（快消品訊）近日，一年一度的化妝品報年會暨中國化妝品工商首腦會議中正式發布了“2021中國化妝品百強連鎖店榜單”，在疫情和商業綜合體競爭的背景下，百強連鎖嘗試不斷突破，采用：“前殿后院”、“私域運營”等方式，拉動CS渠道發展，穩定客流，是化妝品零售的風向標之一。《快消品》簡要介紹榜單前十。
01
妍麗
自1995年成立以來，妍麗憑借其差異化的商品組合、覆蓋全國的直營網絡、優質的服務體驗等獨特競爭優勢，始終保持著優秀的品牌口碑和強勁的增長勢頭。公司先后在各大一二線城市的購物中心與核心商業圈開設多家直營分店，形成了以深圳為中心，覆蓋華南、華中、華北、東北、西南、西北等地區的連鎖直營網絡,是行業內為數不多的全國性戰略布局企業。妍麗集團創始人周冠倫出生在香港，深受港式化妝品零售模式的影響，在廣州做了兩年進口化妝品批發生意后，決定參照彼時香港國際化化妝品零售標桿，就此創立了妍麗。
02
調色師
THECOLORIST調色師是一家新興國貨美妝***連鎖店品牌，先后在廣州和深圳開設最早的幾間實體店，之后就開啟了全國擴張之旅。目前，THECOLORIST調色師在廣州、深圳、北京、上海、西安、長沙、天津等20多個城市開設了超過100家實體店。THECOLORIST調色師于2019年10月創立，其母公司KK集團在同月就宣布完成1億美元的D輪融資，該輪融資也成為2019年新零售最大的單筆融資。D輪融資后，KK集團的估值為10億美元。KK集團副總裁、THECOLORIST調色師CEO彭瑤認為重構新業態、反傳統空間美學和動態調場是THECOLORIST調色師成為現象級爆紅新物種的主要原因。
03
美樂
綿陽市美樂化妝品有限責任公司隸屬于四川美樂集團，成立于1990年11月，今年是美樂的31年周年，門店也相應推出多款服務。美樂化妝品總經理高強表示：“有團隊來推動工作，且后臺也能跟得上。我們推崇的是循序漸進，穩健發展，我們要打造的是一個健康、富足、可持續的事業發展平臺。”《快消品》了解到，高強先生認為，做零售考驗的是一個企業以及團隊的智慧和毅力，這其中包括團隊做事的用心程度和決心。目前，不論是線上還是線下，都各有各的優勢，面對線上的沖擊，線下唯有揚長避短，將自身的優勢發揮到極致，才能贏得更多顧客。
04
金甲蟲
金甲蟲成立于1996年，店鋪遍及四川、貴州、云南、重慶等地區，開業25年。以”到金甲蟲，買正宗貨“為口號，實體店近300家。曾邀請國民閨女關曉彤為其代言，與世界百強企業寶潔、歐萊雅、施華蔻等進行戰略合作。在私域運營方面，其微信公眾號坐擁290萬的粉絲；開拓了23萬的社群粉絲；疫情后才作為重點運營的小程序商城風格極簡，2020年粉絲同比增長200%。金甲蟲創始人劉船高曾公開發言表示，“金甲蟲首先是一個品牌，其次才是一個渠道。”
05
妝芝美化妝品連鎖
妝芝美化妝品連鎖成立于2017年，是浙江妝芝美化妝品有限公司旗下主打品牌，常年致力于美容研發領域，為消費者提供化妝品、洗護用具等。抓住前店后院的勢頭，妝芝美門店的平均客單價可達到600～700元，和很多化妝品店一樣，妝芝美也在思考著如何抓住年輕消費者，諸如加大彩妝比重、更新形象等動作，也都會在妝芝美的拓店路程中一點點落地。
06
金夢妝
黃岡金夢妝化妝品有限公司成立于2010，黃岡金夢妝化妝品有限公司成立于2010。在疫情的影響下，門店主要分布在湖北、江西等疫情重災區。困境之下，其重新調整戰略，臨時組建直播項目組，調動店內BA每日在家直播12小時，支撐過了疫情最嚴重的那段時期，隨后，門店繼續嘗試全渠道獲客禾運營，與消費者保持良好溝通。
07
依斯卡
在疫情和商業綜合體“蠶食”的背景下，依斯卡調整商品選品，將性價比提到首位，品牌也始終堅持著“前店后院”的模式，客源存在高度的黏性，這也使得依斯卡在客流下滑、街邊店普遍難以為繼的當下，能夠一路堅挺走來。2019年時，公司開始涉足線上板塊，斥資百萬建立依斯卡小程序，也是在疫情后期顧客快速回歸的另一大重點。
08
T3C唐三彩
T3C唐三彩開設了智能美妝店，引入了不同類別的智能設備：有皮膚檢測儀等，消費者可通過儀器檢測自身膚質，同時，單獨的體驗服務區，用來做護膚、面膜及各類產品的體驗服務，體驗館還包括54個護膚品牌、26個彩妝品牌、15個面膜品牌、19個香水品牌，其中包括自然堂、歐詩漫、毛戈平、卡姿蘭、MCC、makeupforever、Bleunuit等諸多大牌。自2004年，唐三彩開了第一家化妝品店；2015年初，已成為浙江化妝品連鎖NO.1的唐三彩開始大步邁向全國。
09
億莎
自1995年開出首家店以來，億莎憑借先進的連鎖經營業態和網絡，加之強勁的銷售能力，與國內外眾多知名廠商結為品牌聯盟，其中包括歐萊雅、美寶蓮、資生堂等在內的1萬余種護膚品、彩妝品、香水、個人護理產品。目前，美妝方面覆蓋了供應鏈鏈、電商、自有品牌等等。自2015年億莎開始“全面互聯網化”以來，就加快了對線上的建設。除了搭建線上商城之外，門店也為每位員工配工作手機，專門運營達人號、個人微信號和企業微信號，以此與消費者產生緊密的聯系。在疫情之前，億莎的線上銷售占比能達20%-30%，疫情之后，隨著消費者線上購物的習慣養成，億莎目前銷售占比能高達50%，儼然已經是一家結合了線上和線下的區域美妝銷售大平臺。
10
普麗生
2014年普麗生聯盟誕生，《快消品》獲悉，普麗生聯盟由太原龍生、陽泉佳麗寶、大同千姿彩、汾陽天馬、長治順達、忻州鑫鵬、運城百合等山西知名化妝品連鎖，聯合曾在資生堂、寶潔等公司擔任要職的張黑只共同組建而成。山西普麗生企業管理咨詢有限公司董事長杜智勇此前在山西忻州鑫鵬化妝品連鎖擔任掌舵人，看到河南、四川、福建等省的化妝品店發展速度相當快，因此產生了組建普麗生的念頭。
