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個人特長和能力(應聘崗位及個人特長和能力)

  • 生活
  • 2023-04-19 11:09
1.在職場,能力發(fā)揮好的表現。

1)得到或創(chuàng)造出了好的工作機會或平臺。

在職場,稱得上能力發(fā)揮好的人,首先得有好的工作機會或把普通的工作創(chuàng)造成機會,在這個過程中,個人能力得到較好發(fā)揮,業(yè)績也比較亮眼,實現了個人與企業(yè)雙贏。

2)個人成績和能力得到應有的認可及回報。

這點其實很關鍵,有些人業(yè)績和能力都不錯,但未得到認可,很大程度上跟自己能力發(fā)揮的方式有關,比如一個銷售,月月銷冠,但由于個人特別能搶單或簽單過程中各種亂承諾,導致一系列后續(xù)問題,這種情況下,很難被認同。得到認可并作為榜樣推廣,基本的前提就是業(yè)績好,且完成業(yè)績的經驗有價值并可普及。

3)個人能力得到可持續(xù)發(fā)展,并不斷得到更大層面的認可。

能夠得到一次好機會,不代表一直能得到好機會;一直都能有好機會,并能充分發(fā)揮個人能力,逐步得到公司,甚至整個行業(yè)的認可,這確實是職場一大幸事!但絕大多數人顯然沒這么幸運,但那些真正的高手,即便是在不怎么好的機會時,也能積極向上,慢慢能干出一些成績,這種反而會是更大的突破,畢竟沒有誰永遠是一帆風順的,逆境時往往會更鍛煉和考驗一個人的綜合素養(yǎng)。

4)順利時可基本掌控個人職業(yè)生涯發(fā)展脈絡或軌跡;逆境中也不會遭遇被動離職。

強悍的人,不僅能力強悍,還能順境中很大程度上掌控個人的職業(yè)生涯,到哪里都是稀缺人才,也知道自己想要什么。

這里,不是說遭遇被動離職就是能力不好,除了大規(guī)模裁員可以理解,正常情況下,遭遇被動離職,一定是自己發(fā)揮能力的方式有問題,要么完全發(fā)揮不出來導致工作沒結果;要么發(fā)揮的方式失當,比如過于強勢,可能做到一些階段性的突破,但由于破壞團隊整體平衡,很容易被離職。

職場事態(tài)掌控能力,也就是說,至少要做到確保自己工作基本無憂,即便你再不喜歡一家公司,入職后也要盡力去做,可以在做好后瀟灑的辭職,但不可以因為無法發(fā)揮黯然辭職,因為這算是逃避,更多時候是弱者的行為。

5)個人發(fā)揮能力的過程和方式都是得體的,職業(yè)的,良性的、可持續(xù)的。

不管個人所處環(huán)境如何還是壓力多大,整個在職期間從未因情緒失控而做出一些過激的事情。能做到這一點相當不易,能發(fā)揮能力還能保持風度,這種進退有度的能力,確實是職場情商夠高的表現。

2.能力發(fā)揮的支撐點。

1)有能力。

這點大家都理解,沒有能力發(fā)揮啥?但即便有了能力就能一定是可以發(fā)揮嗎?如上一部分簡述的,職業(yè)的、良性的、可復制的能力才可以盡情發(fā)揮,那些相反的能力,落實到行為,一定是減分項。正向的能力如何培養(yǎng),可以參考我之前寫的東西,這里不再贅述。

2)有平臺。

這里主要指適合的工作機會,尤其是認可你的機會,如果暫時還沒得到認可就繼續(xù)努力,不一定都是公司的問題,很多時候還是自己的展現方式問題,或壓根就是能力很普通。

3)有空間。

基本可以靠能力而不是其他就能施展的機會,這點不會絕對,誰在職場上都不會有完全自由的空間,都是相對而言。

3.如何發(fā)揮能力?

1)先有能力發(fā)揮的基本支撐點。

職場正常發(fā)揮個人能力的三大支撐點:職業(yè)的、良性的、可復制的能力,靠譜穩(wěn)定的平臺及一定的能力施展空間。

這里重點說說如何找到靠譜的平臺和能力施展空間,其實,主要找一些正規(guī)的大公司,這種一般都是合法經營,小企業(yè)也可以,但前提一定要確認平臺的可持續(xù)性及業(yè)務的合法性。

2)工作開展過程中注重具體問題具體分析,拿出適配的工作及能力發(fā)揮模式。

具體工作技巧的掌握及能力的發(fā)揮,大部分情況下比上學時學好***課要容易很多,因為,所有公司針對相關的崗位的能力要求,一定是通俗易懂,至少這是大趨勢。

其實,在職場,很少有人帶著思考去工作,有思想的人在開展工作時,總是會有很多問題及思考,然后再結合現實,拿出一些接地氣的工作及能力發(fā)揮模式。

3)注重能力發(fā)揮的方式及策略。

沒有誰的存在或哪家公司存在就是為某某人發(fā)揮能力的,所以,個人在工作開展過程中,不可避免的需要跟其他同事產生交集或需要一定的發(fā)揮條件,同時還要基于公司的現狀,尤其是針對那些空降的人,最大的忌諱照搬照抄上家公司的經驗或模式。

4)結果導向。

不能產生工作結果的能力發(fā)揮沒有任何實際意義,所以,這也是評價員工的唯一標準。

4.如何做到可持續(xù)發(fā)揮?

職場人,很有少有人終生服務一家公司,或者即便在一家公司,可能也要涉及到部門調換的問題。

這正如,最近有人發(fā)出的靈魂拷問,既然很多工作35歲就會被裁員,那么深耕一個領域的意義是什么?這個問題,如同,我們上了那么多年學,工作后又用不到,那上學意義在哪里?

正如上學最大的收獲不一定是知識本身而是學習能力的培養(yǎng)一樣,在職場深耕的意義就在于找到屬于自己的做事成功模式,憑借它可以做通一類事情,這其實跟我們上學時的學習***如出一轍。

如何做到可持續(xù)發(fā)揮?就是把工作中形成的好的經驗逐步梳理和升華,逐漸形成自己的認知體系,成為自己做通一類事情的***論,然后再把個人做通多件事的***論繼續(xù)升華,就逐步形成了個人的成功模式。這個個人成功公式,最大的特點就是可以指導本人提升做好所有事情的概率。

有了它,在職場,都能無往不利,正所謂,越高緯的經驗和認知通適性越強,發(fā)揮自然也不是問題。

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