“善弈者，謀局，不善弈者，謀子”，是古人對弈棋之道的經驗性概括。
善謀局者，一子失著，全盤可以彌補；而謀子者，卻常常顧此失彼，一著不慎，全盤皆輸。只有那些胸中謀全局的弈者，才可能使滿盤皆活；而那些只在乎眼前一粒棋子得失的人，則常常會陷于被動。
所以說，高明的棋手與人對弈，總是顧全大局，籌劃全盤，攻守有度，進退得宜，方可穩操勝券。若只注意謀子，一時殺伐雖然痛快，卻忽略了大勢的變化，縱使開頭略有小得，最終也會因劃地自限而失去未來。
棋場亦商場，更是戰場，如何在當今企業如何立足于社會，謀局成為重要的一部分。
而做一個謀局者，一定要有足夠的魄力、膽識、格局與眼界。“做局”和“做事”有根本區別：
對于一個做局的人來說，萬物皆為我所用，萬物皆不為我所有。
每一件物品、每一項服務、比如：房子、車子、股票、工資、企業、股權等等都只是它的工具，他們的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。
通過更新、倒手、與贖回實現增值，然后推高自己的高度，從而可以運作更多資源。
體系是謀局的重要部分真正的企業家是謀局的人，這個局謀好了，體系和系統就建立起來了。對于現在的大老板就是要謀局，把大的架構和體系打造起來就可以賺大錢。
一號人物考慮架構，考慮體系，考慮系統，是“無所事事、無所作為”而處在最高位置，重在把局謀好；
二號人物是指一個團隊事必躬親，有所作為，重在把事做好。
簡而言之，一號人物是天道，是老莊之道；二號人物是人道，是孔孟之道。
另一方面，利潤來自體系，這在西方國家是一個很好的見證。這其中有四大原理：分別是讓能人為你工作、資本、制度和體系。能者居上，智者居側，閑人居下。體系是解決問題的根本出路，因此就要打造一個有競爭力的體系。
同時，我們應該把復雜問題簡單化，把簡單問題數量化，把數量問題程序化，把程序問題體系化。對于大家都很熟悉的新木桶理論，我們可以從中得到：做長不做短、做點不做面、做深不做淺以及做快不做慢等四點認識。這就是要求我們打造一個有競爭力的體系。
同時，我們還要復制一個有競爭力的體系，實現復制復制再復制，無限制復制后最終使得成本變為零。這就是實現一個由資本運作到虛擬運作的過程。
我們目前做企業存在兩種形式，一種是就企業做企業，另一種就是跳出企業做企業，如張裕葡萄酒有限公司建立酒莊，實現體驗經濟。因此我們要融入一個更大的體系，一個更多、更大、更好、更強的體系之中。
情商是打通人脈關系的重要環節那同時為什么有的領導人追隨者眾多有的領導者孤家寡人？單從智力的方面很難解釋這個問題。
因為許多高智商的人反而曲高和寡。因此卡耐基講成功７０％靠人際關系能力３０％靠的是智力。也就是我們所說的情商。所謂情商就是管理自己與影響他人情緒的能力。
有這種能力即使你沒有職位沒有頭銜、甚至沒有自由是個囚犯也照樣能夠領導他人。
博弈在謀局中不可或缺謀局者的最高境界無論炒股、投資、還是買房，做局都是一個跟人性博弈的過程。
這種博弈分為四種境界：技術——藝術——法術——道術。
縱橫捭闔、抽絲剝繭、設點控局；洞察人性冷暖，解析大眾行為，這一路走來，如果做到游刃有余、可收可發，便抵達了“道術”的境界。此時萬事萬物、相生相克，生來病死，一切在你心里來去自如。
最強的對手就是你自己。一旦你戰勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒。
最后想要成為謀局者，需明白：
人棄我取，人取我予。大我無我，眾生之所求，正是你所舍。
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我們面對的是一個不斷變化的世界，沒有一種固定模式是長存的，也沒有一種競爭力是永恒的。只有不斷的精進自己，才能贏得發展的契機。
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