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云南材料調(diào)差基準價文件如何規(guī)定

主要看招標文件中如何約定。

材料價格風險是工程建設(shè)施工階段發(fā)承包雙方在招投標活動和工程履約過程中面臨的一種客觀存在的、可能帶來損失的不確定的風險工程造價計價中推行風險共擔和合理分攤原則，體現(xiàn)交易的公平性。

材料費價差有幾種調(diào)整***,如何調(diào)整

主要***如下：

1、人工費的調(diào)差;

2、材料費的調(diào)差;

3、機械臺班費的調(diào)差。

管理模式：

概預算制度，表現(xiàn)為國家直接參與管理經(jīng)濟活動。規(guī)定在不同階段必須編制概算或預算并對***負責。有關(guān)部門制定了概預算編制原則、內(nèi)容、***和審批辦法，規(guī)定了概預算定額、費用定額和設(shè)備材料預算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。

拓展資料：

材料價差是指在可調(diào)材料價格合同中規(guī)定，在施工期間，由于非施工單位原因，材料價格增長超出允許的范圍內(nèi)。在結(jié)算時，可以調(diào)整材料的差價。

例如。鋼筋投標價為4000元/噸，風險范圍為%。實際結(jié)算是鋼筋認價為5000元/噸。則每噸鋼筋的材料差價為：1*(5000-4000*1.05)=880元。

工程材料價差審計是對企業(yè)在材料采購過程中，發(fā)生的計劃價格與實際價格的差異形成和分配的審計。

材料價差主要內(nèi)容：

(1)材料價格差異的分配是否合理，價差分配率的計算是否正確，有無多分配、少分配和不分配，借以達到調(diào)節(jié)工程成本目的;

(2)材料價差的分配是否按規(guī)定的成本結(jié)算期進行，有無年終一次分配情況;

(3)庫存材料留用的價差是否符合材料庫存額，有無多留和少留的情況;

(4)大包工程、預算加系數(shù)包干工程所發(fā)生的議價差收入是否真實，具備建設(shè)單位的結(jié)算手續(xù)，有無虛列問題;

(5)商品房開發(fā)形成的價差和分配是否合理、合規(guī)，并按規(guī)定調(diào)整工程成本。

價差如何調(diào)整?

人、材、機價差調(diào)整，因各省的情況不同而調(diào)整***也不同，但歸納起來調(diào)整辦法大致為兩種，一是價差法調(diào)整，二是指數(shù)法調(diào)整。價差法調(diào)整是將每一工程子目在編預算的同時，進行工料分析，歸類匯總。

按施工的時段對號入座，乘以工程所在地的造價站定時發(fā)布的人、材、機的定額內(nèi)價差，與市場議價差。

指數(shù)法調(diào)差就簡單多了，只要將工程直接費匯總，乘以施工時段相適應的當?shù)卦靸r站發(fā)布的價格指數(shù)進行調(diào)整，按定額內(nèi)價差調(diào)整的或指數(shù)調(diào)整的，均為直接費組成部分，均可計取各項費率與規(guī)費及稅金。市場議價差，均不得計取規(guī)費，但可取稅金。