藥品零售加盟再提速。
文|阿田
01
多家大連鎖宣布
加大加盟業(yè)務(wù)拓展
近日,益豐大藥房在投資者關(guān)系活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要中提到,2022年將加大對(duì)加盟業(yè)務(wù)的拓展。
據(jù)透露,益豐大藥房經(jīng)過(guò)過(guò)去三四年中對(duì)加盟模式的試點(diǎn)和加盟業(yè)務(wù)系統(tǒng)的打磨,整個(gè)加盟運(yùn)作模式已成熟,盈利能力也相對(duì)穩(wěn)定,在此前提下,2022年益豐大藥房將加大對(duì)加盟業(yè)務(wù)的拓展。當(dāng)前,益豐的加盟店主要采取類似于直營(yíng)店的管理模式,從品牌形象、商品配送、業(yè)務(wù)管理、員工培訓(xùn)、會(huì)員服務(wù)等多方面,賦能加盟門(mén)店。
益豐大藥房2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,益豐大藥房共新增1255家,其中,新開(kāi)門(mén)店1051家,含新開(kāi)加盟242家,并購(gòu)門(mén)店280家。截至2021年第三季度,益豐大藥房門(mén)店總數(shù)7246家,其中含加盟店877家。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,按此擴(kuò)張速度,益豐大藥房在2022年加大加盟業(yè)務(wù)發(fā)展力度,將加速向萬(wàn)家門(mén)店逼近。
近段時(shí)間以來(lái),“加盟”成為藥品零售行業(yè)焦點(diǎn)話題。除益豐外,大參林、老百姓大藥房先后開(kāi)啟加盟招商線上直播活動(dòng),吸引了數(shù)百萬(wàn)人圍觀。
此外,九州通近日在對(duì)投資者關(guān)于加盟業(yè)務(wù)的回復(fù)中表示,公司將零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位為“爭(zhēng)做中國(guó)醫(yī)藥零售加盟第一品牌”。截至二月底,九州通旗下好藥師零售連鎖已有5412家門(mén)店,其中以加盟店為主,預(yù)計(jì)到2022年底,總數(shù)可突破10000家。
依靠本身的品牌力和資源優(yōu)勢(shì),大連鎖大力布局加盟業(yè)務(wù)板塊,將加速提高他們?cè)谌珖?guó)市場(chǎng)的滲透率。
02
中小連鎖跟上腳步,
做好本土“耕耘”
不止大連鎖在加盟業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻頻,中小型連鎖和區(qū)域龍頭連鎖也在不斷尋求突破。
談及藥店加盟,則不得不提到四川。根據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2021年第三季度,四川共有連鎖總部511家,零售藥店47821家,其中連鎖門(mén)店41504家,連鎖率高達(dá)86.79%。四川康貝大藥房總經(jīng)理?xiàng)铎透嬖V《第一藥店財(cái)智》,四川省4萬(wàn)多家連鎖門(mén)店里,有超70%是加盟藥店。
在四川,早年以“證照加盟”為主,加盟店往往只借用了品牌,沒(méi)有得到其他資源及服務(wù)支持。隨著政策要求及市場(chǎng)環(huán)境的變化,各連鎖逐漸改變?cè)舅缮⒐芾淼哪J?,向“直營(yíng)式”品牌加盟發(fā)展。楊焱直言:“松散的加盟模式遲早要消亡,一方面是市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變;另一方面,藥店加盟監(jiān)管也正在逐漸向收緊,‘七統(tǒng)一’管理或是未來(lái)的政策方向?!?/p>
四川龍一藥品零售連鎖有限公司總經(jīng)理薛偉同樣表示,近幾年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大,線下門(mén)店對(duì)于商品結(jié)構(gòu)和價(jià)格要求很高,因此很多加盟商需要更加完善的運(yùn)營(yíng)體系來(lái)支持。在這樣的背景下,他們開(kāi)始改變自己的加盟模式,薛偉介紹:“我們本身有批發(fā)公司,集采品種有價(jià)格優(yōu)勢(shì),也會(huì)做一些聯(lián)采。在服務(wù)方面,從選址、商采、運(yùn)營(yíng)和人員培訓(xùn),到后期的財(cái)務(wù)、稅收等全方位賦能?!?/p>
盡管大連鎖大力拓展加盟業(yè)務(wù),一定程度上給中小連鎖平臺(tái)的發(fā)展帶來(lái)影響,但不少人保持樂(lè)觀態(tài)度,他們認(rèn)為,全國(guó)性大連鎖平臺(tái)與本土中小連鎖平臺(tái)各有優(yōu)勢(shì)。
從政策角度看,各地***往往會(huì)對(duì)本土企業(yè)有鼓勵(lì)政策,更利于本土中小連鎖的發(fā)展。
以四川為例,薛偉介紹,“由于四川本地政策的特殊性,對(duì)于外來(lái)連鎖的管控相對(duì)較嚴(yán),因此大連鎖在本地搞加盟的還比較少。目前四川藥監(jiān)局相關(guān)政策鼓勵(lì)連鎖企業(yè)做大做強(qiáng),在三五年內(nèi),本土連鎖平臺(tái)還是有發(fā)展空間,我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)發(fā)展?!?/p>
從市場(chǎng)角度看,深耕本土的他們,更了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求,有利于在選址、選品上做出更優(yōu)決策。更重要的是,當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于本土品牌的認(rèn)知度通常遠(yuǎn)高于外來(lái)大品牌——正是基于品牌認(rèn)知考慮,不少大連鎖在通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),往往會(huì)選擇保留原有品牌名,可見(jiàn)即使是上市連鎖,也難以快速攻破本土品牌多年構(gòu)建起來(lái)的壁壘。
河北邯鄲市宜生醫(yī)藥連鎖有限公司董事長(zhǎng)張松認(rèn)為,從全國(guó)范圍看,中小連鎖雖然不像上市連鎖那樣擁有豐富的商品資源和強(qiáng)大的品牌力,在自己的一畝三分地上,還是很好耕耘的:“中小連鎖平臺(tái)與大連鎖最大的差距在于商品資源和商品價(jià)格上,而運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、培訓(xùn)服務(wù)等,中小平臺(tái)同樣可以提供。但中小平臺(tái)的加盟費(fèi)更優(yōu)惠,加盟門(mén)檻相對(duì)較低,操作也更加靈活?!?/p>
除了重壓之下尋求“靠山”的中小藥店,不少行業(yè)外人士選擇將藥店加盟作為一種創(chuàng)業(yè)投資。張松告訴《第一藥店財(cái)智》,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的投資者,往往會(huì)先讓他們到公司其他門(mén)店上班學(xué)習(xí),把藥店經(jīng)營(yíng)的基本流程學(xué)明白。他補(bǔ)充道:“投資者在初期都是一腔熱血,但不少人經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后會(huì)覺(jué)得不合適,開(kāi)始后悔。讓他們?nèi)ラT(mén)店學(xué)習(xí),一方面是積累經(jīng)驗(yàn),避免違規(guī)操作,另一方面也可以避免他們投入大量資金之后再后悔,減少雙方損失?!?/p>
大小連鎖加速擴(kuò)張加盟門(mén)店,是會(huì)滋生更多行業(yè)亂象,還是產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng),共同促進(jìn)行業(yè)加盟模式規(guī)范發(fā)展,《第一藥店財(cái)智》將保持持續(xù)關(guān)注。