計(jì)劃書的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)如何描述？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)該符合以下幾點(diǎn)：

1、重點(diǎn)闡述產(chǎn)品的特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其獨(dú)特的客戶價(jià)值。

2、若產(chǎn)品數(shù)量較多，可以用表格形式將其基本信息進(jìn)行陳列，并重點(diǎn)介紹主導(dǎo)產(chǎn)品的特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)。

3、關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的“背后實(shí)力”說明撰寫過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)容項(xiàng)目的選擇，不要追求面面俱到，內(nèi)容選擇原則是：突出產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及獨(dú)特價(jià)值，突出影響產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵成功要素，例如研發(fā)能力、原材料供應(yīng)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)體系等等。

4、注意與商業(yè)計(jì)劃書中其它部分中內(nèi)容的協(xié)調(diào)，例如公司概況中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)介紹、研發(fā)與生產(chǎn)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

投資者應(yīng)當(dāng)能夠在計(jì)劃中找到他們所關(guān)注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計(jì)劃必須有一個(gè)清楚的結(jié)構(gòu)，使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

拓展資料：創(chuàng)業(yè)的基本階段

第一階段

初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二階段

公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)也初步形成。

第三階段

集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力)，整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺(tái)來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營(yíng)銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)，建立了銷售隊(duì)伍，有一定的銷售隊(duì)伍管理能力。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機(jī)器)，它是24小時(shí)為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。

第四階段

這是創(chuàng)業(yè)的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無國(guó)界的經(jīng)營(yíng)，也就是俗稱跨國(guó)公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競(jìng)爭(zhēng)力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績(jī)水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

奶茶店的產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介

奶茶店的產(chǎn)品：

1.檸檬類：果然鮮活(酸甜、新鮮)番特C：番茄汁和養(yǎng)樂多調(diào)制而成，促進(jìn)消化，有助瘦身。檸檬養(yǎng)樂多：新鮮檸檬片和養(yǎng)樂多調(diào)制而成，富含維生素、乳酸菌，美容瘦身。綠語青檸:新鮮的檸檬，清香綠茶調(diào)和而成，清爽解渴。所含的檸檬酸可增強(qiáng)體內(nèi)正常代謝。鮮檸檬紅茶：經(jīng)典紅茶加入新鮮檸檬片和蜂蜜，口感酸甜、解渴。金桔養(yǎng)樂多：小青桔和養(yǎng)樂多調(diào)制而成，口味酸甜，美容養(yǎng)顏。酷樂冰桔:：臺(tái)灣小青橘調(diào)制而成，口感酸酸甜甜，冰涼解渴。檸檬探戈：檸檬味果汁飲料，加入爆爆蛋和椰果，酸爽、解渴。芒果普吉島：芒果口味果汁飲料，加入爆爆蛋和椰果，香甜解渴，芳香濃郁。

2.咖啡類(上乘咖啡豆、現(xiàn)磨、現(xiàn)萃)拿鐵咖啡：拿鐵咖啡縮咖啡與牛奶的經(jīng)典混合，正宗原味。卡布奇諾：牛奶咖啡，奶沫較多，口味飽滿。焦糖瑪奇朵：以牛奶、奶泡為底，再加入咖啡，最后點(diǎn)綴太妃醬，一杯咖啡三種感覺。摩卡奇諾：咖啡加入巧克力，口感更香濃。美式咖啡：清咖、適合不喜歡牛奶咖啡的人群。榛果太妃拿鐵：醇厚的濃縮咖啡，搭配太妃榛果露，再加入牛奶奶泡，表面太妃醬井字圖案，清香醇美。

奶茶店的服務(wù)：

微笑服務(wù)

微笑是服務(wù)行業(yè)很重要的一個(gè)表現(xiàn)，試想一下，如果你是消費(fèi)者，走進(jìn)一家奶茶店，店內(nèi)員工面帶微笑迎接你，你的感受是怎樣的？不管消費(fèi)者的心情是怎么樣的，如果店員面帶微笑地迎接，有可能會(huì)讓消費(fèi)者的心情好起來。并且消費(fèi)者點(diǎn)餐的時(shí)候，可以用柔和的語氣為消費(fèi)者進(jìn)行溝通，相信這樣的服務(wù)肯定在消費(fèi)者的心中留下一個(gè)好的印象。

2、員工要具備***知識(shí)，為顧客選購提供建議在實(shí)體行業(yè)的任何崗位，都要具備一定的***知識(shí)。當(dāng)顧客有疑惑、有問題時(shí)，他們希望聽到的是***解答，而不是一味地推銷或者“不知道”。過去，樹立過崗位能手，比如：看到一個(gè)人的腳就能說出鞋的號(hào)碼;說出一個(gè)重量，就能抓出相應(yīng)的商品數(shù)量。隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)員工的***要求越來越高，員工的***技能也更需要與時(shí)俱進(jìn)。

奶茶具有提神醒腦和強(qiáng)化血管壁等藥用功能，還有溶解脂肪，促進(jìn)消化等作用，盛上一碗熱騰騰的奶茶配上各式點(diǎn)心味道簡(jiǎn)直絕配了，隨餐飲用解渴又解膩。

拓展資料:

奶茶店需設(shè)置的崗位：

1.店長(zhǎng)

奶茶店的店長(zhǎng)，需要全面負(fù)責(zé)奶茶店的店面、店員、原物料等管理工作，也需要對(duì)奶茶店的經(jīng)營(yíng)對(duì)出一定的決策。例如奶茶店的促銷計(jì)劃，都需要奶茶店的店長(zhǎng)去做計(jì)劃，并且著手實(shí)施。一般蜜逗奶茶加盟店的店長(zhǎng)都是由加盟商自己擔(dān)當(dāng)。也有一些加盟商自己有其他的工作，所以需要找到一個(gè)自己信任，又有足夠能力的店長(zhǎng)來幫助自己進(jìn)行奶茶店的日常管理工作。奶茶店需設(shè)置的

2.收銀員

收銀員主要負(fù)責(zé)為顧客電燈膽收銀，是奶茶店和顧客交流的主要窗口。而除了點(diǎn)單收銀之外，收銀員還需要推銷奶茶店的新產(chǎn)品，新活動(dòng)，接聽外賣***，做好記錄等工作。作為奶茶店和顧客交流的主力，收銀員的服務(wù)素養(yǎng)一定要好，能夠靈活變通。如果奶茶店的規(guī)模相對(duì)較小，其實(shí)店長(zhǎng)也可以直接擔(dān)任收銀員。

餐飲的產(chǎn)品和服務(wù)怎么寫？

建議如下：

1、重點(diǎn)闡述餐飲產(chǎn)品和服務(wù)的特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其獨(dú)特的客戶價(jià)值。

2、若整體上的數(shù)據(jù)較多，可以用表格形式將其基本信息進(jìn)行陳列，并重點(diǎn)介紹餐飲的主要特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)。

3、關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的“背后實(shí)力”說明撰寫過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)容項(xiàng)目的選擇，不要追求面面俱到。

4、注意與其它部分內(nèi)容的協(xié)調(diào)，例如研發(fā)與生產(chǎn)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容。

注意事項(xiàng)

1、明確餐飲的品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)味特點(diǎn)，明確食品原料品種和規(guī)格，明確生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)時(shí)間要求。

2．掌握餐飲的食品原料、能源成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和人工成本等因素，計(jì)算出菜肴成本，并根據(jù)顧客對(duì)價(jià)格的承受能力，設(shè)計(jì)出菜單。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的產(chǎn)品和服務(wù)怎么寫

1、重點(diǎn)闡述產(chǎn)品的特性、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其獨(dú)特的客戶價(jià)值。

2、若產(chǎn)品數(shù)量較多，可以用表格形式將其基本信息進(jìn)行陳列，并重點(diǎn)介紹主導(dǎo)產(chǎn)品的特點(diǎn)及其優(yōu)勢(shì)。

3、關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的“背后實(shí)力”說明撰寫過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行內(nèi)容項(xiàng)目的選擇，不要追求面面俱到，內(nèi)容選擇原則是：突出產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及獨(dú)特價(jià)值，突出影響產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵成功要素，例如研發(fā)能力、原材料供應(yīng)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)體系等等。

4、注意與商業(yè)計(jì)劃書中其它部分中內(nèi)容的協(xié)調(diào)，例如公司概況中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)介紹、研發(fā)與生產(chǎn)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

投資者應(yīng)當(dāng)能夠在計(jì)劃中找到他們所關(guān)注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計(jì)劃必須有一個(gè)清楚的結(jié)構(gòu)，使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

參考資料來源：

百度百科-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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