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萬通六君子(萬通六君子現(xiàn)狀)

  • 生活
  • 2023-04-25 13:38

夜幕中的望京SOHO李凱旋攝

華夏時報(www.chinatimes.net.cn)記者李凱旋李未來北京報道

今年8月11日,易小迪掌舵的陽光100債券違約以及馮侖被指控挪用資金,將已經(jīng)在商界沉寂多年的“萬通六君子”再度帶入人們的視野。“六君子”此前發(fā)家于房地產(chǎn),分開之后,潘石屹、易小迪、馮侖依舊堅守在房地產(chǎn)行業(yè)。

不過,成功和失敗都有相似的地方。雖然仍然堅守房地產(chǎn),但三人都把全部身家押在了非住宅業(yè)務板塊上。最終,潘石屹打算賣掉SOHO中國,易小迪的陽光100出現(xiàn)了嚴重的債券違約,而馮侖也因押錯賽道使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困境。

結緣房地產(chǎn)

陽光100美元債持續(xù)違約這一事件將易小迪推上了風口浪尖。已經(jīng)沉寂多年的“萬通六君子”也再度被提起,6人頗具傳奇色彩的故事在今天看來或許有一些唏噓。

1991年下半年,在海南,潘石屹、馮侖、易小迪、王功權、劉軍、王啟富相識,6人成立了一家名為海南萬通的公司,盡管職位有差別,但利益平均分配。30年前,海南萬通的業(yè)務重點是房地產(chǎn),6人看準了海南經(jīng)濟的發(fā)展,成功運作了海口“九都別墅”項目,也賺得了第一桶金。

后來,通過一系列增資擴股動作,海南萬通變?yōu)榱巳f通集團,六君子在集團內擔任不同的職務。萬通集團的高光時刻應該是在1993年。那年,萬通成功在北京開發(fā)了“新世界廣場”項目。萬通新世界廣場大獲成功,售價是當時市價的3倍。也就是靠著這一個項目,萬通和“六君子”在地產(chǎn)界有了名氣。

2年之后,萬通六君子“分手”。1995年,潘石屹、易小迪和王啟富選擇離開萬通。隨后8年內,劉軍、王功權也離開,萬通只剩下馮侖一人。至于6人分手的原因,業(yè)內一直沒有準確的消息。但從公開的資料、采訪以及媒體報道中,可以得知,這種頗具“江湖義氣”式的結交沒有走向永久合作式的結局,最終還是以商業(yè)的形式分開了。

各自精彩

分開之后,潘石屹、易小迪、馮侖繼續(xù)在房地產(chǎn)界活躍,甚至一度成長為房地產(chǎn)界的“大鱷”。盡管早已分手,各自成立公司,但3人的房地產(chǎn)生涯乃至對中國房地產(chǎn)走勢的判斷仍有很多相似的地方。

潘石屹成立了SOHO中國,是中國商業(yè)地產(chǎn)的核心代表企業(yè)。易小迪斥資打造了陽光100,一時間也曾風光無限。馮侖曾在1999年和王石以及胡葆森等一起聯(lián)合成立了中國首家房地產(chǎn)策略聯(lián)盟機構中城房網(wǎng),還參演過電影《中國合伙人》。而馮侖也改變了萬通的發(fā)展方向,將公司主營業(yè)務改為工業(yè)地產(chǎn)。

2000年前后,中國的房地產(chǎn)行業(yè)正值蓬勃發(fā)展的新階段,已經(jīng)在海南賺得第一桶金的3人正面臨著房地產(chǎn)市場的一片藍海。或許,當時業(yè)內還有這3人都未預料到,2021年的今天,中國房企TOP10內的名單中沒有他們一個人的身影。

潘石屹、易小迪、馮侖幾乎將全部身家押在了“非住宅業(yè)務”這一賽道上,與中國住宅市場發(fā)展的黃金時期擦肩而過。萬科等目前的知名房企均在彼時成功打下了江山,甚至和馮侖一同合作的胡葆森都成功將建業(yè)這一河南地方房企送上了資本市場,年度銷售額也突破了千億元。

如果說,3位中國房地產(chǎn)界的“元老級”人物究竟錯過了什么,那大概就是錯過了中國住宅市場發(fā)展的機會。但這一決定也給3人的地產(chǎn)生涯帶來過“高光時刻”。

2007年10月份,潘石屹創(chuàng)辦的SOHO中國在港交所成功上市,以19億美元的融資額創(chuàng)下了當時亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)IPO。隨后,潘石屹開發(fā)以及收購了北京和上海等城市黃金地段的商業(yè)地產(chǎn)項目,家族財富在2020年達到了212.2億元。

易小迪的高光時刻來得比潘石屹晚些,他創(chuàng)立的陽光100在2014年上市。上市后,易小迪主攻文旅小鎮(zhèn)、公寓等項目。馮侖則推出過一個名為“新新家園”的高端住宅品牌,也曾出書、辦論壇,宣揚自己的企業(yè)經(jīng)營之道。

觸礁的夢想

高光時刻如“夢幻泡影”,離開得也快。除了對房地產(chǎn)的判斷有些相似之外,潘石屹、馮侖、易小迪3人在性格方面也顯得有相似之處。這種“相似”難以名狀,非要形容的話,3人都像是“誤闖入地產(chǎn)界的理想家”。

潘石屹熱愛攝影、木工,參加公司主要項目麗澤SOHO的發(fā)布會時,不談項目,反而說起了“渺小與偉大”,將情懷拉升至滿格狀態(tài)。易小迪自大學開始就研佛,上學期間把世界3大宗教都修完了。馮侖更是如此,因為頻繁出書,近兩年公開露面都要加上“作家”的身份。

文化界和商業(yè)界之間的差距還是太大了。2010年9月份的一次專訪上,媒體對馮侖說:我們希望馮總能夠盡早的“夢想照進現(xiàn)實”。馮侖回稱:對,也希望照進你的現(xiàn)實。那場專訪是基于馮侖提出的地產(chǎn)理念“立體城市”的一次深度對話。

馮侖構想,“立體城市”將在一平方公里的土地上設計600萬平米的建筑面積,項目容積率為6,建筑高度平均超過200米,最高達400米,能夠容納15萬人口,3萬個家庭。整個立體城市中包含農(nóng)場、醫(yī)院、超市、教堂甚至火葬場的等所有城市配套措施。

已經(jīng)過去了11年,這個概念沒有在現(xiàn)實生活中落地,卻出現(xiàn)在了科幻電影中。2016年,“抖森”主演的電影《摩天大樓》上映,電影中那座“涵蓋一切生活所需”的大樓,似乎與馮侖的理念有莫名相通之處。電影中的那座大樓就是一座立體城市,但電影最終沒能走向“烏托邦”式的美好結局,反倒是因為高度理想化使得公共資源傾斜,最終上演了“叢林法則”一幕。

在那場專訪中,媒體不斷向馮侖提問項目投入的預算、成本以及回報,馮侖避而不答,說“肯定能掙得到錢,這是硬錢。”彼時,馮侖表示,2011年年底能開工,一旦開工,7年內建成。立體城市的建造地曾選址廊坊,但時至今日,其理想也未能照進現(xiàn)實。《華夏時報》記者想要從萬通的官網(wǎng)上查詢一些有關立體城市的資料,但或許是因為近年來沒有更新,網(wǎng)站已無法訪問。

“六君子”時代已成過去

9月9日,易小迪在陽光100的集團會議上發(fā)表了講話。易小迪說:“面對現(xiàn)實,向內去找出路,向市場找出路。借新還舊維持信用是不可能了,我們現(xiàn)在要把重點放到向內,靠銷售找出路,求人不如求己。”

之所以會有這樣一場頗具悲觀色彩的集團內部講話,是因為近期陽光100的美元債持續(xù)出現(xiàn)兌付違約,企業(yè)信用已經(jīng)岌岌可危。盡管易小迪認為現(xiàn)狀沒有想象中的糟糕,集團約2000億元左右的貨值完全能夠支撐公司的經(jīng)營狀態(tài),其也必須承認,他曾經(jīng)重倉文旅小鎮(zhèn)的決定或許不那么正確。

2014年,陽光100轉型向非住宅業(yè)務發(fā)展,其認為非住宅業(yè)務的利潤率更高。緊接著,陽光100還從李亞鵬手中接受了雪山藝術小鎮(zhèn)。直到今天,雪山藝術小鎮(zhèn)依然前路茫茫,不少項目周邊更是荒涼一片。

投資文旅小鎮(zhèn)項目壓垮了陽光100的資金鏈。實際上,自上市以后,陽光100的身影就已經(jīng)處于中國房企TOP100的后列,銷售疲軟,產(chǎn)品開發(fā)和回款周期過長。2020年,疫情襲來,陽光100“渡劫”未能成功,最終在今年上演了債券違約一幕。

但易小迪作為公司的董事會主席,不能退出,只能在目前中國房地產(chǎn)多變的環(huán)境中為企業(yè)尋找新的出路。和易小迪相比,潘石屹“幸運得多”。同樣是主營非住宅業(yè)務,潘石屹將目光集中在寫字樓板塊,公司自持9大優(yōu)質資產(chǎn)。

盡管SOHO中國的營收和租金水平不及從前,但SOHO中國每年盈利穩(wěn)定。似乎從SOHO中國由開發(fā)轉向自持之后,潘石屹對房地產(chǎn)就有了“看跌”的念頭。比易小迪更聰明的是,潘石屹狠下心來,決定離場。

但期望和現(xiàn)實之間總歸有些距離。此前,SOHO中國和黑石達成了協(xié)議,黑石花費約30.4億美元買下SOHO中國91%的股份,潘石屹夫婦僅保留9%的股份,這筆收購已經(jīng)走到了審查程序。但是,9月10日,黑石停止了這筆收購,潘石屹計劃了2年之久的離開按下了暫停鍵,至少未來的一段日子里,他仍然需要和SOHO中國綁定在一起。

馮侖在商界闖蕩的日子也并不“順心”,3個人在幾乎同樣的時間把自己送到了風口浪尖上。近期,馮侖被指利用職務之便涉嫌合同詐騙、挪用資金4248萬元。有媒體報道稱,已經(jīng)有多位購房者向三亞市***局報案,警方已經(jīng)正式立案。

隨后,馮侖的微博發(fā)布緊急聲明,表示惡意歪曲事實,編造虛假信息,已經(jīng)嚴重侵犯了本人的人身權益。不過,一紙聲明難以平復輿論,中國經(jīng)營報報道稱,馮侖旗下的三亞萬通的確有4248萬元的資金出現(xiàn)“移動”。目前,馮侖方面尚未做出其他回應。

從高光到低谷,三個人的發(fā)展路徑有相似之處。2014年之前,馮侖掌舵的萬通地產(chǎn)經(jīng)營算一帆風順。隨后,萬通地產(chǎn)向工業(yè)地產(chǎn)轉型,并出現(xiàn)了經(jīng)營困境。也就是說,三人曾經(jīng)靠著非住宅業(yè)務成功,但后續(xù)的經(jīng)營中,非住宅業(yè)務某種角度上也成了快速發(fā)展的阻礙。

1995年,“六君子”決定分開時,也是躊躇滿志,但26年后的今天,中國的房地產(chǎn)市場改天換日,幾人在行業(yè)中也越來越邊緣化。而另外三人劉軍、王功權、王啟富在“分手”之后,沒有踏足房地產(chǎn)。據(jù)悉,劉軍在四川發(fā)展農(nóng)業(yè),鮮少在公開場合露面。王功權轉行風投。王啟富也躋身投資領域,曾成立了國內第一批房地產(chǎn)投資基金公司。

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