5月6日，深圳知名共享充電寶企業搜電充電發布聲明稱，繼街電與搜電充電完成合并后，兩大共享充電寶品牌所屬母公司正式定名為“竹芒科技”。

街電和搜電充電將作為竹芒科技布局共享充電寶領域的兩大子品牌，結合業務模式特點進行差異化發展，進一步深耕共享充電寶藍海市場。竹芒科技董事會由原搜電、街電的管理團隊與投資機構共同組成。

竹芒科技的亮相，意味著共享充電寶行業的“一獸三電”格局將正式改變。與此同時，竹芒科技也宣布未來業務不只是充電寶，而是打造“新經濟”平臺，該行業的第二增長曲線又多了一個探索方式。

“一獸兩電一竹芒”據搜電充電官方介紹，“竹芒”二字取自宋代文學家蘇軾的詞作《定風波·莫聽穿林打葉聲》——竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。面對新經濟、新場景、新業態帶來的變化與挑戰，竹芒人將以堅毅、進取、樂觀、豁達的心境砥礪前行。

與竹芒科技定名同步面世的，還有該司全新的品牌形象。該圖形設計借用“竹芒”首字母之形，又兼具群山綿延、曲徑通幽之神，更進一步抒懷豁達進取的竹芒精神。拼接起該圖形的四個色塊分別代表竹芒科技“全場景，全產品，全渠道，全覆蓋”四大戰略，展現竹芒希望為客戶和消費者帶來持續的產品創新、面的運營覆蓋、全渠道產業構筑、全場景終端服務支持的承諾。

竹芒科技旗下的搜電充電品牌，以共享充電寶作為業務切入點，憑借“全產業鏈”布局和超2萬人的“合伙人生態”，躋身共享充電寶代理模式第一梯隊；而街電品牌作為共享充電寶行業的開創者之一，直營點位資源和精細化運營能力突出。

目前，竹芒科技旗下這兩大共享充電寶品牌，合計用戶規模已突破3.6億，日訂單峰值達300萬單/天，市場規模居于行業領先地位。

此前，共享充電寶行業已經基本形成“一獸三電”的格局：怪獸充電、街電、來電、小電。不過，今年沖擊不斷。

4月，怪獸充電赴美上市，小電也向港交所遞交招股書。現在，搜電充電與街電所屬母公司“竹芒科技”又正式亮相，可以看出，“一獸三電”的格局將變為“一獸兩電一竹芒”。

竹芒≠共享充電寶

上述聲明稱，竹芒科技定位為“創新型消費場景智能基礎設施的制造商和運營商”，旨在打造一個以物聯網科技驅動的“新經濟”平臺：

1.一個基于物聯網的智能終端創新平臺；

2.一個廣泛鏈接代理商、商家，打造基于“合伙人生態”的創業平臺；

3.一個培育新零售業態和創新品牌的新消費平臺。

明確了核心定位的竹芒科技，將致力于“物聯網+新消費”的科技創新，從共享充電寶領域切入，搭建物聯網基礎設施、布局全產業鏈，實現智慧生活的無限可能，為用戶提供更多智能便利的生活服務。

聲明還稱，除共享充電寶業務之外，竹芒科技正積極研發更多智能硬件產品，目前已推出口罩機、體溫監測儀等一系列創新型智能終端，并通過不同的品牌開拓更加豐富的業務模式。

搜電充電相關人士在接受南都記者采訪時表示，充電寶口罩機體溫監測儀這些只是目前已經有實體產品的部分，“新經濟”平臺其實是一個更“面向未來”的概念，比如將線下點位做成生活服務、新零售（新消費）、智能物聯的***體，而不是像現在單一提供手機充電的功能。

目前，共享充電寶行業盈利模式單一，主要依賴充電設備租賃收入，且商戶分成比例日益攀升。與此同時，廣告和流量的變現能力尚弱，很難稱得上是該行業的第二增長曲線，長期造血能力堪憂。企業需要發展線上、線下廣告以及流量變現等營收渠道，開拓新的盈利增長點。

行業巨頭也在紛紛試水開辟新渠道。今年3月，怪獸充電宣布與餓了么正式達成戰略合作，雙方將在功能體驗、渠道運營、商戶服務、會員體系等多維度展開深度合作，包括藍騎士上門收充電寶”“外賣小哥跑腿代還”等服務。

在此背景下，竹芒科技打造“新經濟”平臺，可謂在開拓第二增長曲線上的一次新探索。

搜電充電上述人士說：“我們的優勢在于硬件和平臺，所以會基于這些優勢去開拓第二增長曲線。未來，共享充電寶只是竹芒旗下的一個板塊，竹芒≠共享充電寶，只是目前旗下其他板塊還沒有那么成型。”

目前更多的是一個流量入口

對于竹芒科技而言，口罩機和體溫監測儀目前是作為充電寶的拓展模塊，還沒有像充電寶這樣單獨成為營收渠道，更多的是一個流量入口。

上述搜電人士稱：“比如口罩機，現在關注公眾號注冊會員，每天可以免費領取一個口罩。應急場景下，一般人一天也就用一個，所以基本不作為營收渠道。目前也不會依靠某一款硬件設備，像體溫監測儀，它現在就是做成可拼接的模塊，直接搭在充電寶設備上面。單獨售賣體溫監測儀是沒有意義的，但如果能把單一的充電設備做成綜合性的智能硬件終端，它的價值就要高過單一的充電寶設備。”

不過，口罩機等硬件設備已經有訂單量了。上述搜電人士說：”一些代理商會專門來購買口罩機，作為線下點位的配套，比如一個商場配一兩個。所以目前已經開始有一些訂單量了。畢竟我們是代理模式，硬件設備的銷售是主要營收來源。”

在共享充電寶領域，企業主要走直營和代理模式。直營模式下，企業與商戶達成合作，鋪設充電機柜，企業直接管理充電寶和機柜。直營模式是國內共享充電寶行業的主流模式，行業龍頭企業如怪獸充電、來電、街電均主要采用該模式。

搜電充電采用的是代理模式。該模式下，企業將設備出售給代理商，充電寶和機柜由代理商管理運營，代理模式企業可以通過設備銷售減少運營環節現金流壓力。

未來，行業巨頭開拓營收渠道的效果如何？能否緩解目前劇增的盈利壓力？市場抱以期待。

采寫：南都見習記者王玉鳳