要挑戰成熟的工業化動漫帝國,背后所需的遠不止資金和運氣。
南都周刊記者|胡雯雯編輯|王卓嬌
隨著寒假開始,“神獸”歸籠,各種動畫作品又活躍在了大小屏幕上。
就在80、90后不時在熱搜話題中懷念兒時,回味《葫蘆娃》《大鬧天宮》等國產動畫,感慨如今的孩子為什么沒有太多優質作品可以選擇時,有四只彩色小鹿卻帶著“中國原創”的標簽,蹦跳著越了洋。
這四只小鹿,就是國產動畫片《無敵鹿戰隊》的主角。1月25日,這部動畫片將在美國播出,由此成為第一部登陸尼克北美頻道的中國原創動畫片,實現國產動畫向海外輸出的一次代表性探索。
此前,《無敵鹿戰隊》就曾連續7周高居國內全網新片播放指數榜TOP1,又拿下過菲律賓和澳大利亞兒童觀眾平均收視率全頻道首位,英國首播當日收視率排名第一,播出期間平均收視超過同期播放標準148%的成績。
這部CG系列動畫,講述了四只小鹿不斷冒險、幫助他人、化解危機、守護家園的故事,融合了冒險、益智、幽默等多重元素,向兒童傳遞積極勇敢、團結友愛的內核。
與大部分“先完工再出海”的國產動畫不同,《無敵鹿戰隊》從***初期就得到了海外發行渠道的協助,是由愛奇藝原創出品、維亞康姆哥倫比亞國際傳媒集團旗下尼克兒童頻道(Nickelodeon)全程監制的。
國產原創動畫的國際征途,一向困難重重。首先,歐美動畫市場極為發達,同類動畫片如《汪汪隊立大功》、《海底小縱隊》等,早已成為家喻戶曉的大IP,在觀眾心目中的地位非常牢固;同時,歐美動畫產業早已實現高水平的工業化,對于內容把握、***精細度、敘事技巧、宣傳模式等方面的經驗非常豐富,因而觀眾和家長們對于作品的審美要求、內容新穎度上的要求也相當高,要占據小觀眾心中的C位并不容易;
其次,國外尤其是美國的發行網絡極其復雜,主流渠道被巨頭把持。比如尼克國際兒童頻道,擁有《海綿寶寶》《汪汪隊立大功》《愛探險的朵拉》等多個優質內容,在本土產出已經足夠豐富的情況下,要吸引其主動購入海外內容,難度很大,不論在***水準還是行業審查制度上,都要應對更加挑剔的要求;
這些年,嘗試走出國門的國產動畫片和動畫電影不少,比如《大禹治水》《刺客伍六七》《大圣歸來》《哪吒之魔童降世》等。從故事的共情點、文化價值觀的認同度,到臺詞和幽默梗的翻譯貼合性,國內外觀眾都存在一些爭論,從而也導致其在國內外市場上的表現參差不齊。
然而,這部面對低齡兒童的《無敵鹿戰隊》,卻似乎突出了重圍,獲得了國內外小觀眾和家長的一致認可。新加坡知名親子博主LeilaLauren稱贊該動畫有趣,說兩個雙胞胎女兒已經成為了忠實粉絲。海外網友Ann-biusiness也留言:“我女兒最喜歡小鹿凱奇,說他很勇敢,非常努力地做好每一件事。老師總說她做事不夠專注,凱奇給她帶來了新的努力方向!“
而在愛奇藝的評論區里,有中國家長留言:“小家伙特別喜歡看,十幾分鐘一集的長度剛剛好。”“小鹿形象可愛,英文臺詞也不錯,跟孩子一起磨耳朵的不錯選擇。”“傳達的環保理念很好,小家伙看完這集就用廢棄物做了個筆筒!”
更值得玩味的是,以往國產動畫多半會先在國內播出,形成熱度后再向外發行,而《無敵鹿戰隊》從國內播出到國外上線,僅僅相隔18天,登陸美國市場也只花了半年時間,幾乎創造了國產原創兒童動畫出海的記錄。
"預購+監制”式創新
“3-7歲的孩子處于剛離開家庭的小生活圈,邁進幼兒園的集體生活圈的階段,對于了解和探索世界有很大需求。我們的目標是做一部面向這些受眾,以這四只小鹿為主角的探索冒險類故事劇集。”動畫的***團隊愛奇藝筆芯工作室透露,從2017年開始策劃的《無敵鹿戰隊》項目,其實在一開始只有四只小鹿的形象和故事策劃時,就已提前和海外發行方接洽。
在創意階段預購一部中國動畫片,這在當時的尼克兒童頻道尚無先例。尼克團隊受邀在前期參與創意,并在***過程中全程監制,及時避免了因中外文化差異導致的創作盲區。愛奇藝副總裁楊曉軒表示:“中國人眼中的國際化”和“老外眼中的中國風’”或多或少都存在片面性,用國際化語言講故事不等于一味迎合,而是要尋找共通點和共情點,尋找人類共同精神世界的故事原型,用世界性的語言、用共情的方式講給觀眾。
因此,采用“中方團隊發揮原創力主導創作,海外頂尖兒童娛樂品牌全程監制為內容出海保駕護航”的模式,成了一種成功的創新。
在選角上,國際市場已經有了鼠(米奇)、豬(佩奇)、狗(汪汪隊)等,卻鮮有鹿作為主角的動畫。因此,鹿這種被中外小朋友所熟悉、辨識度強、又具有"戰隊"團結屬性的群居動物,就成了雙方一致認可的角色原型。
四只小鹿擁有的行星超能力——水、光、土、木,有的可以瞬間冰凍物體,有的能遁地打洞,有的可以變出高大的植物,還有的能引來太陽的能量,這既能讓各國小朋友理解和喜愛,也和中國的五行元素暗中呼應對應。
然而在小鹿的造型上,雙方團隊還是經歷了不少磨合:考慮到動畫表演的需要,還有未來衍生開發的考慮,團隊放棄了使用鹿的原形,選擇了擬人化,光是二維形象就改了幾十版。
在小鹿的配色上,尼克團隊擔心孩子對綠色的喜愛程度低,曾建議換掉多比的綠色;然而筆芯工作室在對國內孩子的調研后,發現大家對綠色的多比形象是非常喜愛的,而且綠色也符合它調皮可愛的性格,最終雙方決定進行微調,在毛發色相上加入了一些黃。
在臺詞上,動畫有英語、西班牙語等多個版本,因為是中外團隊分開進行本土化潤色的,所以遣詞用語貼切有特色,并不是生硬翻譯,這也被不少家長所稱道。
同時,***團隊會避免帶有歧視性(膚色、人種)的對白設計,日常對話時注意禮貌,比如主角接過東西會說謝謝,并且杜絕過激或不雅的用語,這些是從劇本創意和對白設計階段就開始注意的。
在不少同類動畫中,故事結構上往往是“一集定全季”,套路的痕跡非常明顯,但《無敵鹿戰隊》在矛盾設置、故事場景、人物沖突上,每集各不相同,此外,故事中穿插的科技創新、環保綠色的理念,也有趣并充滿正能量,教育理念靈活穿插在劇情中,絕不強塞。
比如《神秘的水怪》一集,鐵老板誤將塑料垃圾倒進了水晶湖,結果塑料糊糊纏住了住在湖里的大鰻魚阿莉,引發一系列危機。故事最后為了回收湖里的塑料糊糊又引出了“廢物利用造滑水梯”這種創意解決方案,既為小朋友教導了環保意識,又通過對“規則”和“隨性”兩種生活態度的碰撞,引發了對兒童成長方式的思考。
從這個角度看,《無敵鹿戰隊》的內容既符合兒童成長心理學,又有豐富的科技環保內容,讓孩子們在‘玩’與‘學’之間找到了平衡,這也是它在海外播出表現優秀的原因之一。
國際標準下的精益求精
海外播出平臺對兒童內容的安全性要求非常高,國內的***標準與海外審核標準也有不小的差距,尼克兒童頻道作為全球最成功的兒童娛樂品牌之一,推出過《海綿寶寶》《愛探險的朵拉》《汪汪隊立大功》等全球熱播動畫片,在兒童內容生產上具有非常豐富的經驗。
因此,愛奇藝與尼克兒童頻道的“預購+監制”式合作,充分發揮了雙方優勢。在創作思路的碰撞摩擦、制片流程的設計優化等方面,雙方團隊克服了文化、地域、時差、語言等困難,在***過程中能及早發現問題并及時調整,嚴格把控正確行為示范和安全引導等細節,有效避免了成片后修改空間受限的困境,有助于IP在國際市場上走得更穩更遠。
“它是我們做過的要求最嚴格最細致的一個項目,一個很小的穿插都需要返工重新做調整,銜接問題更是不能出現。”《無敵鹿戰隊》的承制方是環球數碼媒體科技研究(深圳)有限公司,導演盧德響透露,他們遇到的一個難點是,四只小鹿都是用真實毛發去渲染,這在國產兒童動畫系列片中是很少用到的。為此,技術人員進行了多種方案的嘗試,花了幾個月去疏通整個流程,最終實現了角色毛發表現在劇集中保持一致的精細效果。
此外,作品在觀影指導上也做得非常細致,比如角色的表演絕對不能發生在道路中間、不能用粗暴的動作;主角開車時必須系安全帶、騎車或玩滑板時會佩戴護具、戲水要穿救生衣,就連戶外比賽也會先涂防曬霜。
愛奇藝副總裁楊曉軒曾提到,“低幼齡兒童處于心智尚未發育成熟的階段,對現實和虛幻的理解存在偏差,對英雄行為有憧憬、易模仿,因此,即便是在它們有超能力的情況下,也盡量避免現實中可能被模仿的危險畫面出現”。
鹿戰隊雖然承擔著救援和守護的重任,勢必會與“反派”發生沖突。但作品規避了許多危險動作的鏡頭。比如某一集中,鹿戰隊要從高處跳下來完成救援,開始的設計是直接跳下,后來尼克團隊建議,中間多設計幾個臺階,大家分階段跳下來,動作依然可以很炫酷,又能夠避免孩子們模仿發生危險。
而在人物設置上,正反兩派的關系,也并非勢不兩立,而更像幼兒園里的“好孩子”和“壞孩子”:雙方既有對抗,也會共同成長。
主角都有著自己的小缺點(多比怕黑怕高,雷米怕水,凱奇驕傲自滿,娜娜不信任別人),鐵老板雖然挑食、嫉妒、沒禮貌、搞破壞,但也不是扁平化的“壞人”:他和蓬蓬教授搞了很多神奇發明,惹出麻煩后也曾向鹿戰隊道歉,甚至一起合作。這種增加人物復雜性、親和性的設置,也是國際化***之一,值得國產動畫學習。
自2015年開始,我國的動漫產業就進入了高速增長期,在2016年的總產值已達到1305億元,并一直維持著較高的增長率。而在線動畫市場方面,據相關機構的預計,2022年我國的市場規模將突破275億元。
2015-2022年我國在線動畫市場規模及預測
數據來源:《2020年中國動漫市場前景研究報告-產業供需現狀與未來趨勢研究》
在市場規模不斷擴大的態勢下,國內優質動漫加速“出海”是個必然的進程。除了內容***面臨的文化差異,工業化標準的不同之外,動漫作為典型的創意產業,從腳本、角色、場景設計,到IP衍生產品等各個環節,還會涉及諸如著作權法、反不正當競爭法、專利法和商標法等領域,因此需要在探索過程中不斷自我完善。
在此背景下,這四只彩色小鹿的出海,不但為新冠疫情封鎖下的各國孩子帶來了溫暖和快樂,也為國產動畫的產業升級攻下了又一個難關。
來源|南都周刊
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