提到國產大哥大，確定繞然而“華米OV”這四家大哥大大廠。正所謂同業是仇敵，這四家廠在往日的幾年里可沒少互懟，大概上可分為華為、小米的線上疆場和OPPO、vivo的線下疆場。

線上疆場不乏少許名場合，比方余總噴小米。

再比方雷總的干翻華為。

線下疆場主假如以OPPO和vivo的公仔互毆為主。

歷次打起來都能在線下賺一波眼珠子，傳到網上又能炒起一個話題，功夫長了圍觀大眾質疑藍綠大戰是作秀，本來OPPO和vivo是一家。

你看，連開店都開在一道還說不是一家？

說OPPO和vivo是一家也不是實足沒有原因，究竟兩家都師出步步高，有一種講法是OV的背地股東是同一部分。

究竟真的是如許嗎？想弄領會OV的如實身份還要從辣個樹立步步高的男子——段永平說起。

上個世紀九十歲月，大學剛結業的段永平加入了中山市日華電子廠做校長。在國產電子產物不昌盛的其時，他抓住時機造起了電子玩耍機，這個玩耍機即是厥后的小霸王。

婦孺皆知，厥后的小霸王特殊勝利，在段永平接收后的第三個年頭，小霸王市場價值達到了10個億，所以小霸王從從來的電子廠中獨力出來，創造了小霸王電子產業公司。

為了小霸王不妨更好的興盛，段永平向團體提出了股子制變革的計劃，他感觸廠子要想杰出興盛必需要有更好的鼓勵策略。

彼時的段永平縱然身為校長，仍舊是個拿報酬的上崗人，對于他的這個管見高層們并不看好，普遍拒絕了他的訴求。

一年之后，心胸星斗大海的段永平確定免職，與他一齊擺脫的再有六部分，個中有三部分要提早引見一下，黃一禾、陳明永和沈煒。她們即是厥后小天性，OPPO和vivo的CEO。

這邊再有一段小插曲，傳聞段永平在離任時向團體許諾兩年內不許做與小霸王一律的行業，并且股東送了一輛飛馳S級給他。從團體一系列軟硬兼施的舉措也看出了段永平的本領很強。

離任后的段永平在東莞創造了廣東步步高電子產業有限公司。段永平在創業之初的思緒特殊明顯，把交易分紅了培養電子產物、視聽電子產物和通訊電子產物三個大板塊，辨別由黃一禾、陳明永和沈煒處置。

爾后步步高飛快興盛，在進修機，DVD和無繩***等范圍做大做強，再創燦爛。

四年后，段永平為了符合千變萬化的商場比賽，安排把三大交易分拆成獨力的公司。黃一禾辦理培養電子產物交易，陳永明辦理視聽產物交易，沈煒辦理通訊產物交易。

三者相互沒有隸屬聯系，股權獨力，彼此之間沒有交易來往。然而這邊有一個詳細，即是段永平、沈煒、黃一禾、陳明永同聲持有三家公司的股子。

以是步步高也不算完全分居，這三家的最后受益人仍舊這四部分，并且三家公司不妨共用步步高的名號和出賣渠道。

從外表上看仍舊步步高級中學一年級個品牌，但在處置上一家公司仍舊形成了三家，這也為厥后分居埋下了伏筆。

三家獨力后，在段永平的拉攏下三家公司又合股了3000萬元備案了OPPO品牌，這即是OPPO大哥大的后身，結果被辦理視聽產物的陳明永接辦。

陳明永之以是接辦OPPO，是由于其時的視聽交易商場漸漸凋零，霸道成長的華夏DVD財產被索尼、飛利浦、松劣等老牌公司索取專利用度。

大量的專利用度讓VCD、DVD財產的成本變少，行業一片哀嚎。

其時陳明永旗下的影星產物新科DVD也遭到了重要的報復，沒過多久就淡出了商場。

DVD交易下滑重要，陳明永就把一切的精神都加入到OPPO上，然而因為其時沈煒香港和記黃埔有限公司一禾的公司正居于飛騰期，偶爾投入于OPPO，陳明永痛快買斷了OPPO品牌的權力。

一發端的OPPO仍舊以做MP3為主，厥后陳明永為了向挪動通訊范圍進軍，又創造了OPPO大哥大。之后不久，重壓之下的步步高視聽公司崩潰，剩下的職工轉入了OPPO大哥大。

到這功夫，步步高視聽公司沒有了，陳明永獨力具有OPPO大哥大。

另一面，控制通訊產物沈煒選對了賽道，借助公司消費無繩***的財產上風，自但是然的研制了步步能手機。

在功效機期間，步步能手機堪稱是婦孺皆知。很多人該當都聽過那首“dalendalendalendalendalendalenda~”吧

做大哥大做出發覺的沈煒一氣呵成，推出了步步高vivo智高手機、BBK音樂大哥大來霸占細分商場。厥后跟著智高手機的展示步步確定漸漸拿掉步步高的前綴起用vivo品牌。

2012年的功夫，步步高通訊高科技有限公司改名為維沃挪動通訊有限公司，而此時維沃挪動通訊有限公司也正式形成了沈煒的公司。

剩下控制培養產物的黃一禾也沒有連接步步高這個品牌。在沈煒改名vivo的前一年，黃一禾也起用了“小天性”品牌。此刻的小天性腕表即是朋友家產物沒錯了。

做為制造出三個貿易帝國的段永平自己早早離休，回身加入到入股范圍。他曾做出過少許特殊勝利的入股，以1美元安排的價錢買進網易股票，爾后網易股票在一年多功夫里翻了50倍。

段永平也已經和巴菲***進午餐，贏得了“華夏股神”的稱呼。

回看汗青，vivo和OPPO真實是有千頭萬緒的接洽，然而此刻兩家公司實足獨力籌備。

所謂的背地股東是同一部分的講法也站不住腳，藍綠兩廠的年老真實已經互周旋股過。然而因為公司的興盛和股權的變換，兩個公司在股權上也沒有任何聯系。

vivo的創辦人沈煒曾在2014年12月的一場頒布會上特意證明過vivo和OPPO的聯系：“咱們兩家究竟上仍舊沒有一點聯系，各自獨力興盛。既是同業，又是敵手。”

左：沈煒右：陳明永▼

以是不只不是一家人，仍舊相互比賽的敵手，在知乎上還不妨看到對于OV的風聞。

此刻vivo推出了本人的子品牌iQOO，OPPO也推出了本人的子品牌realme，不領會在將來她們會不會走步步高的覆轍。究竟光彩都出奔華為了，藍綠子品牌獨力的事兒還會遠嗎？