一代教父，怎么就“瘋”了？

　　文丨華商韜略李君

　　提起太陽能產(chǎn)業(yè)，如今的人們似乎已經(jīng)不知道有個叫黃鳴的人，但他卻是中國太陽能領(lǐng)域的先驅(qū)，也曾是一個時代的“教父”級人物。

　　從掌舵全球最大的太陽能熱水器制造商，到無人問津，乃至被時代拋棄，黃鳴做錯了什么？

　　【1】

　　2010年9月16日，山東德州迎來史上的高光時刻——第四屆世界太陽城大會在德州開幕。

　　來自美英德日等國的2000多位賓客，齊聚德州一個叫太陽谷的地方，這座耗資13億元的開發(fā)區(qū)專為大會而建，“美國有硅谷，中國有太陽谷”的標(biāo)語牌赫然矗立，承載著德州以太陽能改變?nèi)祟愇磥淼摹皞ゴ髩粝搿薄?/p>

　　現(xiàn)場口若懸河為嘉賓們進行講解的，正是“谷主”黃鳴。

　　彼時的中國還沉浸在奧運和世博的尾聲里，黃鳴這樣說道：

　　“我敢說，太陽谷帶給世界的影響，連奧運會和世博會都比不上。”

　　晚宴上觥籌交錯，黃鳴享盡贊譽，3天的大會，讓他的名字和中國太陽能產(chǎn)業(yè)劃上等號。

　　在這之后，他開始頻頻在國際能源與環(huán)保會議上露面，成為來自東方的“太陽神”，小城德州也以“中國太陽城”的定位與黃鳴一起騰飛。

　　光環(huán)之下，黃鳴的故事成了一代創(chuàng)業(yè)者的范本：

　　這位畢業(yè)于中國石油大學(xué)機械設(shè)計系的高材生，原本在一家礦產(chǎn)研究所上班，業(yè)余時間做些太陽能的研究。1988年，他捯飭出了中國首臺太陽能熱水器，1995年瞞著家人下海，創(chuàng)立了以自己名字諧音取名的皇明，***生產(chǎn)太陽能熱水器。

　　那時候99%的中國人還不知太陽能為何物。

　　黃鳴成了“布道者”，公司打出的第一條廣告就是：“為了子孫的藍天白云，您可以不用皇明，但您應(yīng)該用太陽能！”

　　他提出，要在“十年內(nèi)把燃氣、電熱水器趕出市場”，到2060年，要讓太陽能替代常規(guī)能源達到50%。

　　他創(chuàng)辦《太陽能科普報》，啟動“太陽能科普萬里行”和“百城環(huán)保行”等活動，帶著報紙逐個城市演講。

　　這些主要面向三線城市和城鄉(xiāng)結(jié)合部的推廣活動影響巨大，讓皇明在全國快速建立起1萬多個營業(yè)網(wǎng)點。

▲皇明太陽能熱水器

　　屋頂裝臺熱水器，很快成了中國廣大農(nóng)村一件最時髦的事。

　　政策利好，資本加持，皇明的未來看上去美好得不切實際。

　　不曾想，2010年這場聲勢浩大的世界太陽城大會，竟是黃鳴最后的鳴響。

　　【2】

　　從1995年開始做太陽能熱水器，皇明就一直保持著行業(yè)翹楚的地位。2004年的巔峰時期，它是全球最大的太陽能熱水器制造商，品牌價值高達51億。

　　轉(zhuǎn)折發(fā)生在2009年，國家啟動家電下鄉(xiāng)惠民工程，太陽能熱水器被納入其中。產(chǎn)業(yè)政策紅利讓更多玩家殺入，行業(yè)井噴式發(fā)展，打起瘋狂的價格戰(zhàn)。

　　農(nóng)村購買力也因此被嚴重透支，家電下鄉(xiāng)政策僅一年之后，農(nóng)村太陽能熱水器市場趨于飽和。

　　激烈競爭下，從2008年至2010年的三年里，皇明控股盈利能力大幅跳水，年凈利潤從1.97億一路跌至0.75億，2009年被競爭對手“太陽雨”超過，失去領(lǐng)頭羊位置。

　　而彼時皇明78%的營業(yè)額還來自于熱水器，對單一產(chǎn)品依賴嚴重。

　　黃鳴的野心顯然也不只于賣熱水器，頹勢之下，他需要尋找更多增長點。

　　“別人會覺得光熱就是曬水的，低端的，其實不然，”在他眼里，皇明未來的核心競爭力，是技術(shù)。

　　他的夢想，是打造一座高科技的“未來方舟”。

　　在黃鳴的設(shè)想中，這座“未來方舟”是裝入了云計算、物聯(lián)網(wǎng)等概念的新興立體城市，底部是CBD，有學(xué)校、企業(yè)、商區(qū)，上面是住宅區(qū)，住戶們只需下樓上班，出門乘坐太陽能車。

　　為了保證空氣、陽光和水，還需要在未來方舟的船體、船艙部分依據(jù)原生態(tài)的地貌設(shè)置數(shù)個巨大空間，保留原來的農(nóng)田河流、動植物，種植蔬菜水果，方舟的住戶們自給自足，打開窗就能看到田園風(fēng)光。

　　而“未來方舟”的最初承載形式，就是太陽谷項目。

　　太陽谷計劃如此宏大，不僅包括太陽能，還包括海水淡化、地源熱泵、風(fēng)電等一系列工程，黃鳴要把對于未來能源的所有設(shè)想都融入其中。

　　對于這樣一個只出現(xiàn)在科幻電影里的構(gòu)想，他充滿信心。

　　“太陽谷是一個偉大的奇跡，這一切都要皇明去開創(chuàng)。”

　　于是，太陽谷建成后的2011年，黃鳴意氣風(fēng)發(fā)，“我不是夸父，我是瘋子，但這個世界就是靠瘋子改變。”

　　在他的預(yù)判中，只有這樣一個工程才能解決能源危機氣候變化帶來的真正問題，“這不是樓，而是生命模式”。

▲德州太陽谷項目

　　當(dāng)黃鳴為此投入所有身家，也意味著放棄其他機會。

　　然而，他的太陽谷雄心展露之前，另一種太陽能利用形式——光伏業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展。

　　與太陽能熱水器直接利用陽光將水加熱不同，光伏則是先將太陽輻射通過半導(dǎo)體轉(zhuǎn)化成電能，再加以利用。

　　自2000年無錫尚德創(chuàng)立，光伏行業(yè)快速發(fā)展，且不斷被***扶持，而黃鳴則對此不以為然。他在公開場合三番五次地強調(diào)，***補貼未必利好行業(yè)，并堅持不涉足補貼的市場。

　　2005年，尚德上市，施正榮一躍成為中國首富，媒體就此采訪過黃鳴，黃鳴這樣回應(yīng)：

　　“每個人都有每個人的路，我是光熱，他是光電，光熱和光電是兩個行業(yè)，光熱行業(yè)熱利用的成本是1度電1毛錢，光電行業(yè)熱利用1度電是四塊到五塊。”

　　在黃鳴眼里，“施正榮只能算是學(xué)生”，光伏和光熱不搭界，根本不構(gòu)成競爭。

　　其實，早年間光伏行業(yè)還未出現(xiàn)爆發(fā)式增長之前，黃鳴的兩位副手曾力主進軍該領(lǐng)域，被黃鳴否決后，兩人憤而辭職。

　　自始至終將重心放在光熱，孤注一擲太陽谷項目，這一次岔路口的選擇，讓皇明幸運地避過了后來光伏泡沫破滅后大面積虧損的噩夢，也讓皇明滑向另一個深淵。

　　夢想如此宏大，但對于一個年利潤不過億元的企業(yè)，何以有膽量撬動13億的工程？

　　這背后少不了地方***的支持，作為地方的“金疙瘩”，德州***從政策到資金全方位給足照顧。據(jù)當(dāng)時媒體報道，僅2011年，德州***就通過稅費返還的形式給了皇明8000多萬的補貼。

　　所以，當(dāng)?shù)谒膶锰柲艽髸ㄔ诘轮菡匍_，太陽谷項目的上馬水到渠成，這座宏偉的太陽谷作為成果向世界展示，不僅是皇明的成績，也是德州的政績。

　　3天大會過后，大部分會場建筑資產(chǎn)就轉(zhuǎn)移到了皇明旗下，計劃中本該被皇明收入囊中的，還有運作大會而低價斬獲的3000畝德州土地。

　　不過，盡管借環(huán)保之名且有官方護航，罵聲已陸續(xù)出現(xiàn)：

　　“披著新能源外衣做房地產(chǎn)買賣，黃鳴變了。”

　　【3】

　　如今看來，如果沒有那一場巨變，皇明或許能續(xù)命更久。

　　2012年1月，山東官場發(fā)生地震：山東省副省長黃勝涉嫌嚴重違紀、給國家造成嚴重經(jīng)濟損失而被“雙開”。

　　黃勝的落馬迅速對山東政商界形成巨大沖擊波。

　　同年6月，皇明集團出現(xiàn)在IPO中止審查的名單里。

　　從2007年開始，黃鳴就開始規(guī)劃皇明上市。這一次敗北，官方給出的中止審查理由是：皇明集團“非經(jīng)營性資產(chǎn)過大”和業(yè)績持續(xù)下滑，不適合上市。

　　但外界普遍認為這不是皇明沖擊IPO失敗的真正原因。

　　黃勝這把庇護傘的倒臺，才是根本。

　　外界的質(zhì)疑并非沒有根據(jù)，黃鳴在不同場合強調(diào)，自己與曾長期主政德州的黃勝“感情很深”，黃勝是皇明的恩人，現(xiàn)在雖然落了難，不會落井下石。

　　黃明與黃勝的關(guān)系已不是什么秘密。后來的***息顯示，2008年，剛升任山東省副省長的黃勝就收受了黃鳴30萬元的賄賂。2011年，與黃勝有緊密關(guān)系的人相繼被調(diào)查，黃勝之妻嚴茜子又將這筆錢退還給了黃鳴。

　　當(dāng)然，這次IPO失敗原因中的“非經(jīng)營性資產(chǎn)過大”和業(yè)績持續(xù)下滑也所言不虛。

　　太陽谷和配套地產(chǎn)項目“蔚來城”耗資驚人，為緩燃眉之急，黃鳴動用了股份公司的3億多元投入其中。2011年9月末，皇明的投資性房地產(chǎn)高達5.84億元，占總資產(chǎn)比重的15.7%，而核心的熱水器業(yè)務(wù)卻越來越不賺錢。

　　這個打著新能源旗號的“蔚來城”建成后，入住情況并不理想，價格高出當(dāng)?shù)鼐鶅r1.7倍，成了德州最貴樓盤，老百姓并不買賬。

▲皇明“蔚來城”來源：皇明官網(wǎng)

　　號稱應(yīng)用了37項可再生科技、130種高科技，寄托了黃鳴所有夢想的太陽谷，一步步將皇明拖進深淵。

　　中止審查給皇明造成重傷，但這已不是皇明第一次IPO慘敗。2010年，皇明就計劃登陸國內(nèi)A股市場并開始接受上市輔導(dǎo)，卻遭經(jīng)銷商郭建琴實名舉報“偷稅漏稅”。

　　郭建琴在采訪中狀訴皇明集團的強勢，用強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨等***強迫經(jīng)銷商必須推裝皇明的原裝配件。每次跟皇明簽完合同，合同都會被收走，經(jīng)銷商手里沒合同，出了問題也無法***。

　　但掌門人黃鳴從不認為這是問題，他甚至力主強勢手段：要推動太陽能行業(yè)走向正軌，就是要招招無所不用其極。

　　2010年的IPO沖刺，是黃鳴最接近資本市場的一次，卻被他所忽略的企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系所毀滅。

　　太陽谷項目嚴重虧空和黃勝倒臺，直接導(dǎo)致了皇明集團一蹶不振。

　　2012年IPO失敗后，資本市場對皇明永遠關(guān)上了大門。

　　超前的理念伴隨讓人摸不著利潤和未來的轉(zhuǎn)型方向，終于讓黃鳴體會了一把理想和現(xiàn)實的差距。

　　上市無望，黃鳴說，他最對不起的就是給皇明投了1億美元的高盛和鼎輝，***“新能源”概念最終還是落了空。

　　之后的日子里，皇明集團不是沒嘗試過轉(zhuǎn)型，比如進入光伏領(lǐng)域，開發(fā)太陽能燈等終端產(chǎn)品。

　　不過，一個已經(jīng)是非滿身，走下坡路的公司，很難再有人對其施以援手。

　　【4】

　　2010年之后，太陽能熱水器行業(yè)整體失控。

　　農(nóng)村市場飽和、產(chǎn)品乏力、全憑低價拼殺，大量從業(yè)者們無心戀戰(zhàn)，紛紛轉(zhuǎn)行或退出。

　　皇明的成績單一年比一年難看。2012年、2013年，公司凈利潤實現(xiàn)6756萬和7364萬，到了2014年前三季度，僅實現(xiàn)1376萬。

　　也是從2012年開始，黃鳴性情大變。

　　他開始到處開炮，一邊撇清與黃勝的關(guān)系，更怒斥皇明受到陷害、專利被仿冒、圖紙被偷走，有人“買兇殺企”。

　　他召開“瘋?cè)睡傉Z瘋事”發(fā)布會，大罵“太陽能這個行業(yè)已經(jīng)病入膏肓”，還告發(fā)同樣做熱水器的日出東方和江蘇質(zhì)監(jiān)局合伙騙補貼。

　　“我恨死這個***的行業(yè)了。”

　　這位昔日情商頗高的企業(yè)家，不分場合地開罵。他斥責(zé)李嘉誠沒環(huán)保覺悟，指責(zé)潘石屹蓋的房子大量用玻璃幕墻，是“典型高耗能的垃圾門窗”。

　　他甚至在媒體鏡頭前流淚：“為了太陽城大會，我們到處借錢欠錢，過年前為了躲債我在***躲了20多天。出錢卻被罵，沒天理！”

　　他又時而壯志滿懷、硬漢鐵血：“皇明沒那么容易被打垮！”并向媒體披露了規(guī)模宏大的新戰(zhàn)略：未來5年，皇明要建設(shè)5萬家氣候改善商城，實現(xiàn)一年能減排2億噸二氧化碳，節(jié)省燃煤0.5億噸的“小目標(biāo)”。

　　至于這5萬家商城究竟設(shè)于何處、具體經(jīng)營何種產(chǎn)品、總投資多少、盈利空間多大，無可奉告。

　　現(xiàn)場的記者稱，黃鳴可能是真瘋了。

▲黃鳴

　　“瘋癲”之后，黃鳴在媒體視野消失了很長時間，直到2018年再扔出一顆炸雷。

　　在舉報德州市委書記陳勇的信里，他言辭激烈：

　　“為了配合八部委和山東省的太陽城大會，皇明用光了最后一分錢，從賬上10億變成負債20億，當(dāng)年***承諾要以太陽城周邊土地作為補償，8年過去，現(xiàn)任書記卻不認賬，不但拒不補辦遺留手續(xù)，還要強拍皇明拆遷整理的土地。”

　　“當(dāng)年可是市委市***找的皇明！沒有見過如此過河拆橋，卸磨殺驢耍無賴的！”

　　舉報信里，太陽谷項目成了皇明配合***完成了“政績工程”，而不再是他無數(shù)次提及的為了人類未來的心血之作。

　　這次“舉報門”最終以“內(nèi)部調(diào)查協(xié)調(diào)”的說辭收場。

　　2018年3月，一封深夜鳴冤的“跪泣書”之后，黃鳴和皇明再次陷入了無盡沉默之中。

　　2020年，“中國經(jīng)營報”記者再度造訪皇明，接受采訪時，黃鳴提起兩年前那封舉報信：

　　“我跟德州沒有仇怨，只有報恩。現(xiàn)在德州領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了，所以也已經(jīng)釋懷。”

　　當(dāng)時，疫情沖擊下的皇明已產(chǎn)值為零，用黃鳴的話說是，休克了，幾乎破產(chǎn)。

　　如今，他仍在努力推動集團的“起死回生”和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，皇明也時常傳來一些好消息。比如，今年7月，就被評為山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，并有望得到***的更多支持。

　　黃鳴的微博有300多萬粉絲。從其微博更新來看，如今已年近花甲的他，個性也和以前大不相同了。現(xiàn)在的他不再懟天懟地，怨天怨地，取而代之的是千帆過盡之后的釋懷和平靜。

　　除了繼續(xù)宣傳自己的綠色低碳理念，宣傳太陽谷和皇明的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)，如今的他，還經(jīng)常在微博上分享太陽谷里的花花草草，打打“蔚來城”的賣房廣告，以及他的最新興趣和研究項目——如何利用太陽能做出一只德州扒雞。

　　今年9月，他還在微博分享了一則自己踢球的視頻，配文是：六十多的年紀，三十多的心臟。皇明旗下的一家公司“皇明六凈”則貢獻了總共兩條留言中的一條：

　　“半生歸來，仍是那個肆意奔跑的足球少年。”

　　但也總有一些好事者，跑到黃鳴的微博留言里，打破歲月靜好，挑逗“少年”的心：

　　“黃總，公司什么時候上市？”

　　【參考資料】

　　[1]《“太陽王”為何總是上不了市》南方周末

　　[2]《皇明太陽能董事長黃鳴：盲目跟風(fēng)導(dǎo)致光伏業(yè)大敗退》新浪財經(jīng)

　　[3]《黃鳴：我們是教授，尚德是學(xué)生》新金融觀察

　　[4]《皇明集團董事長黃鳴是行業(yè)教父？斗士？還是“瘋子”》中國企業(yè)家雜志

　　[5]《山東原副省長黃勝現(xiàn)羈押秦城監(jiān)獄黃鳴曾送其30萬》第一財經(jīng)日報

　　——END——

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