慶元鉛筆在“兩頭在外”的情況下，經歷40多年發展，產量達到了70億支，占到了全國的三分之一，靠的是什么呢？當地一家鉛筆企業的負責人告訴記者，靠的是品質。品質到底有多好呢？他說，現場做個試驗就知道了。

浙江鴻星文具有限公司董事長葉明上：“驗證我們的鉛筆不斷芯，鉛筆拿過來就往地上摔。”

浙江鴻星文具有限公司董事長葉明上：“那些小朋友拿著，然后一般的話，再卷削（還可以正常書寫）可以正常書寫（拿張紙試一下）（浙江鴻星文具有限公司工作人員：嗯，可以的。）”

董事長大筆一揮，沙沙作響，筆芯堅挺，絲毫沒有斷芯的跡象，這就是慶元鉛筆的品質。

慶元鉛筆的大旗是如何豎起來的，作為當地最具規模的鉛筆企業之一，“鴻星文具”的發展史或許可以說明一些問題。

浙江鴻星文具有限公司董事長葉明上：“慶元的交通，典型的交通費用很高，都是原材料拉進來再拉出去，顯然我們的制造成本是不低的。我們的唯一出路呢，就是要提高我們的制造技術的水平。比如當初在國際市場，看到有一款產品叫三角抽條，實際上當時沒有這個制造技術。一年多的不斷研發，最終取得了成功，馬上就有很多訂單。”

品質至上，這正是慶元鉛筆的立身之本。為了確保品質，葉明上很早就著手建立監管、檢驗體系。

數字化管理系統借助電腦監控每一道生產環節，及時反饋給決策者和銷售端；自主建立的檢測中心，確保每一支鉛筆的質量；甚至連數數、清點，都用上了自動視覺偵測系統。

浙江鴻星文具有限公司工作人員：“17834支，看有沒有沒照到的，檢查一下。”

浙江鴻星文具有限公司技術人員劉呈龍：“對訂單的一個監控，如果說數量不夠的話，我們可以提前補筆。”

即使書寫質量過關的鉛筆，只要外形上稍有瑕疵，就會被質檢員揀出來。

浙江鴻星文具有限公司質檢員范英美：“你看這半邊，一邊白一點，一邊黃一點，這個就不一樣了，一點點小缺點，這里比較嚴格，一點點小缺點都不能要。”

市場的認可是對品質最好的回應，國外訂單紛至沓來，國內的知名文具品牌也紛紛找鴻星代工，近三年年均產值超過3.7億元。

葉明上說，慶元人造鉛筆，除了注重品質，還有一點就是特別看重和員工共建共享，注重培養員工的技術能力。比如最近公司新規劃的馬克筆業務，自動化的包裝設備就是自主研發的。

浙江鴻星文具有限公司技術人員劉呈龍：“生產制造加上我們技術主任設計研發，前期投入了很多時間，目前已經有一臺在總部三樓使用了。”

共建之后還要共同享受企業發展的紅利，在這一點上葉明上的頭腦非常清醒。舉個例子，2002年行業還不太規范的時候，葉明上就讓企業按照70%的出資比例給員工購買養老保險。

浙江鴻星文具有限公司董事長葉明上：“當時我記得應該是兩千多（每年），公司要為他承擔，當時我們的員工工資，每個月只有六七百塊錢。我們都是一直以為員工帶來更好的福利待遇，這個為追求。”

發展到現在，“鴻星文具”已經有1000多位員工。近年，打造了多個自主品牌，獲得“中國制筆名牌產品”、“浙江省著名商標”等榮譽。