“一年又白干了。”

看到自家公司股票曲線的變動，張騰開始自嘲起來。他在騰訊干了快五年，手里的騰訊股票“能在廣州付一套不錯的首付”。除此之外，他還買了不少互聯(lián)網(wǎng)股票。中概股這一輪起伏，他親眼見證自己一夜之間虧掉二三十萬，又在一夜之間全部漲了回來，然后又開始往下掉。

張騰索性把炒股軟件關(guān)了，眼不見心不煩。

這是一場注定會被記住的股災(zāi)。曾經(jīng)被捧成香餑餑的中概股突然淪為躲也躲不及的碎鈔機(jī)，納斯達(dá)克中國金龍指數(shù)刷新了次貸危機(jī)以來最大單日跌幅紀(jì)錄，港股恒生指數(shù)也創(chuàng)下了史上單日最大跌幅。機(jī)構(gòu)連夜出逃，投資者接連爆倉，中概股的造富神話戛然失聲。

美國SEC通過的《外國公司問責(zé)法》與國內(nèi)監(jiān)管的多重影響下，中概互聯(lián)的估值正在被重新審視。僅在3月14日、15日兩天，就遭到一輪血洗。騰訊股價跌破300港幣，從757港幣的高光時刻跌回2018年水平；阿里美股跌至73.28美元，觸及上市以來最低點(diǎn)。幾乎所有中概互聯(lián)股票，都遭到一輪血洗。

除了投資者，坐不住的還有大廠持股員工。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)談薪資普遍談總包（package），指包含底薪、年終獎、獎金、補(bǔ)貼、股票期權(quán)等在內(nèi)的年薪總數(shù)。一般情況下，中層以上拿到的股票更多。在股價大跌的時候，總包價值也隨之縮水，像張騰一樣虧掉一年工資的不在少數(shù)。

股票和期權(quán)是公司綁定和激勵員工的一種手段。過去幾年里，中概互聯(lián)股價的飛升，捧出了一個又一個階級跨越神話，誘惑著無數(shù)年輕人奔赴大廠。但在股價下跌時代，大廠人也有了新的煩惱。

財(cái)富自由？又遠(yuǎn)了一步

張騰手里的騰訊股票還虧著10萬，但在周圍人之中，這個數(shù)字已經(jīng)“接近回本”。

張騰說，比他倒霉的同事大有人在：有人不僅公司發(fā)的股票價值縮水，還在高位買了多支互聯(lián)網(wǎng)股票，虧了一百多萬，這幾天在到處找同事借錢補(bǔ)倉；有人在大漲前一天狠心割肉，有人上了杠桿買中概，最終爆倉，“心態(tài)崩了”。

面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀，很多大廠員工早已經(jīng)接受了這種無奈，甚至?xí)r常開起了現(xiàn)實(shí)的玩笑。西二旗某廠是過去一年恒生科技指數(shù)中跌幅最大的公司之一，現(xiàn)價已經(jīng)相較發(fā)行價縮水超過300%。一位中層調(diào)侃道：“動不動就說35歲以后失業(yè)，工作累到不想干的時候，我就算算自己距離能退休還差多少錢，沒想到，一天天的越算差得越多。”

周然也在這家公司。她說，股價連日下跌，同事們的節(jié)省意識仿佛變強(qiáng)了。“公司附近的草莓園經(jīng)常到西二旗的互聯(lián)網(wǎng)大廠上門賣草莓，以前部門經(jīng)常買大草莓，現(xiàn)在動不動就買小草莓，還自嘲失去了草莓自由。”

失去“草莓自由”事小，但對那些等待著用股票賺的錢來安置生活的人來說，影響可能是巨大的。一位互聯(lián)網(wǎng)公司員工在社交平臺上表示，他在升職調(diào)薪后拿到的期權(quán)比例更多了，本來計(jì)劃等今年期權(quán)解禁就去買婚房，但現(xiàn)在，他的買房預(yù)算縮水了將近一百萬。他覺得，明年也不會更好。

相比之下，盧杉心態(tài)要好不少。作為騰訊11級員工，她的股票價值大概在幾十萬上下，但今年以來縮水不少。“這筆錢是公司配的，我沒有拿我手頭現(xiàn)金去換，總體損失可控，并不算虧。就跟打牌一樣，下自己能承擔(dān)的注，發(fā)了牌就不后悔，覺得不行就盡快喊停。”

這的確是一場心態(tài)鍛煉。一位B站3-3級技術(shù)員工表示，這一年B站股票一直在跌，自己也已經(jīng)看習(xí)慣了。過去一年里，B站美股股價從153美元跌到19.96美元，跌幅將近十倍。起初他還會經(jīng)常盯盤，后來干脆“麻了”。

心態(tài)好的前提是現(xiàn)金流穩(wěn)定。多位采訪對象表示，公司發(fā)的期權(quán)和股票都太過紙面，一直不認(rèn)為是自己的絕對資產(chǎn)，對起伏已經(jīng)習(xí)慣。一位百度T6員工說道：“同事似乎都很淡定，因?yàn)榭雌饋硭麄兌枷袷且呀?jīng)還完了房貸。”

一位百度T7員工則直接表示：“跌吧，我們4月調(diào)薪，只要調(diào)薪之前漲回來就行。”

總包縮水，求職者心態(tài)變了

下跌的年代，求職者開始猶豫了。

一位在造車新勢力工作的算法工程師對界面新聞表示，他本來計(jì)劃跳槽，但由于公司股價縮水厲害，自己的總包中股票占四成，擔(dān)心下一份工作很難再跟HR談漲幅，決定暫緩跳槽。他在找上份工作時拿了很多股票，下一份工作談工資時一定要“現(xiàn)金為王”。

他也曾聽過一些幸運(yùn)兒的故事。同事在現(xiàn)司股價一路飄紅期間跳槽，還成功談到了20%的漲幅，在新公司也要到了相當(dāng)可觀的現(xiàn)金比例，現(xiàn)在的總包價值比他高出一半以上。但他也知道，并不是所有人都那么幸運(yùn)，比如自己。

某國企員工金水告訴界面新聞，她本來打算跳槽到一家美股上市公司，但慶幸自己最后放棄了offer。“談工資的時候，HR給出的package非常誘人，里面包含了一筆價值20萬的一次性期權(quán)激勵。他說公司2塊的股價被嚴(yán)重低估，按財(cái)務(wù)的計(jì)算，合理價格是5塊，所以給我的股票和固定工資加起來一定是個漂亮數(shù)字。但其實(shí)，20多萬的激勵只有HR包裝的三分之一。”

“反正和我說股票賬戶里還有多少錢的，我心里都默認(rèn)為0。”一家大型教育公司的人事經(jīng)理對界面新聞表示，大廠裁員潮期間，她收到了不少來自大廠的簡歷。在對方提出上一份工作總包中包含的股票時，公司普遍不認(rèn)可，只認(rèn)對方的銀行流水。“我們不會為沒兌現(xiàn)的收入買單”，她說。

一家美股上市的中型互聯(lián)網(wǎng)公司HR則表示，會認(rèn)可股票價值，但當(dāng)股價暴跌時，也只認(rèn)當(dāng)天現(xiàn)價，或者近1-3個月的均價，這讓HR有更多壓價的可能。不過，如果對方前司的股價暴漲，也不一定能過按現(xiàn)價計(jì)算工資漲幅，最終還是要看公司的預(yù)算。

一位字節(jié)跳動員工稱，公司期權(quán)對她而言已經(jīng)不那么香了。“短期看不到上市的可能性，期權(quán)就像廢紙一樣。”

期權(quán)和股票真的不香了嗎？也有人不同意這個說法。不止一位采訪對象表示，下一份工作仍然會毫不猶豫地選擇大廠，期權(quán)和股票不是選擇offer最重要的決定因素，更在意的是總體薪酬水平和來自大廠的背書。并且，大多數(shù)人相信股價會漲回來。

張騰舉了一個例子，他所在團(tuán)隊(duì)有一位97年的女生，總包已經(jīng)接近60萬。“她的崗位如果不是在大廠，沒有人能開到這個數(shù)字。”

比股票更要緊的是活下去

大廠人眼下還有更要緊的事。相比起股價坐過山車，活下去才是第一位的。

上述B站員工去年最難忘的事情，是作為leader和業(yè)務(wù)骨干的他提交了一份裁員名單。盡管自己是動手裁員的那個人，他還是感到焦慮——對自己帶的團(tuán)隊(duì)下不去手，也擔(dān)心自己成為被淘汰的下一個。站在30歲的年紀(jì)，不容易找到一份性價比高的工作。

幾位接受界面新聞采訪的大廠員工都表示出了這樣的焦慮。他們之中，有人提交了裁員名單，有人時刻抱有危機(jī)感。“我們能拿到的信息也是片面的。作為組長，你裁了自己組里的人，但你不知道，你的老板是不是也在考慮裁你。”

互聯(lián)網(wǎng)公司被裁員的情緒所籠罩。36氪報道稱，阿里生活服務(wù)板塊、騰訊PCG、CSIG事業(yè)群都成為裁員重災(zāi)區(qū)，比例最高達(dá)到20%以上。滴滴、美團(tuán)、字節(jié)跳動等各個互聯(lián)網(wǎng)公司均有業(yè)務(wù)被曝大幅裁員。盧杉說，相比之下，股票漲跌與否已經(jīng)不那么重要了。

乘著互聯(lián)網(wǎng)紅利，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)造了一個又一個暴富神話。過去需要幾代人才能積累的財(cái)富，在短短幾年間就能獲得。這樣的事情似乎屢見不鮮：互聯(lián)網(wǎng)公司上市，一大批員工等到期權(quán)解禁期，換來大量財(cái)富。很多時候，為了能挨過解禁期，只能選擇為公司工作更長時間。

但風(fēng)險是與機(jī)會并存的。職場社交平臺上有一個段子：一個阿里P8，在股價飆升到230美元時，總包（稅前）能夠輕松過200萬。但到現(xiàn)在，很有可能已經(jīng)縮水了一半。

在遇到黑天鵝事件時，期權(quán)變廢紙也是常見的事。螞蟻集團(tuán)暫緩上市后，超過16000名員工從一夜暴富的夢中驚醒。

盧杉覺得，這是一個重新審視的好時機(jī)。在她看來，過去大幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)太勇猛，大幅擴(kuò)招，業(yè)務(wù)增長掩蓋了組織問題。現(xiàn)在市場環(huán)境倒逼那些沒想清楚、沒有價值的業(yè)務(wù)凈化，激活養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)，長遠(yuǎn)看來是一件好事。至于股價，不能拿著最高峰的表現(xiàn)去要求外部市場環(huán)境和資本信心。