蘇寧從2014年到今年一直在體育上投入巨資。14年蘇寧與西甲巴薩達(dá)成贊助事宜。2015年，在雙方合作的基礎(chǔ)上蘇寧旗下PPTV聚力獲得2015—2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)。2016年蘇寧收購了國際米蘭70%的股權(quán)等等。面對(duì)蘇寧此舉，外界一直在指責(zé)蘇寧“不務(wù)正業(yè)”，今年8月蘇寧在南京開了一家無人體育用品店讓人依然摸不到頭腦。

而近日有消息稱，蘇寧要正式進(jìn)軍體育零售行業(yè)，蘇寧體育商茂店將于12月23日在南京新街口正式開業(yè)。蘇寧從“不務(wù)正業(yè)”到落地體育實(shí)體店，能否成為其新的流量入口？

如果蘇寧單純的利用線上線下渠道融合的方式去切入體育零售行業(yè)，無疑是進(jìn)入了一片血海。如今線下的體育用品店已經(jīng)是舉步維艱了，本來大部分面向C端，讓商家賺的盆滿缽滿。然而由于電商的沖擊讓實(shí)體體育用品店艱難度日，于是乎線下的實(shí)體店開始一方面去做B端的生意，一方面開設(shè)網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)新零售。

另外，體育用品的零售不僅阿里、京東在做，國美在前幾年也在做。市場(chǎng)出現(xiàn)了貨物積壓、過剩的情況。這時(shí)候如果蘇寧以普通的形式進(jìn)入，那機(jī)會(huì)將非常的渺茫。但，蘇寧并不是。

據(jù)悉，蘇寧在南京新街口的體育商茂店占地面積近6000平方米，共有三層。負(fù)一層為體驗(yàn)區(qū)，一層、二層匯集一線國際大牌和知名國民品牌。將體驗(yàn)、購物、餐飲等融為一體，為消費(fèi)者提供場(chǎng)景化、一站式的購物體驗(yàn)。

其實(shí)，這種一站式的購物體驗(yàn)采用了感官體驗(yàn)營銷策略。眾多品牌背面都有大量的粉絲群，這就為蘇寧體育用品實(shí)體店帶來了潛在的流量。不僅如此，實(shí)體店涵蓋了體驗(yàn)娛樂、觀光購物、休息餐飲等，讓人們把實(shí)體店當(dāng)作成了游樂場(chǎng)，提高了用戶的忠誠度與粘性。體育用品店成為健身房、體驗(yàn)場(chǎng)地，這種體驗(yàn)式的實(shí)體店或許能成為未來體育用品實(shí)體店的趨勢(shì)。

另外，蘇寧投資體育賽事、購買國際米蘭股權(quán)等在此前被稱是“不務(wù)正業(yè)”，其實(shí)不僅能帶來巨大流量，而且還是精準(zhǔn)的營銷。現(xiàn)如今有許多體育粉絲，蘇寧投資賽事等無疑能引來巨大的流量。例如，恒大就投資了足球，借助其流量恒大推出了恒大冰泉、恒大金融等。不管效果如何，名聲已經(jīng)打出來。不僅如此，蘇寧還能進(jìn)行精準(zhǔn)的營銷。要知道的是，看球賽的粉絲都是體育用品店的目標(biāo)用戶和人群。

所以，小編認(rèn)為蘇寧此舉無疑具有非常大的前景，因?yàn)樗癸@了線***育用品店的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，能抓住目標(biāo)用戶的心，真正了解用戶的實(shí)際需求。