秀兒”是個什么梗？“秀兒，是你嗎？”“秀兒，請你坐下！”我們在社交軟件上遇到的這些評論，實際上都是網友們對某種事物的一種贊美，是指很優秀、很厲害、很搞笑的意思，通常是褒義詞。想起扎根基層的基層干部，忍不住也想問一句“你是基層的秀兒嗎”？是的，十八般武藝樣樣精通的基層干部真的很“秀”，每一位身處一線的基層干部都是“秀兒”。
“秀”在舌燦蓮花，“會說話”。能言善道，善于言辭是基層干部一大“秀”，基層需要與群眾打交道，搞好群眾關系，“說話”很重要，人與人相處，干部與群眾相處，關鍵還要重視語言的力量。怎么交流、交流什么，決定了群眾聽或是不聽、信任或是不信任，雖不要求干部“巧舌如簧”，但至少講話要學會“接地氣”。基層干部就好比帶兵者，帶領幾百號士兵，如何將這些士兵管好、用好、訓練好，口才顯得尤為重要，多與群眾談談心，多到地里田間溝通交流，多聽群眾講“故事”，從人民的“故事”中才能找到基層工作的“素材”。
“秀”在妙筆生花，“會寫作”。文字功底深厚，入木三分是基層干部第二“秀”，能說會寫是做好基層工作的基礎，除了“說”，還要會“寫”，提筆能寫是每個基層干部的必修課，寫材料、寫信息、寫總結是基層工作常態，不可否認，基層需要真正的筆桿子，把實際經驗融入文字材料中，把群眾“素材”寫進總結匯報，不需要合轍押韻、對仗工整，但一定要“下筆如有神”，真實反映老百姓的難題和基層工作的困難，正所謂“沒有調查就沒有發言權”，不管是“說”還是“寫”，都要注重實際經驗和具體實踐。
“秀”在嘗鼎一臠，“會辦事”。邏輯思維強，見微知著是基層干部第三“秀”，基層工作“難”主要體現在基層工作的復雜性上，工作面覆蓋廣、情況復雜難摸透、問題解決周期長，這對于基層干部而言是“難上加難”的挑戰，這就需要基層干部練就嘗鼎一臠般的邏輯思維，切實把基層工作做“到位”。邏輯思維首先要求抓住問題的核心，要明白圍繞什么問題而思考、要解決什么樣的問題、問題與問題之間有怎樣的關聯，基層工作雖繁雜，但不能“一把胡子一把抓”，解決問題要分清主次更要有明確的思路。其次就是要具體問題具體分析，練就“窺一斑而知全豹”的邏輯推理能力，正是因為基層工作量大，量大才有更豐富的實踐和事件，如何從這些紛繁復雜的事務中總結出矛盾性和特殊性，是實踐與理論結合的過程，也是提升邏輯思維的過程。
“秀”在謹言慎行，“有原則”。做事嚴謹，謹言慎行是基層干部第四“秀”。基層干部還需具備一項“技能”，就是謹言慎行，辦事公道，處理群眾矛盾不偏頗，以端正的心態做群眾工作，用公平的原則服務群眾。以身作則，不聽風說雨，一言一行都要嚴守紀律和規矩，君子道人以言而禁人以行，故言必慮其所終，而行必稽其所敝，***謹于言而慎于行，謹言慎行是一種工作態度，更是一種道德修養。
“秀”在天馬行空，“有創造”。富有創造性，標新立異是基層干部第五“秀”。基層工作雖不要求做到藝術般的“標新立異”，但創新能力也是基層干部成長必不可少的“敲門磚”。部分基層干部工作起來很吃力，起早貪黑很是辛苦，但工作成績一般般、群眾口碑一般般，究其原因還是工作方式***不懂創新，創新是打破慣性思維到群眾中去獲取解決問題的“新***”，創新是破除因循守舊的觀念在解決實際問題中掌握“新本領”，但創新的前提是要有扎實的理論基礎，這就需要不斷地學習提高理論水平，并在學習理論的過程中迸發創新思維，將創新思維再次通過實踐運用到具體問題中，慣用思維行不通就要到地里田間去找思路，遇到矛盾問題不能繞道走，敢啃“硬骨頭”才能找到突破口。
“秀”在內外兼修，“有品行”。內外兼修，表里如一是基層干部第六“秀”，基層干部成長成才不僅需要理論知識水平，還要注重提升自身素質和覺悟。新時代的黨員干部講究內外兼修、表里如一，基層干部更要堅守“言必信，行必果”的承諾，表里如一既是為人處事的基本道德要求，更是為官從政的基本準則，每一個基層干部都應堅定理想信念，內外兼修，講操守、重品行，拒絕“說一套做一套”，真正為群眾辦實事。（來源：***員網）
