2020年，是華昌建廠50周年。走過半個世紀的江蘇華昌集團，在這一年，與全世界一起經受了新冠肺炎疫情的大考。前三季度，華昌營業收入、稅收和利潤相比去年同期，均出現不同程度的下滑。但是，集團并沒有一蹶不振，而是穩住軍心，從8月起借著化肥板塊生產檢修完成，逐步恢復生產力和銷售水平，農藥、獸藥板塊和裝備制造板塊也逆勢增長，最終不僅成功脫困，更是在疫情防控中發揮了不可取代的作用。

全力以赴，打贏疫情阻擊戰

華昌建廠于1970年，經過半個世紀的發展，成為張家港市一家以化工為主體的國有大型二類企業，并擁有成員企業超過二十家，在產業上形成了以基礎化工、精細化工、農用化工、生物醫藥、裝備制造、危廢處置、新能源等多領域協同發展的良好格局。正因如此，在疫情到來時，華昌相較于其他企業，承擔了更多的社會責任。

疫情初始的春節，華昌的反應可謂迅捷。一方面從領導層向下逐級壓實責任，通過周密的安排和迅速行動，配齊各類防疫物資，定時定點進行消殺，為值守一線的工作人員提供安全保證，全面做好復工準備。

另一方面利用特殊專長，為抗疫提供有效保證。華昌下屬企業利用公司庫存的原輔料，配制了75%的乙醇消毒劑和6%的雙氧水消毒劑馳援武漢抗疫。同為華昌下屬企業的華瑞危險廢物處理中心，作為張家港市唯一的醫療廢物集中處置單位，更是成立了抗疫先鋒隊，第一時間調整了生產計劃，增加醫療廢物收集頻次，確保張家港市9家發熱定點收治醫療機構產生的醫療廢物當日收集當日處置完畢，并根據要求，將張家港市27個集中隔離點產生的生活垃圾作為醫療廢物進行收集處置。

勇擔大任，保障春耕不受限

春耕是農民一年中最大的事，影響著全年的收成。華昌作為重要的農資企業，深知化肥、農藥、獸藥等產品對春耕的重要性。因此，華昌在疫情蔓延的第一時間，就做出了諸多安排。

首先，保障化肥供應能力。為此，華昌化工復合肥生產線始終未停，在上下游企業停工、區域***通管制的多重壓力下，利用黨員的先鋒帶頭作用，將行政、后勤部門的員工調入一線支援，保障了每日2000噸的產量，并將化肥及時運送至全國各地。

其次，轉變銷售服務模式。疫情讓以往面對面的線下銷售服務模式受到巨大限制，為了保證春耕物資能夠及時服務于各地農民，華昌通過微信群等方式，一邊引導經銷商、零售商和農戶做好個人防護，一邊宣傳產品，提供農化服務，并開設“農技小課堂”，提供高效的技術支持。

最后，加速職工返崗復工。受疫情期間交通管制影響，許多非本地戶籍的員工無法及時返崗，成為華昌提升產量的重大瓶頸。為此，其下屬企業七洲綠色化工采取“點對點、一站式”包車方式，前往2000公里以外的四川射洪，將員工接回張家港，保證生產一線班組人員齊整，更保證為春耕提供充足的“糧草”。

以人為本，提升員工歸屬感

能夠在疫情的大考中，交出令人滿意的答卷，對華昌而言，并非僥幸。因為，“以人為本”的理念是華昌最穩定的根基。“以人為本”并非虛言，華昌對內部員工承諾不讓一名職工子女因繳不起學費而停學、不讓一名職工及家屬患病得不到基本治療、不讓一名職工因家庭困難居住危房，這讓所有員工沒了后顧之憂，全心全意地投入工作。

這樣的人文關懷，在疫情期間再次升級。華昌不僅為困難黨員和職工群眾配發了疫情防控“愛心包”，為每個班組配發消毒噴壺，更是通過黨支部組織疫情防控主題黨日活動，開展了“給全體職工的一封信”“抗擊新冠肺炎疫情”科普知識網上學習活動，全面提升員工的疫情防控意識，確保員工在疫情期間的安全。

同時，華昌十分注重員工的學習需求。與中國化工報社聯合開發的“CHSE365在線教育平臺”，為所有成員企業員工提供新聞資訊、課程學習、測評考試等相關資料，每日更新，滿足不同崗位的學習需求，并根據員工提出的意見，不斷優化方案，提供更優質的教育服務。

“為員工的幸福著想、為社會的進步盡責、為企業的生存拼搏、為自己的發展學習”，站在歷史的新起點上，華昌集團黨委書記胡波表示，“華昌50年的歷史積淀，給我們提供了奮進的動力，更感受到未來的召喚，給予我們***和力量。”相信在這強勁的力量支撐下，華昌一定會完成既定任務，成為社會發展的堅強柱石。

尤穎