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在近1000名一線店長中推行超級店長制度,產業工人成長為公司骨干……今年以來,紅豆股份在推進產業工人隊伍建設改革中,把考核激勵延伸到一線產業工人,拆掉“獨木橋”構建“立交橋”,一線產業工人也擁有了更多成就夢想的機會和途徑。
產業工人隊伍建設改革既是打造高素質產業工人隊伍的時代要求,也是企業高質量發展的內在需求。在推進產改中,紅豆股份堅持黨建、產改、工建一體推進,開展員工終身職業技能培訓、樹立勞模工匠標桿等舉措,暢通了全體職工職業發展的通道,真正實現了“共同富裕、產業報國、八方共贏”的企業使命。
作為上市公司,創新始終是紅豆股份發展的原動力。今年,公司推行超級明星店長、明星店長、星級店長制度,就是激發一線店長“主人翁”意識的有效舉措,每半月邀請一批店長座談,傾聽他們對運營、顧客感知等問題的反饋,通過反饋再梳理對策,尋求改變。為調動產業工人創新活力,公司還設立了“江蘇省示范性勞模創新工作室”——全國勞模郭軍偉勞模創新工作室為代表的勞模工作室,在全國、省、市、區勞模先進為核心的技術人員帶頭下,紅豆股份成功打造了“紅豆男裝”這一消費者心目中的經典舒適男裝品牌。今年,公司推出高技術產品“紅豆0感舒適襯衫”,新品發布首日即拿下天貓、京東雙平臺襯衫單品銷售第一的好成績,上市一百多天銷售超16萬件。
提升產業工人技能水平,紅豆股份在產業工人中廣泛培育服裝工匠,開展分層分類培訓,加強職業資格評價平臺建設,在產業工人開展縫紉工、營業員等多工種的培訓教育,并頒發《技能等級證書》。目前,紅豆股份已評定一大批技師、中高級工,提升了產業工人隊伍整體素質。公司還將合理化建議成果認定及獎勵、QC成果等納入產業工人晉升評定要素。服裝縫紉工特級技師靳培圣今年獲得了公司的特級技師評定,“公司開展職業技能評定,讓我們技術人員也獲得了向上發展的通道。”靳培圣說,技術人員評上技師后,可優先晉升到管理崗位,獲得的《技能等級證書》在全省內通用。今年,紅豆股份共有14人獲評了技師和中高級工。
隨著產改措施不斷落地見效,紅豆股份發生的一個明顯變化是職工隊伍更穩定了,產業工人的個人價值與企業發展更加緊密相連了。此次,開展店長激勵計劃,正是紅豆股份與產業工人打造命運共同體、利益共同體的重要舉措,有利于提升產業工人地位和待遇。