本篇文章給大家談?wù)劷衲曩J款開母嬰店怎么樣，以及我開母嬰店的真實(shí)經(jīng)歷對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
我送你母嬰行業(yè)十句話！用這十句話，自己慢慢學(xué)！別人的成功不等于你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業(yè)研討會(huì)得出縣城開店的結(jié)論,它包涵了幾個(gè)意思：一是：嬰兒用品業(yè)進(jìn)入門檻比較低，假如營(yíng)業(yè)面積不是很大，很容易出現(xiàn)大家一擁而上，然后靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業(yè)翹楚的，都是那些***的，規(guī)模大的。三是：中國(guó)人都喜好跟風(fēng)，只有一開始就占領(lǐng)制高點(diǎn)，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對(duì)手最多只能做個(gè)追隨者！
對(duì)于小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個(gè)成功的導(dǎo)購(gòu)員就是一個(gè)合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業(yè)的特殊*，它特別重視產(chǎn)品附加值，需要導(dǎo)購(gòu)員在銷售產(chǎn)品的同時(shí)能給客戶輸灌實(shí)用的育嬰知識(shí)，因?yàn)閷?duì)年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識(shí)更能讓她們?cè)敢鈨A聽的。
三、客戶服你才會(huì)信你——嬰兒用品是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)，在交易過程中掌握主動(dòng)權(quán)至關(guān)重要，導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會(huì)信你。你才能達(dá)到引導(dǎo)她消費(fèi)的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對(duì)別的行業(yè)一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復(fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品做起來（食品、內(nèi)衣、外套、紙尿褲、洗護(hù)、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年————很多消費(fèi)者會(huì)給孩子買奶粉米粉，但舍不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現(xiàn)在醫(yī)院收費(fèi)這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導(dǎo)購(gòu)員學(xué)會(huì)這句話，讓她學(xué)會(huì)向客戶輸灌這樣一個(gè)理論：小孩的感冒是很有可能發(fā)生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實(shí)錢最終都是花掉了，不過一個(gè)是花在醫(yī)院里，一個(gè)是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現(xiàn)在是叫某某嬰童店，一字之差，市場(chǎng)兩碼事。前幾年競(jìng)爭(zhēng)不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產(chǎn)品就可以，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈了，必需把產(chǎn)品延伸到小童范圍內(nèi)才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認(rèn)為，做好孕婦生意是前期重要環(huán)節(jié)，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們?nèi)?*店，真正吃的就是那3-4個(gè)菜，但假如只有3-4個(gè)菜我們是不會(huì)去的，因?yàn)檫x擇余地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇余地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進(jìn)貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護(hù)、孕婦用品、產(chǎn)后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀(jì)念用品、鞋帽，行業(yè)跨幅特別大，品種繁多，而市場(chǎng)又分散，食品類和有些知名品牌又有區(qū)域限制。中國(guó)目前沒有一個(gè)市場(chǎng)可以讓消費(fèi)者一站式進(jìn)全所有的貨，“進(jìn)全想進(jìn)的商品難”，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時(shí)沒事情就去比較商品價(jià)格，沒有一個(gè)行業(yè)能像嬰兒用品這樣有這么長(zhǎng)時(shí)間（10個(gè)月）好比較好選擇的，像強(qiáng)生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價(jià)，新店一開張，她們先不考慮買什么，先努力尋找你哪一款產(chǎn)品價(jià)格比別人高，然后有根有據(jù)的告訴你哪款產(chǎn)品比哪里貴，貴多少，最后告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產(chǎn)品“有錢賺不賺”，不加利潤(rùn)，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態(tài)開一個(gè)嬰兒用品店或許能成功，但現(xiàn)在你用這種心態(tài)一定失敗。因?yàn)槭袌?chǎng)已不是以前的市場(chǎng)，現(xiàn)在進(jìn)入了全方位競(jìng)爭(zhēng)年代，因?yàn)橐粋€(gè)試試看心態(tài)的老板不可能找很大的店面，不可能進(jìn)很全的貨，不可能很有耐心的去經(jīng)營(yíng)，不可能去認(rèn)真的學(xué)產(chǎn)品知識(shí)育嬰知識(shí)，而現(xiàn)在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
就目前來看可以的?，F(xiàn)在做母嬰店還是很不錯(cuò)的。隨著父母的消費(fèi)觀念和育兒理念的不斷升級(jí)，母嬰家庭進(jìn)一步擴(kuò)張，母嬰用品店也在不斷的擴(kuò)張著，全國(guó)母嬰實(shí)體店市場(chǎng)規(guī)模增至259.2億元，比上年增長(zhǎng)16.34%。由于如今二胎政策的***，使得母嬰市場(chǎng)有著十分強(qiáng)大的潛力。
對(duì)于店長(zhǎng)來說，總會(huì)有一些店長(zhǎng)問怎么管理，怎么開展工作，怎么讓店鋪創(chuàng)造最大效益。今天，邊肖收集了店鋪管理的“四寶”，即展示、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和推廣，并進(jìn)行討論，希望對(duì)大家有所幫助。
商店陳列管理
現(xiàn)在母嬰店越來越多，有的是名牌，有的是劣質(zhì)品牌，能迅速吸引消費(fèi)者的注意力，增加進(jìn)店率，有的則默默無聞，顯得平淡無奇，銷售也沒有起色。也是母嬰店。為什么差距這么大？其中一個(gè)原因是母嬰店擺放物品的技巧不同。那么，母嬰店的產(chǎn)品展示有哪些技巧和原則呢？
產(chǎn)品展示的目的是抓住消費(fèi)者的眼睛、手和心，使展示生動(dòng)，增強(qiáng)商店的氛圍(吸引注意力)；規(guī)范統(tǒng)一展示，給人***的感覺(抓住內(nèi)心)；分類展示方便消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)(抓住眼球)；對(duì)比展示方便消費(fèi)者體驗(yàn)和感受(抓手抓心)。
第一，符合風(fēng)格原則
母嬰店不同品牌肯定會(huì)有自己的品牌定位，風(fēng)格最能體現(xiàn)產(chǎn)品的精髓。目前，越來越多的母嬰店產(chǎn)品制造商會(huì)花大量的錢在他們的柜臺(tái)上進(jìn)行主題展示和精品展示，以更好地反映他們產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)，引起消費(fèi)者的共鳴。
二、利用空間的原則
母嬰店，柜臺(tái)永遠(yuǎn)是寸土寸金。再大的商品店，分配到每個(gè)柜臺(tái)的時(shí)候，只有幾套貨架，不會(huì)超過5平米。商場(chǎng)展示的道具一般有：靠墻奶粉架、中島雙面架、單面架、端架、游戲桌、收銀臺(tái)。為自己的產(chǎn)品量身定制道具，已經(jīng)成為節(jié)省和使用柜臺(tái)空間的最佳方式。目前，中島商場(chǎng)貨架的高度一般為1.35米，壁柜的高度一般為2.2米左右。
三.集中分類展示原則
簡(jiǎn)單來說，母嬰店產(chǎn)品的集中展示是為了突出主題效果，分類展示是為了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理的分類，方便產(chǎn)品的介紹，方便顧客找到自己喜歡的產(chǎn)品。對(duì)于母嬰店產(chǎn)品的具體分類，目前商場(chǎng)的主流做法是按品牌分類，結(jié)合功能和原材料的差異，一些大品牌會(huì)根據(jù)各種分類原則對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分和展示，以達(dá)到最佳的“眼球效果”。
四、價(jià)格水平或垂直原則
比如母嬰店的大部分產(chǎn)品都會(huì)設(shè)置一個(gè)POP或者DM:這個(gè)貨架上的商品199元~299元，這個(gè)貨架區(qū)的商品打五折，300以上的XX品牌30現(xiàn)金回贈(zèng)等。讓消費(fèi)者快速找到價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。五、遵循顧客習(xí)慣原則
人們看待事物，往往有“先左后右”的習(xí)慣?？紤]到人的身高，90cm?~150cm的位置是商品最好的黃金陳列位置。所以在推一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，可以給重點(diǎn)推薦的商品留下最好的柜臺(tái)位置，就是把最好的商品放在母嬰店貨架上“最顯眼”的地方。其次，一些流通性強(qiáng)的便攜產(chǎn)品放在過道里讓顧客拿，主要產(chǎn)品陳列在流通性高的地方。第三，相比之下，動(dòng)態(tài)的東西比靜態(tài)的東西更容易吸引顧客的注意力。
不及物動(dòng)詞色彩對(duì)比原則
母嬰店陳列商品有很多技巧和原則。作為柜臺(tái)銷售人員，你必須時(shí)不時(shí)地美化和創(chuàng)新商品的陳列，這是吸引顧客光臨的唯一秘訣。雖然商品的質(zhì)量比位置更重要，位置比貨架上柜臺(tái)的大小更重要，但通過為你的產(chǎn)品呈現(xiàn)一系列品牌展示故事，是提高銷量的好***。母嬰店的兒童商品區(qū)和游樂區(qū)的設(shè)計(jì)和展示都可以，應(yīng)該高度重視。
商店服務(wù)管理
母嬰店的導(dǎo)購(gòu)不僅是賣商品，更是賣服務(wù)。賣貨要像醫(yī)生一樣***，賣起來不難；銷售和服務(wù)在百貨公司、超市等所有零售業(yè)務(wù)中，只有“母嬰用品商店”是以服務(wù)人群命名的，“女性美容店”也是以服務(wù)人群命名的。我們應(yīng)該向“女性美容店”學(xué)習(xí)服務(wù)模式。母嬰店導(dǎo)購(gòu)服務(wù)模式我總結(jié)為：專家服務(wù)，朋友服務(wù)。
專家服務(wù)
1專家服務(wù)——精通產(chǎn)品知識(shí)和育兒知識(shí)。
80后、90后的母親，育兒知識(shí)往往是碎片化、似是而非的。導(dǎo)購(gòu)員只有更***、更系統(tǒng)，才能產(chǎn)生信任。此外，連鎖店員工應(yīng)保持端莊大方的發(fā)型、干凈清爽的面孔、制服、干凈合身的制服等。這樣才能讓顧客覺得順眼。
2咨詢服務(wù)——價(jià)格和促銷活動(dòng)，請(qǐng)不經(jīng)檢查就報(bào)告。
活躍的電子商務(wù)和同行競(jìng)爭(zhēng)不再是“信息不對(duì)稱導(dǎo)致交易”?？蛻艚?jīng)常用手機(jī)比較價(jià)格。導(dǎo)購(gòu)員不僅要清楚我店的價(jià)格和促銷，還要對(duì)比分析同行、電商、海淘。
朋友式服務(wù)
1歡迎光臨八齒——微笑服務(wù)
三八原則(三米打八齒):當(dāng)顧客離自己三米遠(yuǎn)的時(shí)候，可以和顧客打招呼，笑八齒，眼神交流。
2自我介紹。我是什么？——熟人服務(wù)
學(xué)會(huì)主動(dòng)介紹自己。如果銷售做得好，往往是做熟人生意，成為朋友，順便賣貨；貨冷，人能有熱情；銷售的前提是建立信任；如果有朋友“相信你”，產(chǎn)品就很容易賣。3個(gè)新客戶注冊(cè)成為home?——會(huì)員服務(wù)
母嬰店80%的生意來自老會(huì)員，記住會(huì)員和寶寶的名字是最基本的服務(wù)。會(huì)員注冊(cè)十要素(寶寶名字、性別、生日、寶寶媽媽名字、手機(jī)、微信、地址、職業(yè)、奶粉品牌、消費(fèi)能力)；報(bào)名原因(新客人的禮遇，雙方5元，生日禮遇，最新DM，活動(dòng)信息等。).
4積極熱情地贊美她——贊美服務(wù)
贊美是與客戶溝通的最好方式。適當(dāng)?shù)馁澝罆?huì)讓顧客感到快樂，在最短的時(shí)間內(nèi)與他們更親近?？蛻粢话愣己苡押茫敢夂湍憬涣?。贊美的時(shí)候一定要看著對(duì)方，表情真誠(chéng)自然，真情流露。
5親和模仿會(huì)觀察——身份服務(wù)
通過觀察客戶，模仿對(duì)方的言語和行為，建立親近感，得到對(duì)方的認(rèn)可，有了認(rèn)可才能成交。導(dǎo)購(gòu)服務(wù)中，要盡可能配合客戶的說話風(fēng)格。
6單皮帶無錯(cuò)誤——皮帶維修
聯(lián)動(dòng)銷售有兩種：一是聯(lián)動(dòng)銷售，即向客戶推薦并與之關(guān)聯(lián)的周邊商品。第二，帶和引導(dǎo)銷售是引導(dǎo)客戶購(gòu)買他們不打算購(gòu)買的商品。
7空手客戶送——搬家服務(wù)
顧客有禮貌的進(jìn)入店鋪，空手離開店鋪，只有被感動(dòng)了才會(huì)回頭。記住客戶的困惑：誰解決了客戶的困惑，誰就一定贏得了客戶。誰主動(dòng)為客戶的困惑提供建議，誰就容易得到客戶的青睞，成為朋友。
門店運(yùn)營(yíng)管理
1.信息
及時(shí)、有效、正確地利用來自總部和門店的信息，與員工就目標(biāo)、差距、成績(jī)、問題進(jìn)行溝通，讓所有門店員工都能理解，這將有助于實(shí)現(xiàn)門店的整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過溝通減少各種不利于門店運(yùn)營(yíng)的謠言。
2.費(fèi)用
各種成本控制是運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)，尤其是人員成本，往往占毛利的比例很高。此外，其他成本控制：水、電、***、包裝成本在運(yùn)營(yíng)中也是必須的，但如何有效地調(diào)整它們是管理中必須考慮的問題。
3.評(píng)估
運(yùn)營(yíng)質(zhì)量是效益的體現(xiàn)，但效益的體現(xiàn)必須通過考核來實(shí)施。改變崗位確定權(quán)力，權(quán)力確定規(guī)章制度和考核規(guī)定。在操作過程中，每個(gè)人都必須經(jīng)過規(guī)章制度和考核規(guī)定的考核，以體現(xiàn)操作結(jié)果的真實(shí)性和正確性，做到獎(jiǎng)懲一視同仁，升降一視同仁。
4.庫存
庫存是衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)尺。商場(chǎng)有很多隱性損失，在日常運(yùn)營(yíng)中無法準(zhǔn)確計(jì)算。庫存損失可以通過庫存得到及時(shí)、正確的糾正。
店鋪促銷管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)店鋪的增加、商業(yè)圈的縮小和顧客購(gòu)物時(shí)間的縮短，我們應(yīng)該向顧客介紹優(yōu)惠、超值和特價(jià)的產(chǎn)品，舉辦有趣和娛樂的活動(dòng)或季節(jié)性和假日促銷活動(dòng)，重視商業(yè)產(chǎn)品的功能，增強(qiáng)顧客的購(gòu)買欲望，在顯著位置展示每天需要使用和食用的著名、特殊和優(yōu)秀的產(chǎn)品，重視商品的價(jià)格，以提高顧客的購(gòu)買機(jī)會(huì)，達(dá)到增加銷量的目的。
促銷是終端銷售中常見的銷售方式，個(gè)別店鋪的促銷形式可以通過***、DM配送、事件炒作、會(huì)員折扣、網(wǎng)絡(luò)炒作等方式進(jìn)行。當(dāng)然，單店在推廣中要注意以下兩個(gè)方面：
1.推廣權(quán)重至關(guān)重要
與商場(chǎng)的專柜品牌不同，很多單店沒有高調(diào)的品牌，所以要實(shí)施促銷活動(dòng)的制定，以確定是否有吸引人的權(quán)重。一些促銷活動(dòng)旨在通過促銷某種產(chǎn)品來提高商店的整體銷售額。在這種情況下，促銷產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品的銷售必須做好，才能提高客戶單價(jià)。
2.充滿商業(yè)氛圍
店鋪推廣活動(dòng)除了定期的客戶溝通之外，還必須使商業(yè)區(qū)的氛圍和制造活動(dòng)在商業(yè)區(qū)的影響力，最大限度的吸引客戶到店鋪。
比如某嬰店為了提升知名度，舉辦了為期三天的返現(xiàn)推廣活動(dòng)。為了營(yíng)造活動(dòng)的影響力，除了在周邊社區(qū)和商業(yè)區(qū)散發(fā)傳單外，活動(dòng)當(dāng)天，十種大型電動(dòng)玩具在店所在的步行街，現(xiàn)場(chǎng)***。整個(gè)步行街都被天空中的飛行和地面上的奔跑所吸引。無數(shù)孩子帶著父母進(jìn)店，配合促銷政策，銷量自然。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看自身是否具備相關(guān)項(xiàng)目的資質(zhì)，找對(duì)項(xiàng)目之后腳踏實(shí)地努力。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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二、資料要求：申請(qǐng)過程中需要提供您的二代***、本人借記卡。
注意：申請(qǐng)只支持借記卡，申請(qǐng)卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代***信息，不能使用臨時(shí)***、過期***、一代***進(jìn)行申請(qǐng)。
此答案由有錢花提供，因內(nèi)容存在時(shí)效性等客觀原因，若回答內(nèi)容與有錢花產(chǎn)品的實(shí)際息費(fèi)計(jì)算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為準(zhǔn)。希望這個(gè)回答對(duì)您有幫助。??
我認(rèn)為母嬰用品實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)前景并不會(huì)太好，現(xiàn)在入股即便是能夠盈利，也不可能再達(dá)到之前的紅利期了。原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿缃裨絹碓蕉嗟娜肆?xí)慣在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物，單純的查一下我國(guó)一年的物流量就能夠明白，實(shí)體店已經(jīng)受到了很大的沖擊，這個(gè)時(shí)候入股并不是太好的選擇。
可能很多人會(huì)認(rèn)為，如今放開了二胎政策，越來越多的人想要去要二胎，所以這個(gè)時(shí)候開一家嬰兒用品的實(shí)體店，肯定會(huì)有不錯(cuò)的前景。這些人可能沒有查過我們國(guó)家的人口增長(zhǎng)率吧，我們國(guó)家的人口增長(zhǎng)每年都在不斷下降，越來越多的年輕人即便是結(jié)婚都不想要孩子，更別說要二胎了。雖然國(guó)家已經(jīng)給予了越來越多的優(yōu)惠政策，但是作用卻并不是很大。再者說，如今越來越多的人都喜歡在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物，尤其是一些網(wǎng)絡(luò)上的旗艦店，質(zhì)量也能夠得到保障，所以完全沒有必要去母嬰用品實(shí)體店購(gòu)買東西。重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)上的價(jià)格會(huì)更加實(shí)惠一些，比方說尿不濕、奶粉、濕巾之類的一般都可以大批量購(gòu)買，這樣價(jià)格就會(huì)更便宜一些，很多人都會(huì)選擇性價(jià)比比較高的網(wǎng)上購(gòu)物。
你認(rèn)為在這種大趨勢(shì)下，開一家嬰兒用品實(shí)體店，真的能夠做到盈利嗎？反正我們附近的母嬰店是一家接著一家的關(guān)門。我認(rèn)為即便是能夠盈利，也不可能達(dá)到之前的紅利期了，最多也就只是比打工強(qiáng)一些而已。還有一點(diǎn)原因，其實(shí)現(xiàn)在很多小區(qū)門口都已經(jīng)有嬰兒用品實(shí)體店了，畢竟這個(gè)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟了，在這個(gè)時(shí)候再開一家很難插得進(jìn)去。如果是選擇一些比較新的小區(qū)，那么就一定要觀察一下，這個(gè)小區(qū)里究竟有多少孩子，如果孩子比較多的話，那么還可以考慮實(shí)行實(shí)體店的計(jì)劃，如果孩子本身不多連入住率都沒有達(dá)到80%的話，實(shí)在沒有必要去冒這樣的險(xiǎn)。
不管如何，現(xiàn)在所有的實(shí)體店都已經(jīng)受到了網(wǎng)絡(luò)的沖擊，不只是母嬰店，就連菜市場(chǎng)都已經(jīng)受到重大影響了。即便是開一家實(shí)體店，最好也能夠線上線下一起進(jìn)行，這樣才能夠更加有保障一些。開實(shí)體店這種事情還是應(yīng)該三思而后行，雖然母嬰店的門檻并不高，但是還是應(yīng)該好好考上一下才行。
母嬰用品店現(xiàn)在投資還是非常不錯(cuò)的。因?yàn)楝F(xiàn)在的家長(zhǎng)對(duì)于孩子都是非常的疼愛非常的寵愛的，所以他們會(huì)經(jīng)常的去母嬰用品店購(gòu)買商品，目的就是給孩子最好的愛。
母嬰用品店的優(yōu)點(diǎn)
1：在家門口
每天都會(huì)路過，即時(shí)性會(huì)更好一下，不過作為母嬰產(chǎn)品來說，即時(shí)性的產(chǎn)品貌似不多。
可以方便寶媽沒事進(jìn)店逛逛，可以滿足女性消費(fèi)者的逛街體驗(yàn)。
2：有服務(wù)性的項(xiàng)目
寶寶的游泳、洗澡、藥浴
寶媽做的產(chǎn)后修復(fù)等服務(wù)性的項(xiàng)目，這是線上無法做到的，100%不會(huì)被取代的項(xiàng)目。
3：口碑效應(yīng)明顯
互聯(lián)網(wǎng)的刷單等在不斷的摧毀著網(wǎng)店的口碑，但線下門店位于小區(qū)門口，位于購(gòu)物中心，對(duì)于口碑的積累來說明顯實(shí)體店更好一些。
4：更容易進(jìn)行情感的溝通
有理想的實(shí)體店一定會(huì)加強(qiáng)顧客的情感溝通，畢竟電商每天一句“親”吸引了不少的顧客。
5：通過實(shí)體店更容易接近顧客，信任度更高
做到好的實(shí)體門店，可以輕松的利用門店建立自己的“私域流量”
6：做的好的門店能積累大量的獨(dú)家粉絲顧客，很多時(shí)候顧客的選擇并不是那么多。實(shí)體店的粉絲更精準(zhǔn)，這是互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)難于取代的。
母嬰用品店不足
1：房租高昂
明面的房租不斷的升高，房東不斷的加房租，作為母嬰店老板如果不能將母嬰店做出超出普通門店銷售預(yù)期的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，門店就是給房東打工。務(wù)必要做到房東根本猜不透門店的銷售額到底是多少！
2：人員工資和管理要求高
員工成本越來越高，對(duì)管理的要求越來越高。
3：好的門面，一鋪難求
便宜的沒流量，流量大的不便宜，這就是很多母嬰店做規(guī)范化的直營(yíng)連鎖的初衷，如果哪天規(guī)范化程度能達(dá)到麥當(dāng)勞，我想商場(chǎng)很大可能房租為負(fù)！
4：觸達(dá)面積過小
實(shí)體店很大可能只能覆蓋周邊3公里的顧客群體，社區(qū)店也就是幾個(gè)社區(qū)
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