【第一大事件】

7月6日，貝殼找房宣布與圣都家裝達成協議，將收購圣都100%的股權，總對價接近人民幣80億元，該交易預計將于2022年上半年全部交割完成。

貝殼找房董事長兼CEO彭永東稱，貝殼與圣都走到一起，是基于對未來以及達成目標路徑的高度共識和躍躍欲試。

貝殼找房收購家裝公司，是企業的多元擴張，背后可能透露著上市企業提升盈利空間的迫切性。但是，從二手房交易進軍家裝，這樣的跨界是否順利，兩個行業之間的協同效率有多高，或許要畫上一個問號。

獨孤點評：圣都的融資估值給行業內打了一針強心劑，很多外行人都說家裝公司是皮包公司，但圣都的結果已經告訴了大家，其實做家裝還可以，給行業的探路燈！

【第二大事件】

4月29日，國美高調發布了家居家裝戰略，上線全新的BIM智能家裝平臺——打扮家APP。

具體來看，依托BIM系統，打扮家實行分段式裝修模式，首批推出設計、材料、家居、施工四大子平臺。通過相互獨立的四大平臺，消費者可選任意服務組合，并實現各個環節數據共享、互聯互通。

消費者之外，打扮家也在馬不停蹄的招攬包含設計師、家裝企業、材料廠商在內的各類行業參與者。

為此，打扮家一口氣啟動了六項合作者計劃。

一是設計壹佰城計劃。為年輕人、老年人、二孩家庭、打工人以及創業者，設計最適宜的居住空間。

二是大師合伙人計劃，未來三年征集1000個設計師合伙人。

三是賣場伙伴計劃，在多城市開出10萬平米以上的旗艦店、社區網格化開設2000多個智慧門店。

四是云設計師計劃，征集100萬個Hyper-realBIM設計師。

五是新手藝人計劃，未來三年培養1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導購計劃，針對材料商、家居商提供全數字化的建模支持，海量模型、輕松上線。

獨孤點評：同行人出局外行人入局，資本時刻在鞭策家裝企業主們在不好好做家裝終將被行業所淘汰！

【第三大事件】

11月10日，歐派家居的市值突破800億，以比中國定制家居上市企業后8名之和還多出180億的驚人戰力創下行業新巔峰。

令人驚艷的是，同一天，歐派整裝大家居正式宣布其接單業績突破20億，增速高達104%，距7月業績破10億，僅不到4個月的時間；在整裝藍海里成功突圍，傲視江湖。

兩年多時間，歐派整裝大家居從破繭到騰飛，發展為中國家裝市場無可厚非的中堅力量。這個從0到1的過程，歐派整裝大家居一氣呵成。

作為歐派集團業績增長的巨擎，歐派整裝大家居錨定國家“十四五”規劃，今年更是實施“再創一個歐派”戰略的啟動之年。

獨孤點評：能把供應鏈做起來的企業少之又少，歐派在告訴大家品牌的力量是第一位的，不是什么人都可以來整合供應鏈！

【第四大事件】

2021年12月21日，位于長沙金霞經濟開發區的千思裝飾集團總部大廈正式奠基。這是國內第一家由裝企投資自建的總部大廈，是湖南家居產業升級的重要標志性項目，標志著千思產業戰略升級正式落地。

千思總部大廈項目建筑面積約5萬平米，預計2024年竣工。該項目將成為集總部辦公、家居樣板體驗廳、建材軟裝體驗廳、城市客廳打卡廳、健身休閑等多功能于一體的集團總部大廈，呈現千思作為“中國整裝名片”的品牌形象。

獨孤點評：千思的帝國大廈再次刺痛了同行企業主們的心，試問有幾個人有這樣的魄力，從裝修到地產的跨界，但能否成功還是需要看兩年后能否裝修并入住，但這樣的圖騰精神值得大家學習！

【第五大事件】

開1000家店！大唐聯盟啟動超級計劃

??2021年7月12日，在重慶朝天門來福士洲際***，由唐卡裝飾、樂尚裝飾、佳天下裝飾、藝百年裝飾構建的大唐聯盟啟動“千店計劃”，向“大西南1000店”“線上線下實體互聯網企業”邁進。在重慶、四川等區域，從市到鎮，開設超級店、中心店、區域店、商超店、加盟店等，聯合全國工廠，以“客戶至上”為核心，打造線上線下“就在你身邊”的一站式高端定制整裝服務超級平臺。

10月30日，遷址重裝開業的唐卡裝飾合川工廠旗艦店，成為“千店計劃”的首個區域店，在行業協會、各大媒體、新老顧客的見證下，盛大開業。這也預示著，大唐聯盟千店計劃，進入實質性落地階段。

獨孤點評：千店計劃依然是所有行業的一個夢想，大唐聯盟采用異業聯盟方式在區域內做到品牌標準化的持續曝光、但異業聯盟式發展的結果還是有待考驗，如果同城有線下過百家同品牌門頭廣告，對簽單及獲客還是有很大的影響力的；

【第六大事件】

6月23日住范兒近期完成2億元B輪融資，本輪融資資金將主要用于線上電商平臺運營，線下新型零售體驗店的打造以及供應鏈能力的深化，未來將嘗試落地自營家居建材零售體驗店，提供精選的家居建材商品，同時也提供知識和講座，以及裝修相關的服務。

2015年，4名清華畢業生創立了住范兒，秉承著讓年輕人“住得用心，活得有范兒”的初心，從家居自媒體運營切入裝修整裝業務，五年來發布1700多條原創裝修干貨內容，積累了800萬自有粉絲，實地考察了300多個家居建材品牌廠家，服務了北京、上海、成都超過6000個家庭。2020年4月，住范兒開始試水家居建材社群團購。截止去年年底，短短9個月自營的電商平臺（“住范兒官方商城”小程序）已經實現GMV1.5億，從UV到下單轉化率高達20%，人均消費金額超一萬元。截止今年5月底，住范兒的三大業務：一站式裝修業務、新媒體廣告業務、電商業務，同比去年增長了300%。其中裝修業務體量同比去年實現了翻倍增長，電商業務實現了四倍增長。

2021年以來，住范兒進行戰略升級，致力于成為家居建材行業的新型零售服務商。

獨孤點評：從裝修到賣場，依靠內容去引流這是住范兒的核心與標簽，他在做大家都想做而不敢做的事情，內容依然是免費獲客最好的方式，在簽單上相反靠內容吸引過來的成單比會更高！

【第七大事件】

后疫情時代，2021年，業之峰相比2019年增長了40%多，相比2020年也增長了30%出頭。特別是在北京市場，“業之峰+全包圓”2大品牌合計產值突破了20億，創造了家裝行業的一個記錄。

張鈞在今年上半年做出的幾個布局——“一個復出”、“一個擁抱”和“四個超級”。

一個復出，就是董事長張鈞復出兼任公司總裁，大力推進改革，對業之峰體系進行了“脫胎換骨”的改變。

一個擁抱，是擁抱整裝，其中包括全包圓裝飾、諾華整裝、一房一價主材包等。“無整裝，不增長”，整裝代表著價格確切、高顏值、廣告好著力、信息化數字化容易落地等。家裝行業的“攢機時代”已經結束，“品牌時代、整裝時代”則已到來，助推裝企高歌猛進。

四個超級，分別是超級新物種大店、超級多根據地打造、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應鏈加持。超級新物種大店，是在一萬平米的大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，拎包入住，一站式購齊，呈現出更強的爆發力。

2021年，業之峰逆勢投放一個多億，在武漢、西安、青島新開了3個超級新物種大店，還有石家莊、濟南、成都3個超級新物種大店正在裝修之中。

超級多根據地打造，是指聚焦優勢城市，實現“大投入，大產出，大增長”。

2021年，業之峰關了幾個長期虧損、市場想象力不大的分公司，把精力騰出來“幫大幫強”，打造“根據地”公司，取得了非常大的成果。

超級廣告營銷投放策略，是指諾云、分眾、廣播、電視、傳統市場部“五箭齊發”，為品牌提供充足的動力。

業之峰的廣播廣告投放一直非常出色，與分眾的億元廣告合作也積累了深厚的品牌勢能，還有青島的諾云新媒體中心可以通過互聯網引流導流，以及傳統市場部的地推，基于社群營銷、工地營銷等重新發育等。此外，業之峰還在北京嘗試電視廣告，未來有可能全國推廣。

獨孤點評：業之峰在沖刺，在跨界，已經不再局限于家裝行業屬性，至少在認知上已經超越了同行們相互抄襲的思路，而業之峰在跨界引領行業發展；

【第八大事件】

大干60天挑戰50億

2020年尚層施工合同3280個同比增長30%，業績合同35億；

2016年尚層裝飾品牌戰略發布會上，尚層裝飾董事長林云松說“行業內的、媒體圈的，很多人我都不認識，很多人也都不認識我。”

“2015年服務2038位別墅用戶、銷售額超過15億”、“2020年將實現年銷售額50億”在如今的后疫情時代尚層林云松也完成了昔日的誓言；在2021年尚層新開了廣州的店，截止2021年最后五小時廣州尚層單月業績突破4200萬；

獨孤點評：尚層一直在別墅領域做深耕、在標準化，在裂變新生低調賺錢；

【第九大事件】

10月30日，嵐庭集團迎來了第十座分公司的成立，這一次將版圖畫在了重慶，重慶嵐庭應運而生！

在成都市場，嵐庭裝飾只有一個2萬多平米的獨立大店，但2020年，增長30%以上，營收輕松過6億；2021年三月武漢嵐庭單月產值突破4000萬，2021年嵐庭開通了昆明、瀘州、西安、深圳、重慶等

獨孤點評：其實裝企的突破擴張更重要的是人才的競爭，獨孤永遠在說人才是企業的第一位，而最重要的就是操盤手，同樣的報價同樣的店面在不同的人手里呈現的結果不同；2020年武漢嵐庭更換總經理，現任總經理的巫啟華上一任職位是東易日盛南寧總經理；嵐庭重慶總經理吳金燦上一個職位是菡萏怡景裝飾常務副總；嵐庭深圳總經理陳鸞上一個職位是東易日盛深圳總經理等等；

對于整個行業的痛點，嵐庭董事長江濤直言，以前做基裝的時候，需要解決的最大問題是工人。

獨孤點評：嵐庭越來越像生活家了；人才是企業發展的第一位，嵐庭在釜底抽薪跨越發展，鞭策同行們再不努力以后他們都姓“嵐庭”了；

【第十大事件】

11月百合居裝飾CEO張蓉鷹朋友圈里發出百合居年產值突破10億的橫幅，在全國裝企10億產值俱樂部里百合居鮮少有人知道，目前百合居主要在四川幾個地市與西安；2006年大學畢業的張蓉鷹一頭扎進家裝圈，通過十幾年的發展從當初的10幾人變成現在的3000多人，單在土巴兔合作的派單平臺上年產值就突破了7000萬；從2014年起，百合居裝飾的所有員工都在她的號召下，積極參與公益項目：白血病病友的捐贈、孤兒院的探訪、環衛工人、山區小學的物資捐贈.......8年來，張蓉鷹帶著百合居一起，將愛心的種子播向了全國。而向百合居這種地方年產值突破10億的企業還有很多，他們在默默賺錢，不被外界所熟知；而在成都產值過10億的企業還有二十四城、生活家、豐立裝飾、愛元素等

獨孤點評：入局全國裝企的門檻是10億，在家裝領域這樣的公司不到50家，百合居只是這樣公司的一個縮影，向夢想者致敬，是他們在推動行業發展；