龍娜在內(nèi)衣店干了一年，就升到店長(zhǎng)的位置，后來(lái)她辭職自己創(chuàng)業(yè)，在市區(qū)和鎮(zhèn)街一口氣開(kāi)了4間內(nèi)衣店，儼然成了一間小小連鎖企業(yè)的掌門人。

在內(nèi)衣店干了一年多，龍娜積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)她有機(jī)會(huì)了解到一個(gè)專門生產(chǎn)中高檔內(nèi)衣的品牌正在特邀加盟，龍娜毫不猶豫地拿出積蓄，還動(dòng)員一位朋友入股，在東城開(kāi)了一間內(nèi)衣店。

自己當(dāng)老板后，龍娜通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，店里高檔貨品的購(gòu)買力相對(duì)穩(wěn)定，回頭客一般都會(huì)鎖定店里的主打產(chǎn)品“彩棉內(nèi)衣”進(jìn)行購(gòu)買。

龍娜當(dāng)初選擇品牌時(shí)，特別注意選擇環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品，顧客的消費(fèi)傾向證明她的眼光沒(méi)有錯(cuò)。生意順風(fēng)順?biāo)淖隽舜蟀肽旰螅欣项櫩筒粩嗌祥T投訴。

龍娜一邊跟顧客解釋產(chǎn)品的特色，一邊與品牌總部聯(lián)絡(luò)，還好總部早就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，并且告訴她還有半個(gè)月，新的竹纖維產(chǎn)品就會(huì)全面上市。

龍娜迫不及待地先弄回幾件新產(chǎn)品，自己試穿起來(lái)。在新產(chǎn)品全面取代彩棉產(chǎn)品后，龍娜就向顧客講解自己親身試穿的感受。

新產(chǎn)品不僅穿著更舒適漂亮，而且穿上身后超薄涼爽，盡管價(jià)格比彩棉產(chǎn)品高出30%~50%，顧客卻大都會(huì)毫不猶豫地購(gòu)買，龍娜由此看到了加盟品牌企業(yè)的好處，于是在條件允許的情況下，先后開(kāi)設(shè)了4間加盟店。

龍娜開(kāi)設(shè)第一間店時(shí)，開(kāi)始半年基本上沒(méi)有賺錢，其中有兩個(gè)月還虧損了幾千元。堅(jiān)持下來(lái)后，每個(gè)月逐漸有了起色，從收支持平到后來(lái)可以賺兩千多元，比她做店長(zhǎng)時(shí)的工資有時(shí)還少一點(diǎn)。

在4間店都開(kāi)起來(lái)后，她發(fā)現(xiàn)生意穩(wěn)定了下來(lái)，幾間店共享資源降低庫(kù)存成本，一些貨品在A店不好賣，B店卻暢銷，經(jīng)過(guò)她精心調(diào)配，4間店每個(gè)月的贏利逐漸穩(wěn)定在了2萬(wàn)元左右，超過(guò)之前她打工的連鎖內(nèi)衣店區(qū)域經(jīng)理的工資。

有的人看到龍娜的生意一天天好起來(lái)，向她提議投股加盟把生意再做大一點(diǎn)，但龍娜此時(shí)卻有自己的看法，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)品質(zhì)仍然是她發(fā)展的前提。龍娜4間店生意日漸紅火，一年銷售內(nèi)衣近10萬(wàn)元。

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