大家好，小編來為大家解答對大潤發的整體評價這個問題，對大潤發意見和建議很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
關鍵是什么崗位，普通營業員的話建議如果有更好去處的話不要考慮大潤發，工資不高，活重。
課長呢，工資尚可，但時間全耗在工作上了，身體累倒不是累，做好了是經理領導有方，不好了就是替罪羊。
會計不錯，可以干，維保就是維修設備電工什么的，工作量還比較多，如果遇到好領導工資二年左右漲到三千左右問題不大。
人資也還行，ALC錢少。其它沒什么了，EDP維護電腦設備的，工資一般開店前幾年工作量不大，時間長了后事就多了。
工資每個地區都不一樣，上海最高，越向北越少，分區的。
在大潤發的工作待遇：
首先需要知道的是，大型商超如大潤發，家樂福，歐尚，永輝等地工作，一定不會很輕松。因為超市屬于零售業，很多零散的東西和事情需要采購，處理。但待遇通常也會成正比。
一、加入大潤發，將享有以下福利待遇：
1、入職立即繳納五險一金；
2、飛牛網購物金額
3、每月6天假期調休，如不休息可算加班
4、績效獎金每季度發放
5、按國家規定享有相應帶薪假期：如年假、婚假、產假等；
6、法定假日加班三薪
7、每年ETBS配股分紅
8、每年有醫療二次報銷最高限額5000元
二、工資待遇：可參考以下結果(參考時間：2015年)：
(1)、基層員工工資范圍1000-1500元;
(2)、企業為員工購買五險;
(3)、內部員工不包食宿;
(4)、銷售人員工資分為促銷人員的工資由產品供應商提供，非***促銷員工資由大潤發發放;
(5)、節假日加班的工作人員按國家節假日工資補貼制度給與補貼;
(6)、未采用特殊升職加薪方式;
(7)、基本工資在1400元/月，技術性員工工資在基本工資的基礎上加上300元，在超市銷售業績無明顯上升或業績下降的情況下超市員工無獎金收入。
(8)、手機數碼銷售區：基本工資800元/月，有加班費，一般月工資平均為1500至1800月，工資由產品供應商提供。
(9)、水果銷售區：工資為固定形式，1700元/月，無五險一金，銷售業績優秀時有200元紅包獎勵，工資由供應商提供，大潤發企業代發。另外，大潤發內部的員工基本工資水平在1500元/月，有五險一金。
(10)、冷凍食品銷售區：基本工資在1500元/月左右，有相關績效的加成費用，工作餐提供主食，有五險一金，工資由大潤發企業發放。
大潤發”為全國連鎖大賣場，經營品項20000余種。秉承“誠實、熱忱、創新、團隊”的企業文化，重視員工發展，擁有完善的培訓體系。員工一經錄用，享受規范的各項福利待遇，帶薪培訓、帶薪年假、績效獎金、享保險；入職滿半年后，即可享有本公司特定的配股份額。
連云港大潤發很垃圾垃圾，三流超市什么東西！有次買豬肉，在柜臺拿個塑料袋，穿白衣服的售賣員不給拿，說我買的不是她們家的豬肉，他媽的你在大潤發里賣豬肉老子知道你是哪個狗日家的，連個塑料袋都拿不起還賣個吊豬肉！另一次在連云港大潤發買牛奶，海報宣傳優惠，沒說明具體哪些活動商品，問一個坑頭掃碼理貨的，問第一遍不理第二遍直接說“你自己不會看啊”，媽的老子不買你們的東西你們他媽的還發個吊工資，人模狗樣的東西！！
國際貿易的概述1、什么是國際貿易國際貿易（InternationalTrade）是指不同國家（和/或地區）之間的商品和勞務的交換活動。國際貿易是商品和勞務的國際轉移。國際貿易也叫世界貿易。國際貿易由進口貿易（ImportTrade）和出口貿易(ExportTra...
不知道你要從哪方面比，還要詳細？
如果是經營來說，沃爾瑪應該說是比較僵化，導致在中國營銷成績不理想，但一旦規模成了氣候，在美國那套統一采購統一配送的復制過來，真不是說笑的，會很有價格優勢，可目前來看成本降不下來，市場反應遲鈍。大潤發這方面就做較好，門店有相當大的自***，市場反應靈活，門店業績也比較好。
從采購來說，沃爾瑪可以說是采購部門控制營運的，這樣能最大程度的避免黑金現象，而且可以對商品結構，毛利等有整體上的控制，大潤發則是運營控制采購權，更靈活高效，孰優孰劣也真的很難說。
大潤發這一家來自臺灣的超市連鎖品牌，是目前中國超市行業最頂尖的存在。從1996年創立以來，在這20多年之間，大潤發就已持續擴張的規模快速的遍布了全國各地。并且還成功上市，在市場的占有率方面，甚至一度超過了大家所熟知的沃爾瑪，成為了目前最大的超市企業。并且大潤發除了底下門店的擴張速度非常快速之外，在銷售額上也持續增長很快。而且開業的店面從未有過倒閉的記錄，這個在超市行業中可謂是一個奇跡了。而且門店的含金量特別的高銷售業績也比其他超市品牌要強得多，這是對手所難以企及的。而且近年來網絡的發展，電商行業快速崛起，零售業也受到了不小的沖擊。在這個市場環境的重壓之下，大潤發卻別具一格，依然保持著良好的發展態勢，其實大潤發能做到超市連鎖行業的巨頭也是有一定的原因的。
01：選址非常的重要
門店的地址對于任何的產品來說都是非常重要的選擇，大潤發在選擇上地址一定寧缺勿濫。一定要選擇良好的地理位置，不然寧愿不開店。只要開了店面，就一定要堅持下去，這也是大潤發至今沒有關閉任何一家店的原因。
02:價格形象的成功塑造
在零售產品中，消費者更加注重的是商品的價格。那么為了吸引消費者來消費，很多的商場就會特地把價格降低從而營造價格低廉的現象。而大潤發則是在這個策略中脫穎而出，它避開了這種策略，選擇了不同品牌的產品進行抗爭，就省去了比較價格的空間。
03:團隊的協作
一家門店要想經營得體，那么對于團隊里面的成員，也是要有更高的要求的。大潤發將團隊內部的營銷智慧都運營到每一個店面之中，會選擇有經驗的店長去團結一個隊伍。這樣子就可以保證新的店面在一開始的時候不會落于下風，就處在一個很高的起點處。
本文到此結束，希望對大家有所幫助。
