作者:陶忠豪

創業篇：專心***，制造中國最好的收音機

1982年，梁偉從大學畢業，第一份工作被分派到廣東氣象研究所。才進去兩個星期，梁偉就修好一臺價值兩萬元、兩年來從來沒人有辦法修好的電子設備，整個單位一時為之轟動。在此同時，梁偉繼續他的DIY嗜好，只不過此時的偏好轉向音響***，只要一有空就騎著單車去買電子組件，把所有收入都用在DIY。1983年，梁偉發現一本由王新成老師寫的「晶體管收音機中的新技術」，驚訝的發現收音機中竟然還有那么多未知的技術，也再度點燃了梁偉對于收音機的熱情，成為梁偉創立迪生與德生兩家公司的契機。

德生2006年新建的廠區，右邊那棟樓是德生的主要工廠，左邊則是員工宿舍。

迪生的歷練

在氣象研究所工作三年之后，梁偉進入中國電子進出口公司工作。那時大陸對外逐漸***，進出口業務開始成長。梁偉與幾位核心干部認為要做好進出口業務，就要有自己的工廠，經過三年籌劃，終于在1988年于東莞黃旗山腳下成立了迪生電子工廠，梁偉是副總經理兼廠長，生產什么呢？你猜對了，當然是梁偉狂愛的收音機！

「不是最大的，但是一流的」，從迪生創廠的標語，我們可以了解這家公司的目標并不好高騖遠，而是穩健踏實的。創立迪生的幾位年輕成員不但懂技術，還熟悉進出口業務，國外客戶看出迪生的潛力，紛紛把訂單交給他們生產。梁偉記得第一個客戶是日本廠商，只要跟日本客戶打過交道，就知道他們對質量的要求特別挑剔。那時為了監控質量，這家日本廠商甚至派了幾個人長駐迪生工廠，不過梁偉對自家產品有信心，因為他對質量的要求比日本客戶還挑剔。梁偉至今記得日本客戶講過的一句話：「Noproblemisabigproblem」，遇到問題不用怕，重點是要有預防、分析、解決問題的能力。這個信條梁偉至今奉為圭臬。

這種對質量的嚴格要求，讓迪生的名氣快速竄起。日立、東芝等日本廠商接連找上門來，歐美訂單也接踵而至。在此同時，迪生的自有品牌產品也在大陸闖出名號。1992年，迪生的收音機的年產量已達141萬臺，公司高層士氣大振，認為迪生既然能做收音機，一定也能做無線***、衛星通訊等等高端產品，甚至還打算做股票、炒房地產，計劃將公司徹底轉型，并且把收音機歸類為夕陽產品。梁偉認為盲目的擴張策略將會導致衰敗，于是在1993年底離開了他一手創廠的迪生。2002年，迪生正式歇業，當年的廠房因為***改造黃旗山而拆除，如今徒留一堵圍墻，隱沒在荒煙蔓草之中。

德生的舊廠區位于東莞火煉樹村，距離現在的工廠太遠。1994年設廠時，這里是這一帶最豪華的房子，如今周邊快速發展，景觀已經完全不同。

德生創廠

其實從實際現況評斷，迪生高層的論點并不讓人意外，收音機市場在當時的確迅速衰退，歐、美、日主要廠商紛紛撤出，沒有人看好梁偉再投入這個領域，***部門不重視，銀行也不理你。不過梁偉對于收音機產業自有定見，他分析統計數據，發現超過2.35億的美國人每周依然使用收音機長達22小時，83%的法國人每天依然聆聽廣播3小時16分鐘以上，全球廣播電臺的數量并未減少，廣播廣告依然連年成長，大陸的內需市場更是龐大。這些數據證明收音機產業仍有可為，其他大廠退出，剛好給了德生發展空間。在一眾股東好友的集資力挺之下，梁偉在1994年創立了德生通用電器制造有線公司，廠址就設在距離迪生800米之外的火煉樹村。

德生創立的第一年，第一批員工只有十人，所有儀器設備都是從香港找來的二手貨。一年過去，德生對外毫無動靜，沒有任何產品推出，投資人免不了開始疑惑騷動，不過梁偉對于德生的起步早有通盤規劃，務求一出手就要全面勝過競爭對手。第一年除了建構廠房、培訓員工之外，在產品研發上，不但要求最高質量，而且一次就同步推出四款產品，不給競爭對手任何打壓機會。

「專心***，制造中國最好的收音機」，德生創立的口號，其實已經透露出梁偉只許成功，不許失敗的決心。

1995年德生在「讀者」雜志刊登的第一則廣告。

雜志廣告王

1995年，德生四款新產品終于上市，在此同時，梁偉還談妥了另一項重大計劃－在中國發行量最大的「讀者」雜志上刊登廣告。「讀者」雜志有兩個特點，一是內容充滿人文氣息，讀者群層次較高；二是「讀者」雜志內其實是沒有廣告的。為什么破例讓德生登廣告呢？因為「讀者」總編被梁偉對收音機的滿腔熱忱所感動，所以讓德生在「讀者」上登了有史以來第一則廣告。這一登，等于讓「讀者」每期4,300萬讀者都認識了德生，品牌知名度瞬間暴增。

德生后來調查發現，那時有40%的購買者都是從「讀者」得知德生這個品牌的。除了「讀者」之外，梁偉也在「家庭」、「知音」等各種類型的雜志上長期刊登廣告，善用媒體力量，讓德生從一個新興品牌，快速躍升為家喻戶曉的收音機名廠。

德生的收音機生產線。

邁向顛峰

創業第三年，德生的內銷與代工業務雙線并行，公司開始快速成長。員工雖然大幅增加到300人，生產線也從四條擴充到六條，但是依然必須加班趕工，才能應付蜂涌而至的訂單。

2001年美國發生911事件，2003年美加西岸發生大斷電，這兩個事件讓德生制造的手搖發電收音機在美國狂銷熱賣，一年可以賣出100萬臺，甚至連美國軍方也委請德生研發軍用手搖發電收音機。2003年時，此類收音機已占德生年產值的一半，原有廠房設備已經不敷使用，于是在2006年遷到新建的廠房，也就是我這次所采訪的工廠。

從2003年到2007年，德生的收音機成長達到顛峰，員工最多時有1,500人，月產量最高記錄超過40萬臺，年產量超過360萬臺，國內高階收音機市占率達到70%，全球收音機市占率達到10%。工廠產線從模具開發、機殼塑料、CNC金屬加工、收訊線圈到音箱單元全部自行生產。即使現在德生已經不再承接代工業務，專心經營自有品牌，并且積極發展高級音響產品，但是收音機年產量依然有100萬臺的水平，規模絕非微型HiEnd音響產業所能比擬。

熱血故事

德生的成功，看似由一連串正確的決策所串連而成。不過請想想，如果不是因為梁偉的滿腔熱忱，有誰會選擇在最壞的時機，一頭栽進收音機產業；又有誰會堅持將近三十年，只做收音機一樣產品。熱情不能當飯吃，不過如果少了熱情，德生的產品不會如此迷人，德生的故事也不會如此激勵人心。

理念篇：德生的成功方程式

在與梁偉的訪談中，我發現他有許多理念足堪作為企業經營的典范教材，同時還有更多與眾不同的作法，完全跳脫教科書的刻板框架，讓人覺得不可思議，卻又佩服的五體投地。了解了這些獨特的經營與設計理念之后，我們才能真正深入德生產品的設計精髓，參透德生的成功方程式。

在德生的維修部，技師正帶著白手套仔細檢修器材。

重視質量

前面已經多次強調梁偉對于產品質量的極度重視。相較于HiEnd音響，德生的產品實在不貴，但是梁偉對于質量的要求，卻可能超越大多數HiEnd音響的標準。這一方面是梁偉追求完美的個性使然，另一方面也有實際考慮，請想想，如果以年產量100萬臺計算，只要其中1%的產品有瑕疵，每年就有1萬臺收音機必須回廠維修，這對德生來說將是沉重的負擔，所以嚴格品管勢在必行。

德生是如何要求質量的呢？為了測試收訊質量，梁偉經常跑去廣州發射塔下面收音，甚至跑到新疆和***等邊陲地區去試波段。1999年，為了打造中國北極科學考察隊使用的收音機，梁偉甚至把產品放到零下40度的低溫環境測試。為了測試HD80的線路特性，梁偉還透過人脈，利用高科技實驗室的精密儀器，測試線路與組件的失真特性。每一款產品在研發時，梁偉都長時間親自使用，務求捉出任何微小的缺點。梁偉笑說自己是最大的白老鼠，產品一定要試到沒毒了，才能交到消費者手上。如果產品流入市面才出問題，那么消費者的負評將是很難扭轉。

德生在代工時期，曾有一家美國大客戶希望德生投產他們設計的一款收音機，但是德生發現設計有問題，堅持不能量產。這位美國客戶坳不過德生，威脅德生如果不投產，他們就要找另一家印度廠商代工。結果沒想到德生不但沒有挽留，還把所有相關的模具與料件打包妥當，全部送給這位客戶。后來這款產品推出之后，果然出現許多問題，讓這家客戶傷透腦筋。可見德生寧愿不賺錢，也不愿意在質量上有所妥協的態度。

梁偉特別要我看這張標語，提醒德生員工時時以顧客的需求與滿意為最高指導原則。

佛心售后服務

因為極度重視質量，產品良率超高，所以德生對于售后維修服務有著令人驚訝的作法。一般廠家在收到用家寄回的維修品之后，通常需要先估價，等用家轉賬或匯款付錢之后，才正式開始維修。不過德生跳過這些步驟，一收到維修品之后，立刻動手維修，修好之后才連同報價單一起寄回，請用家付款。難道不怕用家賴賬不付錢嗎？梁偉笑著告訴我，大多數的用家都沒有付錢啊，不少用家甚至把二手市場買來的德生產品送回維修，德生也從沒打算回收維修費用。梁偉很清楚，這些用家雖然沒付維修費用，但是對于德生免費維修的作法勢必贊賞有加，好感度也勢必大增，由此換來的良好口碑，絕對是用錢也買不到珍貴資產。

德生在音響展中一向人氣旺盛，可見消費者對德生產品的關注與支持。

與消費者密切互動

德生的產品單價低，銷售量大，理論上很難與用家建立密切的互動關系。不過德生在大陸卻有一大群粉絲，對于德生有著極高的忠誠度。這些粉絲大多是德生產品的用家，認同德生的質量與經營理念。從每次音響展時，德生的展房總是人聲鼎沸的狀況，可以感受到這些粉絲對于德生的熱情支持。

梁偉告訴我，德生工廠常有用家遠道而來探訪，有盲人從安徽一路搭便車過來，有老者從東北山海關輾轉乘車來訪，還有癌癥晚期的用家，說什么也要到德生看看。德生對于這些用家總是像家人一樣親切招呼，過年的時候，甚至還會派人到東北探望那位年長的用家。這次德生之所以特地規劃出一間大聆聽室，主要目的就是為了招待這些遠道而來的粉絲，讓他們可以在聲響效果良好的空間中，仔細聆聽德生產品的聲音表現。

右邊那臺HD-100數字播放器是德生跨足音響領域所研發的第一款產品，雖然設計無法達到梁偉的標準，但是梁偉稱它為「成功之母」，研發中的失敗教訓，為德生后續產品提供了寶貴經驗

從使用者體驗出發

雖然是技術人出身，但是梁偉對于一板一眼的工程師思維卻不敢恭維，因為那不是消費者想要的。德生跨足音響領域開發的第一款產品HD100時，什么功能都想要、內建大容量硬盤、還要讀取顯示完整的曲目信息，結果導致開機讀取速度超慢，這就是工程師思維下的產物。這款數位訊源沒有上市，德生至今還在改良。

再看后來正式推出的HD80音響管家，它不內建硬盤，只用存取快速的SD記憶卡儲存音樂。它也不讀取曲目信息，只用最簡單的文件夾架構瀏覽音樂。一切設計都指向一個目標，那就是「開機就要有聲」，梁偉稱之為「秒開」，這就是從使用者體驗出發的設計。

梁偉又舉了另一個例子，許多音響產品喜歡用長按按鍵的方式開機與關機，目的是避免誤觸，但是許多音響沿用手機電源按鍵的長按設計，長按時間太長，讓人懷疑到底有沒有開機成功，往往還沒等到屏幕顯示，就又再長按了一次，把機器給關了。到底要長按多久才適當呢？梁偉經過不斷實驗，認為只要0.3秒，讓人有長按的感覺就夠了。這個設計其實與聲音表現完全無關，但是卻會影響使用者體驗。從這個小細節中，我們可以了解德生對于設計細節的講究。

梁偉在員工宿舍有一間房間，里面擺滿音響，實在很難相信，白天工作已經與音響接觸一整天了，晚上竟然還能繼續興致勃勃的玩音響，梁偉對音樂與音響的熱情，實在不是外人所能想象。

正確的調音觀念

梁偉在德生有「惡霸」封號，一方面是因為他對產品的制造質量近乎苛求，另一方面他對產品的聲音表現也非常挑剔，所有產品都必須經過他的「金耳朵」認可才能過關。

梁偉調音首重「均衡」，他對于大多數音響迷偏好人聲的調音方式非常不以為然，因為用人聲調出來的音響，通常中頻過于突出肥厚，無法正確展現音響系統的全面性。他非常堅持用交響樂調聲，就算是人聲，也要聽有樂團伴奏的歌劇，因為交響樂的高、中、低頻分布必然是均衡的，不會偏向任何一個頻段。用這樣的音樂調聲，才能讓我們聽到最正確的聲音，忠實呈現音響與錄音的優美質感。

梁偉不但熱愛收音機，也是狂熱的古典音樂愛好者，只要聽到喜歡的音樂，梁偉一定盡可能的收集不同演奏版本，經由大量聆聽、深入比較，鍛煉自己的古典音樂素養與鑒賞能力。梁偉每回到國外出差，也總會到各大音樂廳聆聽現場演奏，藉此培養對于真實樂器聲響的認知。唯有對音樂有正確的認知，才能設計、調校出真正均衡自然的音響器材。德生的音響價格不貴，但是梁偉對于聲音表現的要求，卻與高價HiEnd音響別無二致。

未來篇：實現普及音響之夢

在德生大門警衛室的樓上，有一間不起眼的獨立辦公室，門口有塊「客戶服務中心」的小招牌，里面有八個員工勤奮的工作著。如果梁偉不說，我怎么也無法相信，這八個人竟然可以創造每年將近一億臺幣的營業額。這里不是單純的客服中心，而是同時負責天貓網購平臺的工作單位。為了因應網絡24小時銷售，這個單位的工作時間特別長，早上七點上班，晚上十一點才下班。快遞貨車每天開來好幾班，就算是深夜最后的那班車，也是載著滿滿的包裹離開，可見德生早已融入網絡時代的通路與銷售模式。

跨足Hi-Fi音響

另一方面，在專注研發收音機三十年之后，德生決心朝向第二個目標「Hi-Fi音響」邁進。行動派的梁偉正在積極建構自動化音箱產線，以后數字訊源、擴大機、音箱、單元、耳機等產品全部都將集中在德生的工廠中生產。

進軍Hi-Fi音響是正確的決策嗎？許多人認為傳統音響市場已經飽和，很難再有成長空間，但是梁偉對音響市場的未來卻充滿希望。為什么呢？梁偉告訴我：「因為大多數人都還不知道什么才是真正的好聲音」。

入口警衛室樓上就是德生的用戶服務中心，這里同時也要處理網購業務，很難相信這里竟然可以創造每年將近一億臺幣的營業額，工作非常繁忙。前面的小花園種了木瓜、葡萄、番石榴等水果，藉此紓解工作壓力吧。

為音響界創造全新市場

他把消費者分為三種人：第一種是音樂愛好者，他們喜歡的是音樂的旋律性，對于器材的音質不是那么在乎。第二種是音響愛好者，這種人認為高價、進口的才是高級音響，喜歡不停換機，只聽某幾張發燒片，是音響廠商的最愛。第三種是音樂音響愛好者，這種人知道什么才是好聲音，卻不會無限制的追求更貴更高檔的音響器材。

梁偉認為目前大多數人都還停留在音樂愛好者與音響愛好者的階段，德生的目標，就是將這兩種人轉變為音樂音響愛好者，并且成為德生音響系統的用家。德生在大陸現有的4,500萬收音機用家，就是他們最大的潛在市場。這些用家只要有一部分被優質的音響重播所吸引，成功轉型為音樂音響愛好者，那么不只德生將會受益，整個高級音響產業都將因此迎來全新市場。

讓更多人聽到好聲音

目前德生的小型音響系統已經建構完成，包括HD-80數字訊源、PM-80綜合擴大機、SP-80A書架音箱，外加草根耳機與開發中的PD-50與PD-100隨身播放器。這樣的系統價格不貴、體積不大，但是已經可以讓人充分領略均衡音樂之美。接下來德生不會急著繼續推出新產品，也不打算推出高價系列，「太貴的器材，只會讓音響的路越走越窄，讓人無法進入這個領域」，梁偉說他接下來的推廣重點，是盡可能的讓更多人體驗什么才是正確的聲音，實現「普及音響」的終極目標。

再創奇跡

我在德生原廠完整停留一天的時間中，梁偉滔滔不絕的從早上聊到晚上，聽他生動的說著德生創立的故事，以及他最愛的收音機、音樂與音響時，有那么一瞬間，我彷佛見到當年那個廢寢忘食、埋首DIY收音機的中學生就坐在我的面前，眼神閃閃發光，似乎想告訴我，總有那么一天，他要做全世界最好的收音機。回過神來，我才發現這不是夢，我正坐在梁偉建構的收音機王國中，聽這位中國收音機大王回憶當年之夢。接下來，梁偉將要實現他的第二個夢想，且看他如何再創奇跡，實現「普及音響」之夢。

焦點產品之一：草根耳機好聽、好推、耐聽、耐戴

梁偉設計草根耳機時，提出好聽、好推、耐聽、耐戴四大目標。此外他還特別強調***式耳罩設計，他認為密閉式耳機就像是用手摀住耳朵一般，聽覺對于高、中、低頻的感受能力將會因此改變，***式耳機則更接近自然的耳朵壓力狀態。梁偉透露草根耳機原本只有在試作階段采用實木車削外殼，正式量產時應該改采塑料外殼，沒想到實驗之后，發現只有木制外殼的聲音最好，最后才決定量產版也采用實木外殼。相對于實木外殼的高成本用料，草根耳機的初期定價實在太便宜了，接下來草根耳機將會升級，頭帶支架會換為與HP-300高阻抗版相同的樣式，價格也會往上調升一些。

HP-300高阻抗版的單元阻抗經過精密調校，實木外殼的尺寸也配合單元而略微加大，只要設計得當，高阻抗版本的細節解析力會比低阻抗耳機好上許多。不過梁偉特別強調HP-300的聲音特性并不能完全取代鑒聽耳機，而是在鑒聽耳機的精確性與家用耳機的悅耳性之間取得了最佳的協調點。

HP-300高阻抗版耳機的實木耳罩外殼尺寸較大，頭帶支架的質感也較高級。

焦點產品之二：PM-80綜合擴大機

小功率卻有絕佳的均衡性

PM-80的體積小巧，輸出功率只有25瓦。為什么不把瓦數做大一點呢？梁偉告訴我，德生目前每一款音響的設計初衷，都是以做給自家員工使用為出發點，PM-80也不例外。因為是員工使用，所以成本不能太高，輸出功率自然也沒辦法做到太大。不過梁偉強調，許多人用「擴大機能不能推動音箱」，當做評斷擴大機實力的標準，但是我們真正應該關注的，其實是「擴大機能不能把音箱推到平衡」。PM-80的輸出功率雖然有限，但是它卻能在適中的音量下，展現出均衡的三頻分布，只要做到這點，你其實不會覺得它推力不夠。

梁偉很誠實的告訴我，PM-80的線路沒有特殊技術，就是扎扎實實的將基本放大線路做好。值得注意的是，他將用在收音機的噪聲屏蔽理念放進PM-80，在線路layout與強電、弱電的區隔上做了精心規劃，將失真降到最低。音量控制也試過許多電位器，最后才找到聲音最好的組件。在一次在音響展中，連日本StereoSound的評論員都對PM-80的表現贊賞不已，梁偉這才決定讓PM-80量產。

焦點產品之三：SP-80A

最接近3/5A聲音特質的完全復刻版

許多復刻版3/5A強調連單元材質都與原版相同，但是何先生知道材料特性不可能100%相同，必須依靠整體特性搭配，才能完全復刻3/5A的聲音特質。

今年高雄音響展時，我曾在尊品與德生的展房中見過何玉庭先生，當時沒有機會與他多聊，這次來到德生，我才知道原來他精通音箱設計，是SP-80A音箱的設計者。何先生是怎么投入音箱領域的呢？故事要回溯到三十多年前，他在偶然間聽到一只臺灣做的4吋全音域單元，聲音棒極了，沒想到找遍大陸的音箱制造廠，也找不到可以替代的單元。何先生無法理解，這只單元只有13個零件，為什么無法復制？從那時起，他開始瘋狂投入音箱研究而不可自拔。

音箱設計者何玉庭先生投入音箱研發長達三十年，目前與德生合作，共同研發音箱。

1989年，他辭掉原本的科技公司工作，買地自己蓋音箱工廠，一頭栽進音箱單元與箱體的研究工作，三十年來，他幾乎研究過世界上所有高級單元，期間還認識了日本西電音箱達人村上先生，幫他復刻制造Tannoy、西電經典單元。為了掌握紙盆阻尼特性與相位控制的訣竅，何先生甚至親自研究抄紙技術，購入紙盆制造設備，實際實驗紙盆制造技術的訣竅。如此全面的音箱研發與制造能力，恐怕連許多號稱單元自制的歐美廠家都比不上。

后來何先生終于掌握紙盆的阻尼控制秘訣，想要任何聲音特質都可以藉由振膜的控制調校達成，并且創立Hos何氏音箱品牌，可惜最后的調音方向有所偏差，直到遇到梁偉之后，才抓到正確的聲音走向。梁偉說他是何氏音箱的粉絲之一，兩人理念相同，于是決定合，計劃在德生的工廠中建構自動化音箱生產線，以后振膜、從單元、箱體到分音器都在這里制造。

為什么要復刻3/5A音箱呢？梁偉說他自己是3/5A迷，曾在廣東「刀王」李積回的音響博物館里比較過28對原版與復刻3/5A音箱，發現許多玩家刻意追求3/5A的中頻，其實是錯誤的調音方向，因為真正原版3/5A其實是可以唱交響樂的。從這個方向出發，何先生開始以原版3/5A為藍本，完全控制復刻版的箱體材料與共振特性，搭配振膜阻尼與相位經過精心調校的單元，經過無數試作調校之后，終于完成這款位接近原版3/5A聲音特性的復刻版SP-80A音箱。

焦點產品之四：HD-80音響管家

每一處設計都是扎實的硬功夫

HD-80的功能眾多，包括數字檔案播放、USBDAC、耳擴、前級、藍牙，以及模擬訊號轉錄數字檔案功能，實在很難將它歸為某一個類別的產品，難怪德生叫它「音響管家」。本刊曾在350期介紹過HD-80，在那邊篇文章中沒有提到的是，HD-80的核心芯片并不是廠制品，而是由王新成老師所特別開發的定制品。王老師所著的「晶體管收音機中的新技術」，在1983年對于梁偉影響甚巨，可說是促使梁偉創立迪生與德生的契機。大約20年后，梁偉在一篇網絡文章中發現王老師的下落，于是立即動身前往拜師，至今兩人依然保持著亦師亦友的關系。目前王老師是一堅新創芯片設計公司的首席科學家，他是當年VCD規格的開發者，如今研究的領域包括電視中的視頻處理芯片、交換式電源的芯片、無線充電的芯片、音頻處理芯片等等。梁偉說他只要有任何搞不懂的電路問題，王老師都能提出具體有效的解答，可說是德生的幕后技術顧問。

王老師對于模擬耳擴線路也有深入研究，在梁偉提議下，花了半年寫成「高保真耳機擴大機仿真與***」一書，從基礎理論開始講起，每一個電路都可實作驗證，這本書目前已有日文翻譯版推出，HD-80的耳擴線路，就是參考其中一個案例設計而成。這個線路有何特殊之處？梁偉不改務實技術人本色，老實告訴我這個線路完全根據理論基礎而設計，早在幾十年前就已底定，沒有任何神秘之處，就是扎實做好線路layout而已。梁偉說的輕松，但是我看他與王老師的討論記錄，每一個設計細節、每一顆組件的特性匹配都經過審慎的檢驗與規劃，沒有任何妥協之處。這種扎實的硬功夫，別的耳擴恐怕不容易看到。相對于其入門級售價，更顯示HD-80的超值。梁偉還透露HD-80的另一個好聲秘訣，在于它內建的播放程序與眾不同。梁偉說他比較過許多播放軟件，發現一款***用程序的聲音特別好，HD-80就是參考這款軟件而做成。

左側有高輸出與低輸出兩個耳機插孔，可以依照耳機的阻抗與靈敏度，選擇最適當的輸出插孔。這兩個耳機孔可以同時輸出，方便兩人同時聆聽音樂。

背板從左至右分別是數字同軸輸入端子、USB輸入端子、一組RCA模擬輸入端子與一組RCA輸出端子。分別在HD-80作為USBDAC、前級與黑膠轉錄時使用。

焦點產品之五：TECSUNBT50藍牙DAC耳擴

超級輕量，音樂能量卻很充沛

近年藍牙無線耳機漸成趨勢，如iPhone等不少手機甚至直接取消3.5mm耳機孔，讓許多優質有線耳機頓時英雄無用武之地，Tecsun德生推出的BT50藍牙DAC耳擴，就是為了解決這個問題而誕生的產物，只要將耳機插上BT50，你心愛的有線耳機就可立刻復活，搖身一變成為最時尚的藍牙無線耳機。

事實上，德生總裁梁偉先生在研發BT50之前，曾經長期是用過小米藍牙耳擴等眾多同類產品，發現這些產品都有共同問題，不是推力太弱，就是電池續航力不足。BT50針對這些問題予以改良，不但內建梁先生擅長的耳擴線路，而且內藏的600mAH聚合物鋰電池也很夠力，連續聆聽時間長達24小時，如果一天聽3小時，可以一個星期不用充電。

BT50的設計簡潔，重量極輕，放在上衣口袋完全感覺不到壓力。操控接口則繼承德生一貫直覺一用的作風，一共只有三個按鍵，長按電源鍵是開、關機，短按則是播放與暫停，長按音量鍵可以調整音量，短按則是前、后選曲。BT50具備一個MicroUSB端子，除了用作充電之外，連接計算機還可當作USBDAC使用，此時計算機無需安裝驅動程序，即可直接使用，不過音樂檔案分辨率僅限于16bit/44.1kHzCD質量。

BT50采用CSR籃牙4.2aptX規格，支持LL/ACC無損壓縮傳輸。實際測試透過藍牙與手機聯機，可以發現連接速度極快，而且傳輸狀態極其穩定。聲音表現方面，與一般手機的3.5mm耳機輸出相較，我的第一個發現是BT50的驅動力明顯更強，音量也明顯大上許多，驅動一般低阻抗耳道式耳機不成問題，可以展現出非常充沛的能量感。音質方面，BT50的走向與德生的HD80「音響管家」頗為接近，都有著忠實而不渲染的特質，中頻不過度濃厚突顯，整體表現頗為鮮活。因為驅動力充沛，所以不論人聲或樂器演奏，都展現出非常直接而活力與能量感的風貌，不論播放的是流行搖滾，或是古典、爵士樂，BT50都表現稱職。BT50附贈一條針對自家「草根耳機」打造的耳機線，較短的長度，放在上衣口袋剛剛好，可見德生的貼心設計。

三個按鍵分別是電源鍵兼播放、暫停鍵，以及調大音量兼往前選曲鍵、調小音量兼往后選曲鍵。

MicroUSB端子除了用于充電，連接計算機時還可當作USBDAC使用。

德生廠區巡禮

德生1994年創立之時，原本的工廠設在東莞火煉樹村，現在的廠區則是2006年所新建，包括工廠主樓與員工宿舍兩個主要部分。在我來訪前一天，德生全新規劃的試聽室才大致整理完畢。不過許多樓層都在重整中，未來計劃將音箱、擴大機、耳機等分散在附近廠區生產線，全部集中到德生工廠，建構自動化生產線。目前音箱廠區還是空蕩蕩一大間，梁偉要求一個月內建構完成，以他行動派的處事風格，我相信音箱產線很快就會在此運轉。

收音機產線位于工廠一樓，組裝工作很難用自動化產線取代，主要還是必須依靠人工。

德生自己有SMD自動插件設備，線路板自制化程度非常高。

這是老化實驗房，SP-80A音箱正在里面以大音量熟化。

這個樓層正在重整，準備建構自動化音箱生產線，如果晚一個月來采訪，或許可以看到不同的景象。

這里是德生的研發部，一個月前才從五樓搬到一樓，就近與生產第一線聯系。

梁偉旁邊的是研發部主管，西安電子科技大學畢業，曾在軍用電臺工作，正在與梁偉討論研發中的隨身播放裝置。

這就是研發中的隨身播放裝置，采用Android系統運作，鋁合金外殼的質感非常高級。

誰說大陸音響做不出高質感？這是PorscheDesigns委請德生代工制造的手搖發電收音機，采用鋁合金外殼，金屬加工完全是精品水平。

這款HAM-2000推出于2000年，是德生首次跨國聯合開發的產品，也是當時外銷售價最高一款產品，一臺要價500美元，在美國賣出30,000多臺，其中有部分是美國軍方訂購。

德生的產品中，也有這種復古造型的收音機。

德生的產品中有不少長青機種，例如照片中這款R-909收音機是德生創業四款產品之一，至今仍在生產。

梁偉酷愛收藏古董音響，這里只是他收藏的一部分。梁偉說他曾今特地殺到美國，到早上6點開市的跳蚤市場去搜尋古董音響，狂熱程度可見一斑。

梁偉收藏許多日本經典擴大機，許多人收藏音響會挑品相好的，但是梁偉不論好壞照單全收，收回來全部經過整修，每一臺都可以正常唱歌。

除了古董音響之外，梁偉還收了許多測試儀器。

這款Nakamichi的前級造型獨特，是梁偉的最愛之一，他一共收藏了兩臺，德生研發中的擴大機造型靈感就是源自于此。

這間昨天才剛整理好的聆聽室位于頂樓，空間非常大，有65平方米，座位共有36席，招待來訪團體也很夠用。

從這個角度看，SP-909落地音箱在這個空間中顯得嬌小，不過初步試聽，重播能量已經非常驚人。

這款SP-909音箱在臺灣音響展展出過，是兩音路設計，箱體內部灌沙，藉以調整箱體共振特性。

這是德生研發中的擴大機，獨特的斜面板造型，靈感來自梁偉收藏的Nakamichi前級，不前還在試作階段，造型還會修改。

梁偉手中拿的是PM-80的原型機，外觀與現在的PM-80差異頗大。

這里是德生的擴大機研發區，音箱中間的均衡器，可以用來研發音箱的分音線路。

采訪的隔天同時有廣州音響展與武漢音響展舉行，德生兵分兩路參展，武漢展由廠長老虎（右一）帶隊參加。東莞距離武漢1,100公里，一行人竟然要開車前往，老虎似乎不以為意，因為他家在安徽，距離東莞1,400公里，過年時他也照樣開車返鄉。

深夜了，最后一班來德生收貨的快遞，載了滿滿一車包裹離去。德生每年光靠網購就能達到一億臺幣的營業額，可見網絡銷售的重要性。

德生忠實用家贈予的錦旗，這只是德生為數眾多的粉絲中的一個。這些忠實用家，未來都是德生邁向Hi-Fi音響領域的潛在市場。