一個(gè)企業(yè)，能夠熬過創(chuàng)業(yè)期，在市場上穩(wěn)步發(fā)展，最后取得一定地位，想必少不了過人之處。然而好事不出門，壞事傳千里，就算做得再好，負(fù)面新聞一出，勢必會(huì)對企業(yè)、對品牌造成影響，影響可大可小。

如果，爆出負(fù)面新聞的人，不是同行，不是臥底記者、而是公司內(nèi)部員工，還是老板的親兒子，那這個(gè)新聞絕對會(huì)成為矚目的焦點(diǎn)，畢竟這么做屬于玩火自焚。大名鼎鼎的雙匯集團(tuán)就遇到了這檔倒霉的事。

身為富二代，不低調(diào)繼承家業(yè)，為何倒打一耙？不維護(hù)雙匯，反而把它的名聲搞臭，對他有何好處？他向世人揭露的究竟是什么驚天內(nèi)幕？一起來一探到底。

2011年，向來是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的雙匯陷入了輿論風(fēng)波，起因則是315晚會(huì)曝光了瘦肉精的存在，此前瘦肉精已經(jīng)沉寂多年，卻突然又再次肆無忌憚地重回市場。

由于瘦肉行情走俏，平時(shí)飼養(yǎng)的豬缺乏鍛煉，為了增加購買率，一些黑心養(yǎng)豬商不顧國家禁令，擅自用瘦肉精喂養(yǎng)豬。食用瘦肉精的豬在宰殺后，明顯能看出瘦肉占比大，基本沒什么肥肉。

表面上看不出這種肉有什么差別，但是畢竟瘦肉精屬于腎上腺類神經(jīng)***，消費(fèi)者在不知情的情況下，長期食用會(huì)出現(xiàn)頭暈、惡心等癥狀，還會(huì)引起體內(nèi)染色體畸變，對人們身體的危害相當(dāng)大。

該事件曝光后，當(dāng)?shù)?**立刻組織檢查班子，對市場上的豬肉進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)的確存在使用瘦肉精的亂象。在抽檢中，雙匯這個(gè)國民大品牌自然也在榜上，它的部分冷鮮肉中瘦肉精的抽檢結(jié)果呈陽性。

結(jié)果一經(jīng)通報(bào)，非常關(guān)心此事的消費(fèi)者們再也坐不住了，多年的品牌信任迅速跌到冰點(diǎn)，一時(shí)間熱門品牌被打入冷宮。好多人甚至當(dāng)時(shí)都無法接受自己最常吃、最愛吃的大品牌會(huì)爆出這樣的丑聞。頓時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上罵聲、聲討聲不計(jì)其數(shù)。

作為雙匯集團(tuán)董事長的萬隆難辭其咎。在接受媒體采訪時(shí)，萬隆透露從2011年3月15起至25日，僅十天的時(shí)間，損失的銷售額已有10多億元。不過，用心經(jīng)營20多年的品牌遭此重創(chuàng)，這才是最大的損失，而這些損失卻無法估量。

除了消費(fèi)者，雙匯也連忙安撫底下的經(jīng)銷商們。這一次，基本不露面的萬隆罕見出席了2011年3月25日召開的全國供應(yīng)商會(huì)議，發(fā)表各種觀點(diǎn)平息經(jīng)銷商的不滿情緒和退貨請求。

然而，這件事影響特別重大，在短時(shí)間內(nèi)根本無法轉(zhuǎn)變消費(fèi)者對品牌的信任。無奈之下，雙匯只得不惜代價(jià)，砸重金重塑形象。

時(shí)隔多年，當(dāng)初的影響逐漸淡化，雙匯慢慢重回大眾視野。本以為瘦肉精事件會(huì)是雙匯集團(tuán)最后一次遭遇有史以來最大的滑鐵盧，誰曾想，時(shí)隔十年，2021年雙匯又成為了大眾熱議的話題。

這次并不是雙匯的產(chǎn)品又爆出丑聞，而是自家“太子”，即萬隆的長子萬洪建自揭蒙羞布，列舉七大罪狀，發(fā)長文炮轟父親萬隆。每一條罪狀對于民眾來說都是驚天大瓜。

萬洪建在社交軟件上寫道；父親萬隆創(chuàng)立的另一個(gè)企業(yè)——萬州，是為通過各種手段，將錢轉(zhuǎn)至境外，轉(zhuǎn)出資金已高達(dá)35億；公然包養(yǎng)情婦；通過收購中飽私囊；偷稅漏稅；任用沒有真才實(shí)干的人；強(qiáng)迫員工低價(jià)交易，使自己獲利；大肆收購美國豬肉，肥美損中。

倘若能夠證明這些指控都是事實(shí)的話，輝煌一輩子的萬隆晚節(jié)必定不保，雙匯也必將受到毀滅性的打擊。

萬洪建不是沒有想過此文一發(fā)，會(huì)對雙匯和萬隆造成怎樣嚴(yán)重的后果。若不是走投無路，誰愿意自揭傷疤，讓外人看笑話。但是他必須說出來，讓世人看清萬隆的面目。

是什么原因讓萬洪建選擇與父親萬隆反目，不惜犧牲家庭和睦和公司的利益？這一切還需從頭說起……

作為長子，萬洪建從小就將父親為雙匯萬分操勞的樣子看在眼里，他深知父親能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展到起來的艱辛和不易，所以父親對他來說是神一樣的存在。

1968年，父親萬隆復(fù)員回家，一次偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入到漯河肉聯(lián)廠（雙匯的前身）工作，這一工作就是一輩子。在沒有任何背景的情況下，萬隆從基層干到了廠長的位置。

為扭轉(zhuǎn)肉聯(lián)廠虧損的局面，萬隆大刀闊斧，對廠里上上下下的員工進(jìn)行了大規(guī)模的裁員，留下實(shí)干人員，狠抓質(zhì)量生產(chǎn)。同時(shí)前往國外進(jìn)行考察，功夫不負(fù)有心人，萬隆瞄準(zhǔn)了國內(nèi)火腿腸的空白商機(jī)以及“冷鮮肉”的概念，成功扭虧為盈。

此后，雙匯在萬隆的掌舵下，逐步取得優(yōu)異的成績，成為行業(yè)巨頭。在這條成功的路上，萬洪建仿佛是一位見證人，默默地在萬隆身邊看著雙匯快速的發(fā)展。

萬洪建在大學(xué)期間選擇攻讀的***是商業(yè)企業(yè)管理***，就是為了畢業(yè)后能夠幫助父親，使雙匯有更好的發(fā)展。

當(dāng)他進(jìn)入公司后，員工都以為他會(huì)被直接安排在高層，進(jìn)入管理崗位。事實(shí)上，萬隆并沒有對他特殊照顧，而是直接安排他到基層，從一名普通的熟食車間工人做起。

面對父親的“好意”，萬洪建沒有任何怨言，他也想通過自己的努力獲得父親萬隆的認(rèn)可，這是他一直渴望的東西，他希望在自己心中高高在上的父親，有一天，會(huì)多留出一些目光停留在自己身上。

于是，萬洪建鼓足干勁，迅速適應(yīng)工作崗位，做好每一件分內(nèi)的工作。熟食車間的工作他已能得心應(yīng)手，所以他又調(diào)去其他部門，嘗試公司內(nèi)各種崗位和職位，例如銷售主任、外貿(mào)處副處長等。

直到有一天，他跨入了企業(yè)的中層，擔(dān)任貿(mào)易部總監(jiān)一職，這一重大的跨越，讓他看到了希望，離自己既定的目標(biāo)越來越近，這種感覺棒極了，但他仍舊不敢有絲毫的驕傲和松懈。

在2016年4月，萬洪建迎來了苦等的好消息，他被任命為公司副總裁，終于能夠真正地站在父親身邊，跟他一起打江山。子承父業(yè)，他一定要加倍努力，讓父親在退休之際毫無顧忌地將位置傳給他。

預(yù)期總是美好的，萬洪建只是簡單地想要獲得老爺子的認(rèn)可，可是最后卻只能無奈承認(rèn)，一切是多么的徒勞無功。

平時(shí)，萬洪建總是小心翼翼地處理與萬隆之間的關(guān)系，因?yàn)樗貏e怕父親，如果感到父親有任何情緒，他便不再多言。但總歸會(huì)遇到意外出現(xiàn)，商企管理出身的他，加上這么多年在公司摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，總會(huì)有些自己的見解，只不過全在于獨(dú)裁的萬隆是否同意。

2021年，在新任萬洲國際CEO的人選上，發(fā)生了始料未及的一幕。萬洲國際是萬隆建立的又一公司，目的就是為了擴(kuò)大商業(yè)版圖，實(shí)現(xiàn)在全球豬肉行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位的愿望。該公司與2007年成立，2018年8月，已是執(zhí)行董事兼副總裁萬洪建又被任命為萬洲國際副主席。

萬洪建預(yù)感萬隆想讓在自己身旁多年的郭麗軍擔(dān)任CEO的位置，心中一直不安，就算不是任命自己，那也應(yīng)該找一個(gè)能擔(dān)此重任的人啊。6月3日，他打算跟父親見面說清楚這個(gè)問題。誰知這場談話不歡而散。

郭麗軍（左）

一言不合的萬隆聽到該話題立刻火冒三丈，萬洪建不想繼續(xù)惹怒父親，但心中的話還沒有全部說出，猶豫片刻后，他決定先離開。還沒踏出門口，下一幕一個(gè)女人印出眼簾，該女子一把拉住他，想要趕快將他拉出門外，動(dòng)作沒有絲毫客氣。

萬洪建內(nèi)心的怒火再也抑制不住，立刻爆發(fā)，拳頭直接砸向身邊的玻璃，頓時(shí)血跡斑斑。隨即而來的保安在萬隆的呵斥聲中，將他制住。這時(shí)保安才反應(yīng)過來，此時(shí)按在手下的竟是“太子”。

萬洪建被趕出后，公司內(nèi)部員工對發(fā)生的事情不明所以，開始議論紛紛。之后，公司的決定更是讓人大跌眼鏡。6月17日，萬洲國際發(fā)布公告，稱因萬洪建“對公司財(cái)務(wù)人員行為不當(dāng)”，將辭去他在萬洲國際副主席、執(zhí)行董事和副總裁職務(wù)。

對這一決定，萬洪建搖頭苦笑，原來親情在萬隆面前如此不值一提。隨意就將自己踢出萬洲，是在懲罰那天的舉動(dòng)嗎？還是因?yàn)闆]有對那個(gè)女人露出半點(diǎn)敬意，想讓他敲響警鐘。一想起這個(gè)女人，不知不覺間他攥緊了拳頭。

這個(gè)女人究竟是誰，讓萬洪建提到都咬牙切齒。

沈瑞芳是這個(gè)女人的名字，做著萬隆身邊的助理，一個(gè)看似有些美貌的年輕女人，她的經(jīng)歷卻吊打一眾人。

起初，她只是公司的保潔人員。沒想到有一天能被雙匯老總?cè)f隆看上，簡直是窮苦人生中重要的轉(zhuǎn)機(jī)，二人隨即發(fā)生了關(guān)系。之后萬隆一直對她念念不忘，礙于家室和大眾的眼光，他打算另辟蹊徑，安排沈瑞芳與公司一名保潔人員結(jié)婚。

結(jié)婚后的沈瑞芳育有一子，可明眼人一眼就瞧出孩子長得與萬隆有些相似，只是有些事情沒有說破罷了，畢竟誰也不想惹火上身。

沈瑞芳的地位也不似從前，一躍成為萬隆身邊的秘書。雖是秘書，但她的權(quán)利卻不小。想要見萬隆，想要匯報(bào)事務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)都繞不開沈瑞芳。只有沈瑞芳同意，才能見到董事長。一人攬內(nèi)，一人攬外，看似公司最高權(quán)力都掌握在二人手中。

萬洪建說萬隆與沈瑞芳同居已近20年，十分喜歡錢財(cái)?shù)娜f隆雖對他人嚴(yán)厲，但對她卻特別照顧，撈來的錢不會(huì)少她一份。恐怕就是因?yàn)榈玫狡珢郏陨蛉鸱疾艜?huì)有恃無恐。

既然二人的關(guān)系這么明顯，旁人又不方便插手萬隆的家務(wù)事的話，家人總應(yīng)該出面，勸說萬隆回歸家庭啊。

萬洪建不是沒想過，看著父親與沈瑞芳在香港生活得有滋有味，想想母親獨(dú)自苦守漯河老家，心酸都在肚子里。其實(shí)是出于各種原因，才容忍父親這一行為到現(xiàn)在。

受風(fēng)波影響，盡管后期萬州國際聲稱萬洪建的指控不實(shí)，但萬隆還是卸任了萬洲國際CEO一職。

當(dāng)人們還在關(guān)注父子倆的關(guān)系是否緩解、該何去何從時(shí)，2022年網(wǎng)絡(luò)上又爆出南昌雙匯車間的丑聞。

員工工作服穿臟后不及時(shí)更換；消毒作為車間重要一環(huán)，形同虛設(shè)，風(fēng)淋系統(tǒng)損壞不及時(shí)處理、員工無視正規(guī)消毒環(huán)節(jié)；地上還能看見掉落的豬排。在生產(chǎn)食品的工廠中出現(xiàn)這么多違規(guī)操作，它生產(chǎn)出來的食品能讓消費(fèi)者放心下肚嗎？

作為知名品牌，產(chǎn)品多次因食品安全性問題被點(diǎn)名，即使第一時(shí)間道歉改正，下次還會(huì)出現(xiàn)別的問題來證明在食品監(jiān)管上依然存在漏洞。品牌深入人心，是想讓消費(fèi)者對產(chǎn)品更放心，但絕對不是為了給企業(yè)一次次在消費(fèi)者面前改正的機(jī)會(huì)。

身為公司董事長的萬隆德不配位，獨(dú)斷的霸權(quán)地位和背后不為人知的交易，若不是因?yàn)樯頌閮鹤拥娜f洪建實(shí)在忍無可忍，想必人們不會(huì)知道他背后的事跡。掌舵人的初心一變，雙匯是否從此變味，再也回不到過去，要真是那樣的話，就太可悲了。

1940年出生的萬隆，如今已經(jīng)垂暮老人。不知他還能在位置上堅(jiān)持幾年，他任職期間還會(huì)出現(xiàn)其他丑聞嗎？他的繼任者能否將食品安全提到新的高度，保證再也不會(huì)出現(xiàn)相關(guān)問題？一切都是未知數(shù)，唯一能確定的是，曾經(jīng)發(fā)生過的丑聞早已深扎消費(fèi)者內(nèi)心。

江山代有才人出，時(shí)代的進(jìn)步，必然會(huì)有更多優(yōu)秀的企業(yè)崛起，日后雙匯能否保持巨頭的地位，讓我們拭目以待。